3月3日,華熙生物科技股份有限公司(688363.SH,,以下簡稱“華熙生物”)董事長趙燕在總裁辦公會上發(fā)表內(nèi)部講話,,直言公司過去兩年業(yè)績出現(xiàn)較大波動,。她指出,市場環(huán)境固然是影響因素之一,但更重要的原因在于華熙生物的組織架構(gòu)與人才管理未能緊跟時代變化,公司不得不主動踩下“剎車”進(jìn)行調(diào)整,。
對于當(dāng)前的變革進(jìn)展,趙燕表示,,公司首階段的流程重塑工作已基本完成,,下一步將著力解決低效官僚體系中的“偽工作”問題,推動組織向創(chuàng)業(yè)型模式轉(zhuǎn)變,,重塑員工的創(chuàng)業(yè)精神,,形成更高效、靈活的團(tuán)隊(duì)文化,。
轉(zhuǎn)型不利業(yè)績下滑 華熙生物董事長趙燕發(fā)起反腐風(fēng)暴“刮骨療毒”
在此次會議上,趙燕還對公司內(nèi)部的廉政建設(shè)提出了嚴(yán)格要求,。她強(qiáng)調(diào),,對于過往存在的腐敗問題,華熙生物絕不容忍,,所有涉及腐敗的員工無論職位高低,,必須在3月31日前主動交代問題并提交辭呈。逾期未主動申報(bào)的人員,,公司將不再進(jìn)行內(nèi)部處理,,而是直接移交司法機(jī)關(guān)處理。
這一決定反映出華熙生物在轉(zhuǎn)型過程中對內(nèi)部管理的嚴(yán)格要求,,也表明公司希望通過強(qiáng)化制度建設(shè),,清理不良風(fēng)氣,為未來的組織改革掃清障礙。
2024年被華熙生物定義為“變革元年”,,此次改革不僅僅局限于流程優(yōu)化,,更核心的調(diào)整在于人的管理變革。趙燕表示,,過去的流程調(diào)整只是幫助公司糾正了部分管理失控的問題,,而真正的變革,是對團(tuán)隊(duì)文化的重塑,。她提出,,要打造一支年輕化、專業(yè)性強(qiáng),、勇于探索的隊(duì)伍,,同時果斷淘汰那些失去創(chuàng)新動力,、缺乏思考能力,、消極抱怨的員工。
等待了五年,,“玻尿酸女王”趙燕終于迎來了所持華熙生物股票解禁的時刻。然而,,由于公司業(yè)績持續(xù)下滑,,股價(jià)從巔峰跌至低谷,,三年間市值從1400億元縮水至286億元
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