中超新格局：投入產(chǎn)出比成為指揮棒，俱樂部謹慎花錢

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2025-02-26 15:39:29 中國青年網(wǎng)

2025中超聯(lián)賽首輪8場比賽中,，有4場以平局告終,。經(jīng)歷了前幾年的震蕩后，大多數(shù)中超球隊的投資被控制在相對合理的范圍內(nèi),，這也意味著各隊實力趨于接近,，因此首輪出現(xiàn)多場平局并不意外。當前情況下,，提升中超俱樂部的造血功能對于未來發(fā)展至關重要,。

中超新格局：投入產(chǎn)出比成為指揮棒

超級豪門球隊已成為歷史。隨著奧斯卡與上海海港俱樂部合同到期,，金元時代最后一份巨額合同也宣告結束,，標志著海港從超級豪門回歸為普通俱樂部。過去幾年,，奧斯卡的個人收入幾乎相當于一支爭冠球隊全年的投入,。如今沒有了這筆巨額支出，爭冠球隊的預算更加接近,。

中超新格局：投入產(chǎn)出比成為指揮棒,，俱樂部謹慎花錢

據(jù)報道，盡管中國足協(xié)規(guī)定中超俱樂部全年投入不得超過6億元,，但從2025賽季的情況來看,，爭冠俱樂部用于一線隊的投入大約在3億元左右，甚至更低,。這包括上海海港,、上海申花、北京國安,、成都蓉城和山東泰山等五支具備爭冠實力的球隊,。其他球隊的投入普遍不足2億元，甚至有些僅在一億元左右,。這符合中國足協(xié)倡導的合理投入要求,。

中超新格局：投入產(chǎn)出比成為指揮棒，俱樂部謹慎花錢

冬季轉(zhuǎn)會窗口期間,，北京國安以267萬歐元的內(nèi)外援轉(zhuǎn)會費成為中超之首,，浙江隊緊隨其后,，花費204萬歐元。成都和云南分別花費148萬歐元和145萬歐元,，津門虎則為125萬歐元,。即使加上山東泰山（95萬歐元）和上海申花（92萬歐元），也只有六支球隊的投入接近或超過百萬歐元,。其他大多數(shù)球隊的轉(zhuǎn)會費只有二三十萬歐元,，甚至為零。

成都蓉城租借引進的歸化球員德爾加多和北京國安永久轉(zhuǎn)入的巴西籍外援達萬分別以92萬歐元和125萬歐元成為今冬國內(nèi)轉(zhuǎn)會市場的“內(nèi)外援標王”,，但相比去年同期的標王謝鵬飛（116萬歐元）和澤卡（185萬歐元）,，身價有所下降。中超16家俱樂部共完成333筆球員轉(zhuǎn)入交易,，總投入為1496萬歐元,，略高于去年的1314.9萬歐元。盡管投入略有增長,，但在具體引援過程中,，各隊依然保持謹慎態(tài)度。

上海申花俱樂部一直重視投入產(chǎn)出比,。張慶指出,，過去的高投入違背了經(jīng)濟規(guī)律和職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律，必須得到根治,。他以NBA和中超為例,，說明中超作為開放式聯(lián)賽更需要平衡投入和產(chǎn)出。近年來,，越來越多的國企進入中超聯(lián)賽,，這些企業(yè)普遍傾向于謹慎花錢。

上海申花俱樂部董事長谷際慶在接受采訪時表示,，球迷希望俱樂部取得好成績,，但這背后是投入問題。站在投資人的角度,，必須考慮投入產(chǎn)出比,，找到良性循環(huán)的突破點。例如,，上賽季申花只差一分未能奪冠,，新賽季目標明確,，但最終出于實際考慮,，僅以92萬歐元簽下米內(nèi)羅。

中超俱樂部在自身造血功能上與歐洲聯(lián)賽存在巨大差距,。中超俱樂部的主要收入來源包括門票收入,、地方體育管理部門補貼以及聯(lián)賽分紅,。對于大多數(shù)中超球隊來說，每年盈利非常困難,。極個別不虧錢的俱樂部通過嚴格控制投入并最大化門票收入和補貼來實現(xiàn),。

張慶強調(diào)，除了追求成績,，中超俱樂部還需要想盡辦法賺錢,。他建議加強與球迷的聯(lián)系，如蓉城南看臺向清潔工致敬,、工體看臺為去世球迷留專屬看臺等做法,，可以增強球迷黏性。此外,，各地政府可以通過文化,、旅游和體育合作，在商圈和社區(qū)方面進行拓展,，從而尋求更多商業(yè)回報,。這些努力雖需時間，但必須嘗試,。

(責任編輯：張小花 TT1000)

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