最近,一篇關(guān)于“年輕人開家庭酒吧月入3萬”的新聞在社交平臺上廣泛傳播,,評論區(qū)里充滿了“辭職創(chuàng)業(yè)”的呼聲,。然而,在這看似光鮮的創(chuàng)業(yè)機(jī)會背后,,是普通人的逆襲神話還是被流量裹挾的泡沫,?
家庭酒吧(Home Bar)的興起滿足了當(dāng)代年輕人的兩大需求:低成本創(chuàng)業(yè)和社交剛需。與傳統(tǒng)酒吧動輒幾十萬的投資不同,,家庭酒吧只需騰出客廳,、拼裝吧臺、采購基礎(chǔ)酒水,,就能以較低成本開張,。對于厭倦職場競爭、渴望輕松創(chuàng)業(yè)的年輕人來說,,這幾乎是一張“零門檻入場券”,。
更重要的是,家庭酒吧提供的不僅是酒水,,更是一種“客廳社交”的體驗(yàn),。年輕人在這里可以避開傳統(tǒng)酒吧的喧囂,享受均價(jià)幾十元的雞尾酒,,參與主題派對,、非正式會談,甚至半夜組團(tuán)找貓——這些充滿人情味的故事成為社交平臺上的熱門話題,。
社交平臺上,,主理人們曬出“月入7萬”“躺賺副業(yè)”的帖子,,引發(fā)熱議。但現(xiàn)實(shí)中的家庭酒吧遠(yuǎn)沒有想象中美好,。一位轉(zhuǎn)讓酒吧的主理人蘇蘇表示,,雖然她的店月入3萬,但她每天從下午到凌晨連軸轉(zhuǎn),,既要當(dāng)調(diào)酒師,,又要做客服、剪輯視頻,,還要應(yīng)對逃單,、醉酒等奇葩客人。最終,,她因身體透支和家庭變故選擇退出,。另一位主理人夏桀的酒吧開業(yè)僅三個月便倒閉,原因包括引流困難,、回頭客稀缺等,。
實(shí)際上,家庭酒吧的核心競爭力在于社交氛圍的可持續(xù)性,。大多數(shù)顧客只是“嘗鮮”,,復(fù)購率低至10%。許多酒吧因選址在居民樓,,屢遭投訴噪音,,甚至因無證經(jīng)營被叫停,。
家庭酒吧的爆火反映了年輕人對“低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)”的向往,。但如果只盯著頭部玩家的“月入3萬”,,忽視行業(yè)普遍的生存困境,,無異于一場盲目跟風(fēng)的賭博,。這類創(chuàng)新業(yè)態(tài)確實(shí)創(chuàng)造了新機(jī)會,,有人從調(diào)酒師轉(zhuǎn)型為社群運(yùn)營者,有人將酒吧與小程序,、活動合作結(jié)合,,甚至衍生出“學(xué)術(shù)沙龍”“共居空間”等新模式,。這些探索為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型提供了新思路——輕資產(chǎn),、重體驗(yàn),、強(qiáng)社交,或許正是未來消費(fèi)市場的破局點(diǎn),。
家庭酒吧的興起體現(xiàn)了年輕人對創(chuàng)業(yè)自由的追求,也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒冬中的一簇火花,。但創(chuàng)業(yè)從來不是簡單的“造夢游戲”,,而是資源、能力和運(yùn)氣的綜合較量,。與其被“月入3萬”的幸存者故事煽動,不如冷靜思考:如果連熬夜調(diào)酒,、處理客訴,、應(yīng)對監(jiān)管的耐心都沒有,,如何扛住創(chuàng)業(yè)的長期壓力,?鼓勵創(chuàng)新,,但不鼓吹投機(jī);肯定探索,,但拒絕神話——這才是對待“家庭酒吧熱”應(yīng)有的態(tài)度。畢竟,,真正的風(fēng)口永遠(yuǎn)屬于那些既能仰望星空,,又肯腳踏實(shí)地的人,。
在青島嶗山山村里有家叫“孤島電臺”的酒吧,店主王耳德是個會8種樂器的音樂人,,也考過十幾種證,、旅居過多個城市,創(chuàng)業(yè)起起落落,,最后來到嶗山村里開了一家酒館,。
2024-10-10 17:18:20男子開解憂酒吧有人跑300公里來傾訴