清場式掃人、強制下班等現(xiàn)象在一些大企業(yè)中真實發(fā)生,。3月10日晚,，深圳大疆總部天空之城辦公室的燈光從9點開始逐漸變暗，員工們紛紛離開座位,。健身房里還有些人在鍛煉,，樓下通往地鐵的道路和附近公園出現(xiàn)明顯的人流，其中不少人佩戴著大疆白色工牌,。人們討論技術(shù)問題和下班時間受關(guān)注的情況。

據(jù)兩名大疆員工透露,，最近到點會有人催促下班,，包括人力資源部門和直屬領(lǐng)導(dǎo)?！?點就催促,，辦公室里絕大多數(shù)人在十幾分鐘之內(nèi)就走了?！币幻麊T工說,。

同樣,，在廣東佛山順德區(qū)北滘的美的總部，3月11日18點40分左右,，大樓的燈光已經(jīng)暗了下來,。這種變化成為當(dāng)?shù)鼐用駸嶙h的話題。

大疆的舉動引發(fā)了同在深圳的騰訊員工們的關(guān)注,，有人在內(nèi)網(wǎng)展開討論,。順德一家中小家電企業(yè)的副總裁表示，公司內(nèi)部已在討論美的強制18點20分下班的事,，這種做法可能會影響更多中小企業(yè),。

晚上9點28分，距離大疆強制下班時間半小時過去,，陸續(xù)還有一些員工走出大門,，但人流越來越少，車馬喧鬧聲減弱,，附近的酒吧開始傳出歌聲,。一名大疆研發(fā)崗員工形容限制最晚下班時間后感覺神清氣爽。以往他下班時間不定,，有時會在晚上11點至凌晨2點之間下班,。另一名研發(fā)崗員工也發(fā)現(xiàn)，工作節(jié)奏隨著下班時間調(diào)整而改變,?！盎钣肋h是干不完的，總要有個上班的截止時間,，慢慢倒逼公司和個人去調(diào)整（工作節(jié)奏）就好了,。”他表示,，員工的幸福感提升了,。

另一名研發(fā)崗員工透露，公司員工早上9點到10點半之間靈活打卡上班,，以往晚上10點左右是下班高峰期,，現(xiàn)在強制晚上9點離開辦公室后，手里的活有時干不完,，但沒有變相回家加班,，“很多工作只能在辦公室里做，帶不回去,，上班時間能做多少是多少,。”

多名大疆員工表示，公司強制晚上9點下班已有一周多,。去年多次在大疆附近看到,，晚上10點左右，馬路上仍有很多出租車排隊等客源,，天空之城絕大多數(shù)燈光則是在晚上12點左右才關(guān)閉,。不過，3月10日晚,，并未見到很多出租車,。除了早下班可以坐地鐵，夜間加班打車補貼取消也是出租車減少的原因之一,。有消息稱,，夜間加班打車報銷取消后，為了彌補員工因福利取消帶來的不便,，公司會給員工發(fā)放GT幣,，可用于大疆內(nèi)部商城購買商品。

大疆官方并未對外解釋限制下班時間的原因,。有員工分析,，限制最晚下班時間可能是公司希望增強人才吸引力。也有分析認為,，這可能與歐盟法規(guī)有關(guān),。大疆產(chǎn)品銷售立足全球，2017年海外收入占總收入的80%,，北美地區(qū)是第一大市場,，歐洲是第二大市場。目前大疆銷售航拍無人機,、農(nóng)業(yè)無人機,、運載無人機、手持攝影設(shè)備等產(chǎn)品,，其中農(nóng)業(yè)無人機出口量還在增長,，2024年相比2017年增長了32倍，年增長率66%,。

類似地,，2024年上半年，海爾智家在海外市場實現(xiàn)收入708.24億元,，占其總收入的52.22%,，其中在歐洲收入145.05億元；同期,，美的集團國外收入910.76億元，占其總收入的41.92%,?！爸袊念^部企業(yè)也將成為世界級企業(yè),，因此要順勢而為?！币患翼樀缕髽I(yè)負責(zé)人說,。

