當(dāng)前全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變,，中美之間的關(guān)稅爭(zhēng)端對(duì)各國(guó)尤其是東南亞國(guó)家產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。美國(guó)加征關(guān)稅后,，東南亞地區(qū)的企業(yè)面臨巨大壓力，許多中國(guó)企業(yè)在該區(qū)域設(shè)廠以規(guī)避關(guān)稅的策略變得不再有效,。

4月2日,，特朗普政府宣布對(duì)全球幾十個(gè)國(guó)家加征“對(duì)等關(guān)稅”,，東南亞國(guó)家普遍難以承受工廠大量外流的打擊,。越南甚至提出對(duì)美國(guó)實(shí)行零關(guān)稅，而日韓,、歐盟等國(guó)則表示抗議并準(zhǔn)備與美國(guó)談判,。中國(guó)采取了強(qiáng)硬反制措施，對(duì)美國(guó)進(jìn)口商品征收34%的關(guān)稅,，成為全球第一個(gè)反制“對(duì)等關(guān)稅”的國(guó)家,。

此次關(guān)稅調(diào)整中，東南亞多個(gè)國(guó)家被征收高關(guān)稅,，柬埔寨,、緬甸、越南等國(guó)的稅率均超過(guò)30%,。這一變化使得原本為了躲避美國(guó)關(guān)稅而出海設(shè)廠的中國(guó)企業(yè)受到嚴(yán)重影響,，訂單受阻，供應(yīng)鏈再度不穩(wěn)定，投資回報(bào)周期被迫延長(zhǎng),，有的項(xiàng)目甚至面臨中止風(fēng)險(xiǎn),。

激蕩商學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)卓立指出，這輪關(guān)稅過(guò)后,，越南的制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)消失殆盡,，特別是對(duì)于服裝、日用品等替代性較高的企業(yè)沖擊最大,。例如,，服裝出口到美國(guó)的稅率從20%升至54%，而越南從0%升至46%,，兩者相差僅8%,。加上生產(chǎn)綜合成本和貨幣貶值等因素，越南的成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,。

面對(duì)這種局面,，一些具備高技術(shù)壁壘的企業(yè)展現(xiàn)出一定韌性。例如,，制造敏感元器件的企業(yè)因其產(chǎn)品價(jià)格僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的三分之一,，客戶沒(méi)有更好的選擇；特種安全帽生產(chǎn)企業(yè)作為業(yè)內(nèi)最大的產(chǎn)家,，也具有很強(qiáng)的市場(chǎng)壁壘,。

然而，出海東南亞的中國(guó)企業(yè)都在經(jīng)歷不同程度的挑戰(zhàn),。這次貿(mào)易戰(zhàn)不僅更猛烈,，方向也發(fā)生了變化,。美國(guó)的新關(guān)稅政策不僅針對(duì)中國(guó)本土制造的產(chǎn)品,，還擴(kuò)展到了第三方制造鏈。這意味著即使中國(guó)企業(yè)在東南亞設(shè)廠,，出口美國(guó)也會(huì)被納入關(guān)稅打擊范圍,。

對(duì)此，中越產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)高震東分析稱,，東南亞國(guó)家即便主動(dòng)降低美國(guó)產(chǎn)品關(guān)稅,、增加美國(guó)商品進(jìn)口，也不一定能滿足美國(guó)的要求,。這些國(guó)家可能會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)做出限制或索要補(bǔ)償,。暢銷書(shū)《大出海》作者林雪萍也指出,，各國(guó)與美國(guó)的雙邊談判可能包含不利于中國(guó)的條款,，需格外注意。

中國(guó)在應(yīng)對(duì)美國(guó)的關(guān)稅戰(zhàn)時(shí)，迅速作出反制,，并通過(guò)加強(qiáng)與其他國(guó)家的合作來(lái)構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)共同體,。合縱連橫的關(guān)鍵在于構(gòu)建一個(gè)“你中有我、我中有你”的經(jīng)濟(jì)體系,。此外,，中國(guó)國(guó)內(nèi)龐大的產(chǎn)能也需要通過(guò)出海來(lái)消化，因此出海已成為一種必然趨勢(shì),。

多位專家認(rèn)為,，盡管短期內(nèi)企業(yè)面臨困難，但長(zhǎng)期來(lái)看,，出海依然是不可逆的大趨勢(shì),。中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的地位決定了其必須積極參與全球經(jīng)濟(jì)格局的重塑。同時(shí),，企業(yè)需要保持冷靜,，避免盲目遷移，應(yīng)積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，如東盟,、非洲、中東,、南美洲和歐洲等地,。

面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)保持底線思維,，既要低頭耕作,，也要抬頭看路。通過(guò)產(chǎn)品升級(jí),、服務(wù)提升和品牌建設(shè),，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)保持信息暢通,，與各界專業(yè)人士溝通,，保持開(kāi)放性。