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2025-03-27 16:15:13 螞蟻大喇叭

另一種是人力外包,，就是大家理解的，甲方把錢給乙方（外包）→乙方再派遣自己的員工到甲方工作。

在甲方工作期間,，這些員工的工資,、福利以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，都由乙方負(fù)責(zé),。甲方支付給乙方的費(fèi)用,，扣除乙方的成本后,，剩下的部分就是利潤(rùn),。

第二種在大廠最常見，就重點(diǎn)說(shuō)下,。

一般來(lái)說(shuō),，乙方的用人成本大約是員工工資的1.3到1.5倍。例如,，一名月薪2萬(wàn)元的程序員,，其對(duì)應(yīng)的用人成本大約在2.6萬(wàn)到3萬(wàn)元之間。然而,，除了這些顯性成本之外,，還有一些隱性成本的波動(dòng)需要考慮,。比如當(dāng)人員項(xiàng)目完結(jié)后，處于閑置狀態(tài)或者在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,，他們并沒(méi)有在甲方的工位上創(chuàng)造價(jià)值,，但公司仍然需要支付（基本）工資和五險(xiǎn)一金。此外,，如果項(xiàng)目中出現(xiàn)較多的bug,，或者員工在甲方出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為（未打卡、不服從管理等）,，導(dǎo)致甲方對(duì)乙方進(jìn)行扣罰,，這些都會(huì)算到乙方的成本。

在這種情況下,，假設(shè)甲方給出的人員單價(jià)是3.5萬(wàn)到4萬(wàn)元,，那么乙方期望通過(guò)一個(gè)人的外包服務(wù)能賺取約1萬(wàn)元的利潤(rùn)。但這1萬(wàn)元需要覆蓋公司其他非項(xiàng)目人員的成本,，比如財(cái)務(wù),、行政、市場(chǎng),，以及那些不需要到甲方工作的公司管理層等,。

最后，她對(duì)應(yīng)聘大廠外包的打工者給出一些建議,。

在應(yīng)聘時(shí),，一定要向HR了解清楚自己將要被分配到的項(xiàng)目組情況，是攻堅(jiān)類的項(xiàng)目,，還是維護(hù)類的人力制,？這兩者差別可大了，前者明顯更辛苦,，而且不穩(wěn)定,。

攻堅(jiān)類項(xiàng)目。進(jìn)去基本就是充當(dāng)“勞力”,，加班加點(diǎn)趕項(xiàng)目進(jìn)度,。幾個(gè)月后項(xiàng)目上線，任務(wù)結(jié)束,，人員就得被釋放,，再去別的項(xiàng)目繼續(xù)“攻堅(jiān)”，繼續(xù)當(dāng)“勞力”,。雖然也有留在現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)維護(hù)的可能,，但不確定性太大了。而且如果公司沒(méi)有新的項(xiàng)目可安排,，那等待的最終就是被裁,。

如果運(yùn)氣好，進(jìn)了長(zhǎng)期維護(hù)的項(xiàng)目,，那可就穩(wěn)了,。混久了,，還能成為業(yè)務(wù)骨干,、技術(shù)骨干，甚至有機(jī)會(huì)晉升小管理崗位,。在短期內(nèi),，穩(wěn)定性說(shuō)不定比正式員工還好。

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