未來所有公司都會使用大模型,，也會擁有自己的大模型,。未來不會再有純粹的大模型廠商,，大模型公司一定會做應(yīng)用,。因此,，創(chuàng)業(yè)公司如果只做一個套殼應(yīng)用,，很容易被替代,，必須把應(yīng)用做深,，并且聚焦在細(xì)分領(lǐng)域,。人形機(jī)器人離落地應(yīng)用還很遠(yuǎn),，機(jī)器人是一個軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，軟件會有爆發(fā)式的進(jìn)步,，但硬件無法爆發(fā)式改進(jìn),。

傅盛作為互聯(lián)網(wǎng)老兵，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷跨越三個時代——PC互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng),、人工智能,。他強(qiáng)調(diào)了如何以小搏大，在巨頭夾縫中求生的經(jīng)驗,。他認(rèn)為,，2025年AI應(yīng)用爆發(fā)的主要原因有三方面：大模型基礎(chǔ)能力進(jìn)化快、推理成本急劇下降,、從業(yè)者需要時間摸索規(guī)律,。

傅盛提到，OpenAI o1是大模型重要的分水嶺,，因為它從過去一味堆參數(shù),、堆數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變到形成思維鏈。他認(rèn)為,，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者在To C市場面臨挑戰(zhàn),，大廠機(jī)會更大，因為大廠有生態(tài),、用戶和技術(shù)優(yōu)勢,。對于DeepSeek和Manus，傅盛認(rèn)為前者創(chuàng)造了奇跡,，后者則更多是產(chǎn)品調(diào)優(yōu)的過程,。

關(guān)于AI To C賽道，傅盛看好搜索方向,，他認(rèn)為搜索市場可能會變天,，而且會比想象中快得多。未來大一統(tǒng)的搜索市場,，會被很多體驗差距不大的小應(yīng)用瓜分,。搜索界限也在變得模糊。

對于阿里將夸克升級為AI旗艦產(chǎn)品的動作,，傅盛認(rèn)為這是戰(zhàn)略決心的體現(xiàn),。他表示，AI時代有沒有可能出現(xiàn)“超級入口”,？有可能,，但工作量非常龐大。阿里必須投入足夠的資源和算力,，還要在不同任務(wù)的Agent上做很大投入,。

傅盛認(rèn)為，AI時代,，用戶量依然是非常重要的支撐,。如果沒有用戶量，就沒有足夠的反饋，也很難形成飛輪效應(yīng),。AI時代的超級App可能就是一個通用Agent,，中國團(tuán)隊在產(chǎn)品體驗上有優(yōu)勢，因此中國企業(yè)有更大的機(jī)會,。

大模型的競爭會持續(xù),，但它不會從石頭縫里冒出來。至少現(xiàn)在,，大模型仍然是以谷歌2017年提出的Transformer架構(gòu)為基礎(chǔ),。傅盛認(rèn)為，大模型公司和專門開發(fā)應(yīng)用的公司會融合,，未來所有公司都會使用大模型,，擁有自己的大模型。

談到硬件機(jī)會,，傅盛認(rèn)為硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更有機(jī)會,，因為再大的廠做硬件也需要6到12個月的時間。至于人形機(jī)器人,，傅盛并不看好,，他認(rèn)為這個技術(shù)落地太難，應(yīng)用太遠(yuǎn),。他認(rèn)為,，機(jī)器人的核心問題在于不能只有99%的成功率，必須達(dá)到99.99%才能商用,。

傅盛分享了自己在硅谷的見聞,，指出硅谷創(chuàng)業(yè)公司早就不卷模型了,，都在想智能體,。DeepSeek的出現(xiàn)打破了某些硅谷圈子的優(yōu)越感。硅谷的智能體創(chuàng)新值得學(xué)習(xí),，但硬件創(chuàng)業(yè)仍有巨大潛力,。