中超新格局：投入產(chǎn)出比成為指揮棒,，俱樂部謹(jǐn)慎花錢(2)

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2025-02-26 15:39:29 中國青年網(wǎng)

成都蓉城租借引進(jìn)的歸化球員德爾加多和北京國安永久轉(zhuǎn)入的巴西籍外援達(dá)萬分別以92萬歐元和125萬歐元成為今冬國內(nèi)轉(zhuǎn)會市場的“內(nèi)外援標(biāo)王”，但相比去年同期的標(biāo)王謝鵬飛（116萬歐元）和澤卡（185萬歐元）,，身價有所下降,。中超16家俱樂部共完成333筆球員轉(zhuǎn)入交易，總投入為1496萬歐元,，略高于去年的1314.9萬歐元,。盡管投入略有增長，但在具體引援過程中,，各隊(duì)依然保持謹(jǐn)慎態(tài)度,。

上海申花俱樂部一直重視投入產(chǎn)出比。張慶指出,，過去的高投入違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律和職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律,，必須得到根治。他以NBA和中超為例,，說明中超作為開放式聯(lián)賽更需要平衡投入和產(chǎn)出,。近年來，越來越多的國企進(jìn)入中超聯(lián)賽,，這些企業(yè)普遍傾向于謹(jǐn)慎花錢,。

上海申花俱樂部董事長谷際慶在接受采訪時表示，球迷希望俱樂部取得好成績,，但這背后是投入問題,。站在投資人的角度，必須考慮投入產(chǎn)出比,，找到良性循環(huán)的突破點(diǎn),。例如，上賽季申花只差一分未能奪冠,，新賽季目標(biāo)明確,，但最終出于實(shí)際考慮，僅以92萬歐元簽下米內(nèi)羅,。

中超俱樂部在自身造血功能上與歐洲聯(lián)賽存在巨大差距,。中超俱樂部的主要收入來源包括門票收入、地方體育管理部門補(bǔ)貼以及聯(lián)賽分紅。對于大多數(shù)中超球隊(duì)來說,，每年盈利非常困難,。極個別不虧錢的俱樂部通過嚴(yán)格控制投入并最大化門票收入和補(bǔ)貼來實(shí)現(xiàn)。

張慶強(qiáng)調(diào),，除了追求成績,，中超俱樂部還需要想盡辦法賺錢。他建議加強(qiáng)與球迷的聯(lián)系,，如蓉城南看臺向清潔工致敬,、工體看臺為去世球迷留專屬看臺等做法，可以增強(qiáng)球迷黏性,。此外,，各地政府可以通過文化、旅游和體育合作,，在商圈和社區(qū)方面進(jìn)行拓展,，從而尋求更多商業(yè)回報。這些努力雖需時間,，但必須嘗試,。

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(責(zé)任編輯：張小花 TT1000)

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