今日18點30分過后，美的各事業(yè)部內(nèi)外銷人員辦公的“08空間”,，主要樓層的大多數(shù)燈光已關(guān)閉,。各職能部門所在的美的總部大廈，燈光也比以往明顯少了,。一天前,，美的集團強制18點20分下班的話題上了熱搜。當(dāng)天美的集團官方微信公眾號發(fā)布了一條《下班后,，你們都在干嘛》的文章,，曬出了員工準(zhǔn)時下班后一頭扎進健身房、窩在沙發(fā)追劇,、參加相親等活動,，文章閱讀量較平時高出不少。同一天,，海爾集團雖然否認發(fā)文強制員工雙休,，但也表示反對形式主義的加班。

今年1月22日,，美的集團董事長兼總裁方洪波簽發(fā)內(nèi)部文件,，向中國境內(nèi)員工提出簡化工作方式的六大要求，包括內(nèi)部溝通嚴禁PPT,，嚴禁他人代寫材料,，嚴禁下班時間開會，嚴禁形式主義加班,，嚴禁微信群內(nèi)喊口號,，減少微信群，嚴禁手工發(fā)日報,，嚴禁內(nèi)部送禮,，嚴禁除規(guī)定團建活動以外的吃吃喝喝。

從實際執(zhí)行效果來看,，一位美的集團旗下機器人與自動化業(yè)務(wù)板塊的員工表示,，美的集團有約20萬員工，經(jīng)營范圍很廣,，強制取消18點20分后加班制度的落地還要看各單位的情況,。另一位做營銷工作的美的員工表示，美的已發(fā)文簡化工作方式，一切對業(yè)務(wù)工作無益的動作都要求取消,，基本上不會存在下班回家還得工作干活的情況,。

除了美的，海爾,、格力電器等大廠也在取消加班和反對無效加班,。海爾持續(xù)提升員工工作體驗，堅決抵制無效加班,，反對“形式化出勤”,。這是企業(yè)對員工辛勤付出的尊重，也是對高效工作模式的積極探索,。而格力電器2021年便發(fā)布通知,，將單雙休工作制調(diào)整為雙休工作制，取消所有加班,，確有需要向部門申請,。

“反內(nèi)卷”不只是調(diào)整工時，此前PPT成為被不少大廠“拋棄”的工具,。亞馬遜會議規(guī)則中有一條是“不允許用PPT”,，英偉達的黃仁勛推行白板文化；在國內(nèi),，美團要求員工匯報不再用PPT而改用自己開發(fā)的在線文檔wiki,，360創(chuàng)始人周鴻祎認為PPT華麗的形式掩蓋了戰(zhàn)略的空洞，對內(nèi)肯定不能使用,。到了今年,，包括名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富、小鵬汽車CEO何小鵬都在內(nèi)部提出要告別PPT,，不開長會等舉措,。

在張華看來，大廠們反對形式主義的舉措迅速落實,，對企業(yè)吸引人才,、提升形象、提高效率,、降低用工風(fēng)險有利,。“從取消加班,，到對加班干涉,，體現(xiàn)對員工的關(guān)懷”。

當(dāng)精美炫技的PPT取代深度思考,，冗長的會議消耗創(chuàng)新活力,，加班撐時長成為隱形KPI考核的一部分……現(xiàn)在一系列反形式化的舉措直指“大公司病”,。此前智聯(lián)招聘發(fā)布的《2024雇傭關(guān)系趨勢報告》顯示，高達6成受訪者表示每天用于完成形式主義工作的時間超1小時,，萬人以上規(guī)模企業(yè)的受訪者中,，每天花費超4小時用于完成形式主義工作的占16.7%，占比居各規(guī)模企業(yè)之首,。這也說明了大型企業(yè)管理復(fù)雜、機制調(diào)整鏈路更長,，形式主義問題突出,。而形式主義帶來的不理想體驗也影響著職場人尤其是95后、00后等年輕人的跳槽意愿,。

中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院金融學(xué)教授鄭志剛表示,，科技大廠“反加班”現(xiàn)象的背景是以員工幸福感為核心指標(biāo)的大廠競爭中，競爭方式正在改變和升級,。如何讓員工既有財富自由又有時間享受生活變得非常重要,。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蘇勇分析說，企業(yè)開始反對內(nèi)卷式競爭,，是以人為本的管理意識的覺醒,。穆勝咨詢創(chuàng)始人穆勝認為，大廠對于加班的認知有一個逐漸成熟的過程,。未來趨勢是,，企業(yè)認認真真做好組織管理，讓企業(yè)的錢真正能花在買核心競爭力上,。此外,，企業(yè)也要建立更加成熟的績效考核系統(tǒng)，激活真正的奮斗者,，引導(dǎo)健康的企業(yè)文化,。