《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)建于1922年，是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志,，被譽(yù)為“管理圣經(jīng)”,。2021年，納斯達(dá)克為雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)前CEO傅懿德降半旗致哀,，這一舉動(dòng)在商業(yè)界引起廣泛關(guān)注,。傅懿德的職業(yè)生涯從保潔員起步，他的成就令人欽佩,。然而,，雅詩(shī)蘭黛品牌的締造者雅詩(shī)·蘭黛長(zhǎng)達(dá)半世紀(jì)的商業(yè)貢獻(xiàn)卻鮮為人知。直到女性創(chuàng)業(yè)史研究興起,，她的商業(yè)哲學(xué)和創(chuàng)業(yè)故事才被重新審視,。隨著對(duì)“女性領(lǐng)導(dǎo)力”價(jià)值的認(rèn)識(shí)日益增加，尤其是在科技浪潮中,，人們開始認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)力在未來商業(yè)和科技環(huán)境中更具優(yōu)勢(shì),。《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾刊載文章指出,，女性高管比例較高的公司其股東回報(bào)率和利潤(rùn)率平均比同行高出25%以上,。女性因共情能力、韌性,、細(xì)膩等特質(zhì)而演化出的協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也是未來商業(yè)所需的,。管理大師彼得·德魯克也曾預(yù)言：“時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)?！?/p>

在中國(guó),，近年來女性高管的占比持續(xù)上升。女性CEO在上市公司的占比為6.4%,，財(cái)務(wù)總監(jiān)的占比為26.3%,，中國(guó)女性在董事會(huì)的占比是13.8%，均超過全球平均水平,。貝恩與史賓沙聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告指出,，女性高管的共情與同理心能夠體會(huì)和認(rèn)可團(tuán)隊(duì)付出、給予正向激勵(lì),，關(guān)懷員工需求和成長(zhǎng)價(jià)值,，提供情緒價(jià)值并凝聚團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和蘇世民書院的雙聘教授胡佳也強(qiáng)調(diào),，女性的同理心和關(guān)懷心能夠讓團(tuán)隊(duì)成員感受到被尊重和被理解，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力,。許多調(diào)研顯示,，女性在職場(chǎng)上取得成功并不需要模仿男性特征。盡管傳統(tǒng)觀念可能將領(lǐng)導(dǎo)力與果斷,、任務(wù)導(dǎo)向等男性特質(zhì)聯(lián)系起來,，但領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)中性的概念。真正的女性領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)在保持自我相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，發(fā)揮“方圓兼顧”的能力——既有目標(biāo)導(dǎo)向的果決,，又有關(guān)注個(gè)體成長(zhǎng)的包容。以柔性的關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)重構(gòu)組織凝聚力,，用細(xì)節(jié)把控力提升執(zhí)行效率,，這是未來商業(yè)生態(tài)需要的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化方向,。

關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的討論也涉及如何通過消除性別偏見釋放更多女性的領(lǐng)導(dǎo)潛能。男性可以向女性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí),，吸收她們身上的優(yōu)秀特質(zhì)，完善自己的管理技能,。胡佳教授指出,，領(lǐng)導(dǎo)力不應(yīng)局限于某種性別特征,，而是應(yīng)該結(jié)合個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)的需求,，靈活運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

隨著性別壁壘的消融,，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的討論轉(zhuǎn)向如何釋放多元潛能。胡佳教授在新書中提出了女性基于自身特質(zhì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力修煉的方法：建立自信與自我認(rèn)知,，發(fā)揮關(guān)懷心與同理心,，培養(yǎng)果敢與決斷力,，培育創(chuàng)新與變革思維，提升韌性等,。此外,，建立支持網(wǎng)絡(luò)也是重要的一環(huán)。通過與同事,、導(dǎo)師和行業(yè)專家建立聯(lián)系，女性可以獲得職業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)和支持,。目前,，已有不少企業(yè)和社會(huì)組織展開相關(guān)行動(dòng),，如聯(lián)合國(guó)的 “She Can” 項(xiàng)目，通過培養(yǎng)年輕女性的領(lǐng)導(dǎo)才能助力她們實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想,。部分企業(yè)也在積極營(yíng)造性別平等文化，減少隱性偏見影響,。

社會(huì)層面的支持同樣關(guān)鍵。提升各領(lǐng)域女性榜樣曝光度,，展示女科學(xué)家、女工程師等優(yōu)秀女性事跡,，有助于拓寬年輕一代的職業(yè)視野,。政策支持女性創(chuàng)業(yè)也是必不可少的一環(huán),，通過營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,，為女性創(chuàng)業(yè)者提供資源和幫助,，這不僅有助于女性在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用,，也能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

高層女性管理者和各行業(yè)女性榜樣的存在本身就是一種力量,，能讓性別平等成為“常態(tài)化”。當(dāng)越來越多的女性在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮重要作用時(shí),，商業(yè)文明的進(jìn)化將邁向更包容、更可持續(xù)的未來,。