李開復說DeepSeek像聰明的大學畢業(yè)生企業(yè)如何把握AI機遇

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2025-03-27 08:18:44 新浪網(wǎng)

DeepSeek的出現(xiàn)引發(fā)了全球熱潮。短短兩個月內(nèi),，出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一是各大公司紛紛推出AI大模型產(chǎn)品,，如阿里巴巴和百度，有些甚至是開源的,；二是大家都在尋找相關(guān)應用場景,，希望在這一趨勢中以低成本,、高效率的方式利用DeepSeek,，以免在行業(yè)競爭中落后。

在“后DeepSeek時代”,，如何抓住AI帶來的機遇,？零一萬物創(chuàng)始人李開復在《金石財經(jīng)》節(jié)目中與主持人曾瀞漪進行了對話。曾瀞漪問及將大模型直接接入企業(yè)運營是否真的好用以及企業(yè)在使用過程中遇到的痛點,。李開復表示,，DeepSeek是一個非常優(yōu)秀的模型，用戶體驗非常好,，在全球范圍內(nèi)處于頂尖水平,。然而，通用大模型雖然什么都懂,，但并不深入,。它像一個聰明的大學畢業(yè)生，對企業(yè)內(nèi)部細節(jié)了解有限,。例如,，如果要讓模型進行戰(zhàn)略分析或扮演客服角色，它需要先讀取企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和文化背景,。此外,，DeepSeek豐富的想象力也導致了較多的幻覺問題。

為解決這些問題,，需要增加模型對企業(yè)內(nèi)部的理解和認知,，降低其幻覺。個人用戶覺得DeepSeek很好用,，但對于企業(yè)來說,，需求更高。另外,，企業(yè)還要求本地部署,，以確保數(shù)據(jù)安全,，避免數(shù)據(jù)泄露給競爭對手。因此,，大模型接入企業(yè)時需要能夠離線工作，以保證數(shù)據(jù)安全,。

曾瀞漪提到阿里巴巴蔡崇信的觀點,，即很多AI企業(yè)投入大量資金卻沒有明確方向，導致產(chǎn)業(yè)泡沫,。李開復同意這一觀點,，他認為每家公司都在訓練底層模型，但表現(xiàn)可能不如DeepSeek,。與其花費巨資訓練新模型,，不如直接接入現(xiàn)有優(yōu)秀模型，并針對客戶需求進行優(yōu)化,。這不僅能節(jié)省成本,，還能更好地滿足用戶需求。事實上,，DeepSeek已經(jīng)提供了強大的基礎(chǔ),，其他公司可以在其基礎(chǔ)上進行改進，滿足特定行業(yè)的具體需求,。

對于企業(yè)如何把握AI機遇,，李開復建議CEO首先要認識到AI的重要性。其次,，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇激進或保守策略,。激進策略是將核心業(yè)務引入AI領(lǐng)域，保守策略則是在人力資源,、法律,、財務或客服等低垂果實上應用AI。對于尚未完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),，他建議盡快轉(zhuǎn)型并同時接入大模型技術(shù),。這場革命意義重大，傳統(tǒng)行業(yè)的公司可能需要設(shè)立首席AI官來幫助CEO思考如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略性切入,。

(責任編輯：張蕾)

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