面對90年代中后期企業(yè)發(fā)展瓶頸,,許連捷展現(xiàn)出破釜沉舟的魄力,。在恒安年?duì)I收突破10億元之際,他主導(dǎo)企業(yè)在港交所上市,,率先引入現(xiàn)代企業(yè)治理體系,,通過稀釋家族股權(quán)打破管理桎梏。2002年,,更是斥巨資引入國際頂尖咨詢機(jī)構(gòu),,重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營體系,完成了從傳統(tǒng)家族企業(yè)向現(xiàn)代化集團(tuán)的蛻變,。
2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),,許連捷反周期布局的戰(zhàn)略眼光再次發(fā)揮了作用。在其他企業(yè)收縮戰(zhàn)線時(shí),,恒安逆勢在福建,、湖南、山東等地投資建廠,,同步推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化與精細(xì)化管理升級,。這套組合拳不僅助力企業(yè)平穩(wěn)度過經(jīng)濟(jì)寒冬,更推動(dòng)造紙產(chǎn)能躍升至60萬噸級,,恒安由此坐穩(wěn)生活用紙行業(yè)龍頭地位,。
如今,恒安在衛(wèi)生巾,、紙尿褲,、生活用紙三大領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)跑,旗下?lián)碛行南嘤?、七度空間,、安兒樂等商標(biāo),,銷售額從2002年的10多億元增加到2023年的237.68億元,二十年間增長了20多倍,。
在福建晉江安海這座千年古鎮(zhèn)上,,恒安集團(tuán)總部始終保持著最初的模樣,并沒有斥資重建更現(xiàn)代,、更豪華的大樓,。在日常生活中奉行節(jié)儉之風(fēng)的許連捷,,在慈善事業(yè)上出手卻堪稱“闊綽”,。恒安成立40年來,在他的推動(dòng)下,,助學(xué),、抗洪救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等各項(xiàng)公益事業(yè)累計(jì)捐款超20億元,,僅許連捷及其家族的各類捐款就達(dá)10億元以上,。
1997年,恒安出資1000萬元設(shè)立“中國大學(xué)生跨世紀(jì)發(fā)展基金暨恒安自強(qiáng)獎(jiǎng)學(xué)金”,,迄今已資助了數(shù)千名貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),。2002年,許連捷牽頭成立晉江市慈善總會(huì)并出任會(huì)長,,這是全國首家縣級民間慈善機(jī)構(gòu),。在他的帶動(dòng)下,當(dāng)年海內(nèi)外晉江人捐款就達(dá)7600多萬元,?!斑@是一種氛圍,不是說你捐多少錢,,而是一種心態(tài)的改變——我有錢了,,看到有困難的人,就主動(dòng)來幫助,?!痹S連捷說,“錢不在多,,一塊錢,,就是一份心力?!?/p>