流量時代的“企業(yè)家網(wǎng)紅”董明珠,,在多重身份間始終保持著鋒利的棱角,。當(dāng)人們用“強(qiáng)勢”“嚴(yán)厲”“不服輸”等詞定義這位格力掌舵人時,,日本導(dǎo)演竹內(nèi)亮在紀(jì)錄片《她和她的故事》中試圖揭示她堅硬外殼下的另一面,。
在日本長大的竹內(nèi)亮對中國女性的獨(dú)立精神充滿好奇,。他想知道作為著名企業(yè)家,,董明珠如何在商業(yè)競爭中乘風(fēng)破浪,如何看待自己的“強(qiáng)勢”標(biāo)簽,,以及如何在事業(yè)與個人之間做出選擇。
見到董明珠后,,竹內(nèi)亮驚訝于她71歲的年齡。她看上去精力充沛,,走路帶風(fēng),,連年輕的拍攝團(tuán)隊都難以跟上,。董明珠不回避話題,,愿意談?wù)摳窳Α⑿袠I(yè)和標(biāo)準(zhǔn),,但對個人生活極為克制。當(dāng)竹內(nèi)亮提出拍攝她的家時,,她直接拒絕了,認(rèn)為工作和生活要保持一定距離,。面對關(guān)于戀愛的問題,,董明珠反問:“為什么要找?”
她在工作中表現(xiàn)出直接、猛烈,、不留情面的一面。在公司錄制拜年視頻時,,看到提詞器上的稿子,她皺眉表示這些話是對格力人講的,,不是對消費(fèi)者。她干脆脫稿即興錄制,,一遍就過,。在新品空調(diào)宣傳會上,,她打斷員工匯報,強(qiáng)調(diào)要站在消費(fèi)者的角度思考問題,。
有人質(zhì)疑她的嚴(yán)格要求是否帶來壓力,,董明珠表示解決問題才是關(guān)鍵。對于網(wǎng)絡(luò)上的非議,,她并不在意,直言那些批評者都是閑得無聊的人,。然而,,當(dāng)竹內(nèi)亮提到日本女性的困境時,,她的神色變得柔和,回憶起自己年輕時獨(dú)自帶孩子上下班的經(jīng)歷,。
董明珠在男性主導(dǎo)的空調(diào)行業(yè)中憑借翻倍的銷售額證明了自己的能力。從1990年進(jìn)入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理到2012年被任命為格力集團(tuán)董事長,她帶領(lǐng)格力電器連續(xù)13年在空調(diào)產(chǎn)銷量,、銷售收入和市場占有率方面位居全國首位。面對嫉妒,,她表示不需要避開,因為工作是一視同仁的事,。
紀(jì)錄片還展示了董明珠較為柔軟的一面。她的辦公室里放著一張與閨蜜的合影,,她們在一起時總是笑得很開心。春節(jié)期間,,她和朋友一起看燈會,,享受難得的假期時光,。盡管她不想成為網(wǎng)紅,但她的形象早已與格力深度綁定,。她曾親自處理用戶投訴,確保消費(fèi)者的信任,。
董明珠不希望被貼上“職場女性”的標(biāo)簽,而是希望通過實際行動履行對消費(fèi)者的承諾,。她認(rèn)為能力才是獲得尊重的關(guān)鍵,,而不是性別或強(qiáng)勢的態(tài)度,。她背后有8萬名員工及其家庭,因此她必須表現(xiàn)得堅強(qiáng),,承擔(dān)起責(zé)任。
幾年前,董明珠曾萌生過退休的想法,,但作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,她必須對整個公司負(fù)責(zé),。2024年,,格力啟動渠道改革,,她要求團(tuán)隊從傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)向線上線下融合。關(guān)于接班人的問題,,她坦言一直在尋找合適的人選,但真正能扛起責(zé)任的人并不多,。她認(rèn)為現(xiàn)在考慮退休會影響行為,目前她的幸福就是完成任務(wù),。