2019年對蔚來來說是極其艱難的一年,,公司甚至到了生死存亡的邊緣。如果不是合肥國資注入了70億資金,,蔚來可能早已在競爭激烈的汽車市場消失,。如今,蔚來再次面臨困境,,需要找到自救的方法,。
最近有消息稱,蔚來正在進行新一輪組織優(yōu)化,,涉及多個部門,,并提供“N+1”賠償及調(diào)崗方案。據(jù)內(nèi)部員工透露,,此次裁員比例約為10%,。此前,蔚來曾否認某豪華車企裁員50%的消息并報警處理,,但短短一個月后,,自身卻開始了裁員行動,顯示出公司在戰(zhàn)略調(diào)整中的猶豫與被動,。
作為一家新成立的汽車品牌,,前期的研發(fā)投入和建設(shè)導致虧損是必然的,。隨著時間推移,部分新勢力品牌如理想汽車已開始盈利,。然而,,蔚來似乎又回到了2019年的絕望境地,不斷擴大的虧損迫使公司采取裁員等措施止損,。數(shù)據(jù)顯示,,蔚來十年來的累計虧損超過千億元,僅2018年至2023年間就分別虧損了233.28億元,、114.13億元,、56.11億元、105.72億元,、145.59億元和207.2億元,。2024年前三季度,蔚來同樣虧損超150億元,,并連續(xù)四個季度虧損超過50億元,。盡管不久前獲得了28億元融資,但這對于每季度虧損超過50億元的公司來說只是杯水車薪,。
蔚來的最大挑戰(zhàn)在于盈利,,尤其是其重服務、重基建的模式使得盈利難度遠高于其他新勢力品牌,。換電模式是蔚來的顯著特點之一,,雖然并非只有蔚來采用這種模式,但在換電站上的巨大投入使其難以實現(xiàn)盈利,。每座換電站的成本約為300萬元,,目前蔚來已經(jīng)建成了超過3000座換電站,總投入超過30億元,。按照日均需服務50單才能盈虧平衡的標準來看,,蔚來在換電站上實現(xiàn)盈利非常困難。此外,,隨著蔚來保有量的增加,,換電站的建設(shè)不能停止,否則會影響服務質(zhì)量,。在研發(fā)投入方面,,蔚來也是大手筆,去年前三季度投入了94億元,,過去十年累計研發(fā)投入達到530億元,,占歷史總虧損的53%。
蔚來要想實現(xiàn)盈利,需要爭取更多時間并在銷量上有所突破,。然而,,進入2025年后,,蔚來的銷量出現(xiàn)了問題,。1月份,蔚來銷量為1.38萬輛,,同比增長37.9%,;2月份銷量降至1.31萬輛,雖同比增長62.2%,,但已有數(shù)周跌出新能源汽車周銷量榜前十,。曾經(jīng)的“蔚小理”現(xiàn)在變成了“小理小”,如果不能像小鵬那樣出現(xiàn)銷量爆發(fā),,李斌要在2026年實現(xiàn)盈利的目標將難以實現(xiàn),。
小鵬汽車通過推出性價比高的車型如MONA M03和P7+,成功實現(xiàn)了銷量爆發(fā),。蔚來也嘗試走性價比路線,,推出了樂道L60和即將上市的螢火蟲,但這些產(chǎn)品并未成為爆款,。樂道L60未能取得預期效果,,而螢火蟲因造型和定位問題也不被看好。對于蔚來而言,,推出更具競爭力的產(chǎn)品才是解決盈利問題的關(guān)鍵,。
目前,裁員只是蔚來“瘦身計劃”的第一步,,能否成功取決于能否將節(jié)省的成本轉(zhuǎn)化為技術(shù)壁壘和市場優(yōu)勢,。從當前的發(fā)展情況來看,蔚來要在2026年實現(xiàn)盈利仍面臨很大挑戰(zhàn),。
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