與此同時(shí),趙燕本人也調(diào)整了工作重心,,從過去側(cè)重研發(fā)的角色逐步轉(zhuǎn)向一線經(jīng)營(yíng),,特別是消費(fèi)品業(yè)務(wù)的拓展,。公司內(nèi)部架構(gòu)也在同步調(diào)整,,例如將“個(gè)人健康消費(fèi)品事業(yè)部”更名為“皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化事業(yè)部”,,并對(duì)該部門的組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整,,以匹配市場(chǎng)發(fā)展需求,。
根據(jù)華熙生物于2月28日發(fā)布的2024年業(yè)績(jī)快報(bào),,公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不盡如人意,。2023年,華熙生物營(yíng)業(yè)收入為53.71億元,,同比下降11.6%,;凈利潤(rùn)為1.64億元,同比大幅下降72.27%,。
報(bào)告指出,,公司核心業(yè)務(wù)之一的功能性護(hù)膚品板塊受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)周期波動(dòng)及戰(zhàn)略調(diào)整等多重因素影響,,銷售表現(xiàn)低迷,,成為業(yè)績(jī)下滑的重要原因。此外,,變革帶來的短期成本上升也是導(dǎo)致利潤(rùn)下滑的一個(gè)關(guān)鍵因素,。公司在管理變革過程中涉及組織架構(gòu)調(diào)整、薪酬制度改革,、外部咨詢服務(wù)費(fèi)用以及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等,,相關(guān)成本合計(jì)超過7000萬元,進(jìn)一步加重了短期財(cái)務(wù)壓力,。
華熙生物的變革始于2023年,,公司彼時(shí)決定全面推進(jìn)管理改革,并邀請(qǐng)IBM管理咨詢團(tuán)隊(duì)梳理改革目標(biāo)與實(shí)施路徑,,以提升組織能力和人才培養(yǎng)水平,。2023年下半年,公司在部分業(yè)務(wù)板塊試點(diǎn)推行改革,,2024年正式進(jìn)入大規(guī)模調(diào)整階段,。
公司計(jì)劃在2024年10月完成變革的第一輪篩選,屆時(shí),,對(duì)于那些未能適應(yīng)改革,、對(duì)變革文化認(rèn)同度不高、無法與公司共同前進(jìn)的員工,,華熙生物將依據(jù)法律規(guī)定,與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,。這一舉措意味著,,公司未來的人才管理將更加嚴(yán)格,只有真正符合公司發(fā)展方向的人才能繼續(xù)留下,。
華熙生物的管理變革已全面鋪開,,但其最終效果如何,仍需時(shí)間檢驗(yàn),。目前,,市場(chǎng)對(duì)該公司未來的戰(zhàn)略方向和業(yè)績(jī)恢復(fù)情況保持關(guān)注,。對(duì)于此次改革的具體進(jìn)展及預(yù)期成果,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者曾向華熙生物發(fā)去采訪提綱,,但截至發(fā)稿,,公司尚未對(duì)此作出回應(yīng)。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,、消費(fèi)市場(chǎng)變化加速的背景下,,華熙生物能否通過此次改革實(shí)現(xiàn)真正的組織升級(jí)、恢復(fù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),,仍有待進(jìn)一步觀察,。