從波音公司的角度來(lái)看,與MAG的談判也有積極意義,。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)訂單被凍結(jié)的困境,,迅速找到替代買(mǎi)家有助于減少庫(kù)存積壓、維持生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn),、保障現(xiàn)金流,,并實(shí)現(xiàn)客戶基礎(chǔ)多元化。盡管馬來(lái)西亞市場(chǎng)的體量無(wú)法與中國(guó)相比,,但在當(dāng)前環(huán)境下,,確保已生產(chǎn)飛機(jī)的順利交付至關(guān)重要。這一事件凸顯了全球航空供應(yīng)鏈的脆弱性以及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)決策的影響,。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政策變動(dòng)可能迅速波及全球,,為其他區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。MAG的案例表明,,在動(dòng)蕩時(shí)期,具備靈活性和戰(zhàn)略眼光的企業(yè)有可能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,。
馬來(lái)西亞航空集團(tuán)洽購(gòu)波音“中國(guó)棄單”機(jī)位的舉動(dòng),,展示了企業(yè)在復(fù)雜地緣政治環(huán)境中尋求生存與發(fā)展的方式,預(yù)示著全球航空市場(chǎng)力量對(duì)比和供應(yīng)鏈布局可能正在經(jīng)歷深刻的重塑,。未來(lái),,類(lèi)似的商業(yè)變陣或?qū)⒏宇l繁地出現(xiàn)在全球商業(yè)舞臺(tái)上。