許多業(yè)內(nèi)人士用“爆發(fā)的前夜”來形容養(yǎng)老機(jī)器人的發(fā)展,,他們也越來越意識(shí)到,,養(yǎng)老機(jī)器人需要突破從想象到實(shí)用的藩籬,不能僅僅依賴技術(shù)的單兵突進(jìn),。從目前來看,,“機(jī)器人養(yǎng)老”遠(yuǎn)沒有想象中普及,購(gòu)買者目前還是企業(yè)或機(jī)構(gòu)為主,。而且,,在管理政策上,像外骨骼這樣的“機(jī)器人養(yǎng)老”設(shè)備還是屬于“醫(yī)療器械”,,需要獲得械字號(hào)才能售賣,,整個(gè)周期需要3至5年,軟硬件修改起來也需要層層審核,。
傲鯊智能目前在和各種類型的企業(yè)洽談合作擴(kuò)展業(yè)務(wù)形態(tài),。傲鯊計(jì)劃與國(guó)內(nèi)一些人工智能企業(yè)加強(qiáng)腦科技合作,研究如何通過腦電信號(hào)去控制肢體的某些行為動(dòng)作,。在基礎(chǔ)硬件發(fā)展足夠成熟之后,,人工智能企業(yè)需要對(duì)外開放“二次開發(fā)”,即根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)模型或技術(shù)框架,,進(jìn)行深度優(yōu)化和功能擴(kuò)展的開發(fā),。再智能的養(yǎng)老機(jī)器人,也僅是一臺(tái)終端設(shè)備,,只有與大數(shù)據(jù)平臺(tái)深度融合,,才能真正實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)的人性化與安全化。近期中國(guó)聯(lián)通與傲鯊智能合作,,希望將外骨骼機(jī)器人作為家庭生態(tài)中的一環(huán),,整合資源要素,形成政府,、企業(yè),、社會(huì)、個(gè)人共同參與的養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)圈,。這個(gè)項(xiàng)目正在楊浦區(qū)的一個(gè)街道試點(diǎn),。
傅利葉相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,人形機(jī)器人作為企業(yè)目前的核心業(yè)務(wù),,已與多家頭部企業(yè),、高校及科研機(jī)構(gòu)開展二次研發(fā)合作。放眼未來,,以人工智能為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力助力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢(shì)所趨,。如何盡快讓新技術(shù)成熟落地,把這條新賽道走通走暢,,需要更多元的力量參與進(jìn)來,。