截止2024年底，我國60歲以上人口已達3.1億,，“恐怖”的數(shù)量,，但其實,，也是好事。

基數(shù)偏大的老齡人口,，側(cè)面反應出我國人均預期壽命的提升,，部分發(fā)達國家都做不成的事，我國做成了,，銀發(fā)經(jīng)濟本可好好抓一下,，基本的養(yǎng)老院卻迎來關門潮，這是為何,？

生意不好做

詐騙竟會發(fā)生在養(yǎng)老院,？

這種事聽著離譜，卻真切發(fā)生了,，2016年江西省樂平市的老人經(jīng)常在附近的公園或者小區(qū)碰到一些發(fā)傳單的年輕人,，他們竭力宣傳一家高端養(yǎng)老機構，還邀請他們?nèi)ゾ频昝赓M聽課,。

極具誘惑力的折扣,，最離譜的當屬“存一筆錢住養(yǎng)老院可以打折，贈送的福利消費比存進銀行的利息還高,，即使不去住,，三年后不僅能拿回本金，還能拿一筆利息”,。

堪稱天上掉餡餅般的美事,，老人們一聽，紛紛心動,，開始投錢,，結(jié)果，這根本就是一場巨大的“旁氏騙局”,。

用新人的錢還舊人的利息,，而舊人要走，新人卻招不來的時候,，只能等著崩盤,，說起來也是養(yǎng)老院關閉了，但其實,，只是優(yōu)勝劣汰,，將不合法的機構驅(qū)逐出銀發(fā)經(jīng)濟市場。

這是極少的原因,，卻也需要考慮進范圍之內(nèi),，近幾年養(yǎng)老機構關停、轉(zhuǎn)讓的問題確實存在，為了搶老人,，部分養(yǎng)老機構之間甚至打起了價格戰(zhàn),，造成這種情況的主要原因有兩個，其一便是老人的入住意愿不強,，另一個原因便是老人的消費能力有限,。

還有一重原因,，銀發(fā)經(jīng)濟剛興起的時候，不少人看上了這個行業(yè),，許多非專業(yè)人士也來湊這個熱鬧,，只看利益不顧其他，這種養(yǎng)老院堅持的時間肯定不長,。

老人潛在的養(yǎng)老需求能否轉(zhuǎn)化為真實的入住率,，這是概率問題,，沒有人可以說養(yǎng)老院開起來后就會有源源不斷的客源，事實上,，雖然老人多,，但非常普遍的情況，老人只有在無法進行居家養(yǎng)老的情況下,，才會選擇入住養(yǎng)老院,。

這種情況，可有辦法能解,？

破局養(yǎng)老難

想解決問題,，就要挖掘所有問題，消費能力較弱這一點,，也要考慮到,。

2021年的一項調(diào)查數(shù)據(jù)，能承受養(yǎng)老機構費用月3000以上的老人只占據(jù)調(diào)查總數(shù)的15.8%,，但價格過低,，對養(yǎng)老機構的運營會構成很大壓力。

物業(yè)租賃、人工成本都要考慮,，老人要管,，養(yǎng)老機構的運營壓力也不能忽視,，難兩全的局面,，如何才能破局,？

最好的做法，便是不同情況,，不同分析,，面向不同群體，提供不同的解決辦法,。

以農(nóng)村為典型代表,，很多獨居的老年人,，一日三餐都是應付，過年期間剩下的飯菜,，放在冰箱慢慢吃,，一吃可能就是半年，這還算是好點的,，一些行動不便的老人,，常常掛面配上咸菜就是一頓飯，幾乎不會考慮營養(yǎng)均衡,。

鑒于此,，有地區(qū)開創(chuàng)了“長者食堂”，有地區(qū)在養(yǎng)老服務站開辟了午餐服務,，看起來是微不足道的小事,，其實卻是讓很多農(nóng)村中老年人的生活質(zhì)量發(fā)生了很大改變。

還有些地區(qū),，考慮到老年人更愿意居家養(yǎng)老的訴求,，從單純的養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型，升級成“家社院”養(yǎng)老服務融合試點,，將老人劃分成紅橙黃三個等級,，根據(jù)等級情況，敲定上門時間,，再根據(jù)老人的實際情況做出具體的養(yǎng)老方案,，這種做法，也很是受歡迎,。

還有一些地區(qū),，將重心放在提高醫(yī)療服務上。

工作人員都具有非常專業(yè)的醫(yī)護知識,，而養(yǎng)老院的治療準備室里,，也配備有各種藥品,、呼吸機甚至心臟除顫儀等專業(yè)設備，一旦發(fā)生意外,，可以為老人爭取寶貴的搶救時間,。

不同的吸引點，可以吸引不同的客戶入住,，真正做到了具體情況具體分析,，老人可以根據(jù)自己的需求，選擇入住與否,，而打出了個人特色的養(yǎng)老院,，“存活”的概率也大大提高。

養(yǎng)老問題,，需要的是重視,，而非只是提供基本的養(yǎng)老服務，繼而開出不菲的價格,，老齡人口的需求和年輕人間存在不同,，想要讓銀發(fā)經(jīng)濟得到發(fā)展，就必須適應老齡人口的需求,，進而提供相應的產(chǎn)品與服務,，但供與需完美吻合，情況,，可能就會大大好轉(zhuǎn)了,！