哪吒2賺麻了有人卻虧慘了,!今年春節(jié)檔,電影市場呈現(xiàn)出截然不同的景象,?!赌倪钢[海》超越《長津湖》成為中國影史票房冠軍,,并躋身全球影史票房前列,。截至2月10日11點,該片票房達到81.63億,,為光線傳媒帶來了約20億元的營收,。相比之下,博納影業(yè)投資10億的《蛟龍行動》卻票房慘淡,,僅有3.52億,,在春節(jié)檔中墊底。
回顧過去五年,,光線傳媒在經(jīng)歷疫情起伏后逆勢增長,,2023年實現(xiàn)扭虧為盈。而博納影業(yè)則在2021年營收爆發(fā)后開始業(yè)績下滑,,預(yù)計2024年歸母凈利潤虧損6.37-8.81億元,。兩家公司命運的分化可以從題材、投資和商業(yè)模式等角度進行分析,。
博納影業(yè)以主旋律電影為主,,曾經(jīng)憑借《智取威虎山》《湄公河行動》《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》和《長津湖》等作品取得巨大成功,。2021年,,博納影業(yè)出品的主旋律電影票房占全年主旋律電影票房的近七成。然而,,這種高投入也帶來了現(xiàn)金流吃緊的問題,。例如,,《蛟龍行動》總成本高達10億,但票房表現(xiàn)不佳,,導(dǎo)致公司面臨財務(wù)壓力,。
光線傳媒則采取了多元化的策略,不僅涉足動畫電影如《哪吒之魔童降世》,,還推出了多部青春愛情電影和現(xiàn)實題材影片,。盡管在某些項目上遭遇挫折,光線傳媒依然堅持多類型布局,,最終憑借《哪吒之魔童降世》獲得成功,。這種風(fēng)險對沖的方式使公司在不同類型的電影中都能找到機會。
此外,,兩家公司的盈利模式也有所不同,。光線傳媒主要依靠電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)盈利,構(gòu)建起“中國神話宇宙”,,并通過IP合作賺取收益,。博納影業(yè)則更側(cè)重于影院運營,但隨著線下觀影受到?jīng)_擊,,影院收入減少,,重資產(chǎn)成為負擔(dān)。
春節(jié)檔的競爭仍在繼續(xù),,博納影業(yè)表示將不撤檔并呼吁增加排片支持,,而《哪吒2》的成功也為光線傳媒的未來增添了信心。博納影業(yè)依賴大制作電影,,而光線傳媒則通過多元化內(nèi)容生態(tài)尋求新的突破,。中國電影產(chǎn)業(yè)需要更多創(chuàng)新和多樣性的內(nèi)容來推動發(fā)展。
《哪吒之魔童鬧?!房偲狈恳淹黄?00億元,成為中國影史首部票房破100億的電影,,并躋身全球動畫電影票房榜前3,,全球影史票房榜第17。觀影人次也突破2億,,成為中國影史首部觀影人次破2億的電影
2025-02-13 22:50:04王長田贏麻了