那個(gè)讓人羨慕的“別人家的老板”又發(fā)錢了,。正月初三,在四川遂寧七里川火鍋店,,老板黃厚明將除夕到初二這三天凈賺的53.2萬元全發(fā)給員工,,引起廣泛關(guān)注。
今年是第四年,,黃厚明把盈利分給了員工。他表示,,今年除夕,、初一和初二這三天,營業(yè)額達(dá)到107.35萬元,,除去食材等各種成本后,,盈利53.2萬元,全部分給了員工,。最多的一名店長拿了17900元,,普通員工平均也有3600元。去年春節(jié)時(shí),,黃厚明曾將大年三十和初一所有門店的全部營收36.5萬元分給了200多名員工,。今年他決定延續(xù)這一傳統(tǒng),并且因?yàn)殚T店數(shù)量從7家增加到8家,,所以發(fā)放的金額也更多了,。
除了年終分紅,黃厚明每月還會(huì)給管理層500元,、普通員工300元作為“父母孝順金”,,鼓勵(lì)員工也用這筆錢孝敬父母。黃厚明認(rèn)為春節(jié)期間大家都很辛苦,,沒有和家人團(tuán)聚,,希望通過這樣的舉動(dòng)告訴員工,建店初衷就是要帶領(lǐng)大家一起富起來,。他計(jì)劃開更多的店,,招更多的員工,一起創(chuàng)造,,一起分享,,一起富裕。
此事一經(jīng)報(bào)道,相關(guān)話題沖上熱搜,,討論不斷,。有人為老板點(diǎn)贊,希望他的生意越來越好,;也有人表示質(zhì)疑,,認(rèn)為老板是在作秀。對(duì)此,,黃厚明解釋說,,火鍋店有8個(gè)門店,小店60到70桌,,中大店80到120桌,,3天營業(yè)額100多萬,算下來其實(shí)不算高,。而50多萬元的盈利只扣除了食材成本,,并不是純利潤。黃厚明強(qiáng)調(diào),,他們并不是在作秀,,已經(jīng)連續(xù)4年分紅150多萬元,每次都是真實(shí)發(fā)放,,員工也都參與見證核算,。
這家火鍋店愿意將假期三天的凈收入拿出來分給員工,展現(xiàn)了老板的格局,,對(duì)員工來說也是意外之喜,。這種做法不僅給員工更多的情感安慰,使員工更愿意在工作中付出,,也為火鍋店本身贏得美譽(yù),。不少網(wǎng)友稱黃厚明為“別人家的老板”,并表示要去這家火鍋店打卡吃飯,,支持這樣有溫度的老板,。從表面上看,企業(yè)讓利給員工犧牲了一定的利潤,,但從長遠(yuǎn)來看,,對(duì)企業(yè)來說是劃算的。當(dāng)然,,并非每家企業(yè)都有這樣雄厚的實(shí)力給員工直接發(fā)錢,,但如何讓員工有尊嚴(yán)以及用心對(duì)待員工依然有很多可作為的空間。希望每個(gè)人都能遇到“別人家的老板”,。
那個(gè)讓人羨慕的“別人家的老板”又發(fā)錢了。正月初三,,在四川遂寧七里川火鍋店,,老板將除夕到初二這3天凈賺的53.2萬元全發(fā)給了員工,引起了廣泛關(guān)注
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