“不如擺攤”,，金店老板套現(xiàn)400萬轉(zhuǎn)行買房 金價高漲下的無奈轉(zhuǎn)型！張雪關(guān)閉了經(jīng)營三年的黃金店,，她家原本經(jīng)營的9家門店中已有8家關(guān)掉,。國內(nèi)金價上漲牽動大眾神經(jīng),，但對黃金店主來說卻帶來了困擾。消費者因價格高而持續(xù)觀望,，銷售額大幅下滑,。同時，金價上漲也增加了門店進貨成本,，使得金店經(jīng)營壓力增大,。月虧損成為常態(tài)，近年來多家品牌黃金店紛紛關(guān)閉,。

金店一天收入只有200塊,，連房租都付不起。面對外界質(zhì)疑,，張雪只能苦笑,。自2022年以來，金價從420多元一克漲到680多元/克,，漲幅超過60%,。盡管金價上漲，但消費者的購買意愿降低,。張雪回憶,，剛開業(yè)時業(yè)績不錯，一個月凈利潤有十幾萬,。但到了2024年,，單月業(yè)績下滑75%。金店利潤點低,，靠鑲嵌產(chǎn)品才有利潤,，但固定開支大，一個月需要十萬塊,。

張雪家里做珠寶生意已有20多年,，加盟了周六福,、中國黃金等品牌。疫情期間關(guān)閉了幾家門店,，剩下的門店在2023年下半年開始業(yè)績大幅下滑,。2024年的五一和國慶節(jié)，黃金行業(yè)經(jīng)歷了最慘淡的黃金周,，業(yè)績只有往年的四分之一,。國慶節(jié)后,，店里一天只入賬200塊,，難以支付房租。2024年下半年只剩下兩家門店,，最近又關(guān)閉了一家,，現(xiàn)在只剩一家金店未關(guān)。

這并非個例,。受金價沖擊,，劉宇家里的金店也倒閉了。劉宇在國外上學(xué),，很少參與經(jīng)營,，聽說租金高且消費者不買賬，導(dǎo)致持續(xù)虧損,。他畢業(yè)后面臨處置庫存和外債的壓力,，夢想中的生活破滅。

即便是大品牌也不好過,。2024年,，周大福在內(nèi)地凈關(guān)店315家，周六福凈關(guān)閉門店250家,。知名品牌區(qū)域經(jīng)理表示,，黃金周銷量驟減，很多門店通過活動吸引顧客,，增加業(yè)績,。

張雪調(diào)侃為了了解金價，每天要關(guān)注特朗普的舉動,。金價波動超出預(yù)期,，近期COMEX黃金期貨價格再次上漲。春節(jié)前張雪進貨時金價為630元/克,，結(jié)算時已漲到670元/克,，成本增加了8萬。門店一個月虧損三,、四萬成了常態(tài),。金手鐲銷量受影響明顯,，顧客轉(zhuǎn)而選擇空心串珠手鏈。

多家金店店長表示,，近年金價持續(xù)上漲導(dǎo)致越來越多消費者觀望,。北京商場內(nèi)金店客流減少，消費者轉(zhuǎn)向金條投資,。根據(jù)世界黃金協(xié)會數(shù)據(jù),，2024年國內(nèi)金飾需求減少24%，而金條和金幣投資需求上漲20%,。

為了維持運營,，張雪嘗試多種方法，如微信維護顧客,、線上特賣價引流等,，但效果有限。2024年是她經(jīng)歷過的行情最差的一年,。關(guān)店是為了在高價賣金料變現(xiàn),，減少損失。她以390元的金價鋪貨,，后來以回收價525元/克處理,，收回資金三四百萬，彌補了裝修費用,。

許多同行選擇高位套現(xiàn)離場,。金店老板直接拋售黃金增加現(xiàn)金流。由于金價波動,，一些老板擔(dān)心高位入手貨砸在手里,，不敢開新店。疫情期間金店擴張,，門店數(shù)量飽和,，也是這兩年金店數(shù)量縮減的原因之一。水貝模式對門店帶來沖擊,，上游廠商直接把黃金首飾按批發(fā)價賣給消費者，擠壓了金店生存空間,。

張雪認(rèn)為,，未來還有很多金店會關(guān)閉，老店依靠老顧客薄利多銷才能繼續(xù)經(jīng)營,。黃金飾品依然是人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，具有投資和消費雙重屬性，但需要熬過寒冬,。