董明珠間諜說(shuō)有沒(méi)有錯(cuò) 表達(dá)方式引爭(zhēng)議！董明珠的“絕不用海歸派”言論看似一棍子打死整個(gè)群體,，實(shí)則針對(duì)的是那些砸錢買學(xué)歷的“水碩水博”,。從錢學(xué)森到楊振寧,，真正有貢獻(xiàn)的海歸從未被否定,。當(dāng)企業(yè)無(wú)力鑒別間諜風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，粗暴封殺看似高效,，實(shí)則暴露管理無(wú)能,。這場(chǎng)爭(zhēng)議揭示了人才評(píng)價(jià)體系中的深層矛盾：如何在開(kāi)放包容與風(fēng)險(xiǎn)防范之間找到平衡？答案顯然不是用偏見(jiàn)替代理性,。

網(wǎng)傳董明珠曾說(shuō)送孩子出國(guó)其實(shí)缺的是一份自信,。即便如此，她對(duì)錢學(xué)森這類科學(xué)家的敬意無(wú)人懷疑,。她的辦公室墻上可能掛著“兩彈一星”元?jiǎng)讉兊漠嬒?，格力展廳里也陳列著參與國(guó)家重大項(xiàng)目的技術(shù)成果。問(wèn)題在于,，她的言論看似掃射全體海歸,，實(shí)則是沖著那些“留學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈”的既得利益者——那些在國(guó)內(nèi)考不上985，卻能靠家底在海外買學(xué)歷的“鍍金廢柴”,。這種區(qū)分本可以更精準(zhǔn),，但因表達(dá)方式極端演變成無(wú)差別攻擊。

真正在MIT搞科研,、在劍橋做學(xué)術(shù)的海歸精英,，估計(jì)只會(huì)把董明珠的話當(dāng)笑話,。他們手握頂級(jí)offer，格力不用自有華為騰訊搶著要,。真正跳腳的是那些在野雞大學(xué)混日子,、回國(guó)卻要價(jià)百萬(wàn)年薪的“海歸水貨”。這些人最怕被人揭開(kāi)皇帝的新衣,，董明珠的“間諜論”意外扯下了他們的遮羞布,，怎能不氣急敗壞,？

有人說(shuō),，董明珠動(dòng)了留學(xué)中介的奶酪，實(shí)際上她戳破的是“學(xué)歷通脹”的泡沫,。當(dāng)三本學(xué)生都能靠鈔能力變身“常春藤精英”時(shí),，企業(yè)早已苦“注水簡(jiǎn)歷”久矣。

當(dāng)她說(shuō)“海歸里有間諜”時(shí),，就像在說(shuō)菜市場(chǎng)里有爛白菜,，道理沒(méi)錯(cuò)但表達(dá)危險(xiǎn)。格力作為民企,，既沒(méi)有國(guó)安部門的偵察手段,，也缺乏跨國(guó)背調(diào)能力，面對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，選擇“寧可錯(cuò)殺”看似自保,，實(shí)則是將管理成本轉(zhuǎn)嫁給整個(gè)群體。這就好比因?yàn)橛腥擞貌说稓⑷?，超市就集體下架刀具——安全是安全了,，但飯也別做了。

董明珠真正該反思的是如何在防范風(fēng)險(xiǎn)與開(kāi)放創(chuàng)新間找平衡,。華為能在5G領(lǐng)域碾壓對(duì)手,，靠的就是全球人才戰(zhàn)略。他們?cè)诙砹_斯做算法,，在法國(guó)搞設(shè)計(jì),，在印度寫代碼。如果任正非也搞“不用海歸”,，華為恐怕早成了第二個(gè)波導(dǎo)手機(jī),。安全很重要，但不能把嬰兒和洗澡水一起倒掉,。

從法律角度看,，董明珠的言論用力過(guò)猛還違法?！毒蜆I(yè)促進(jìn)法》第二十六條規(guī)定,，用人單位招用人員,、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)從事職業(yè)中介活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)和公平的就業(yè)條件,，不得實(shí)施就業(yè)歧視,。既然法律禁止學(xué)歷歧視，董明珠把“海歸”直接等同于風(fēng)險(xiǎn)群體,，已經(jīng)不慎踩到了法律的紅線,。

這場(chǎng)爭(zhēng)議最荒誕的是暴露了民企在全球化浪潮中的認(rèn)知撕裂。格力空調(diào)賣向全世界,，卻對(duì)培養(yǎng)國(guó)際視野的人才緊閉大門,；標(biāo)榜“中國(guó)制造”，卻排斥那些帶著先進(jìn)技術(shù)回國(guó)的工程師,。這種精神分裂式的經(jīng)營(yíng)讓人想起一邊用著Windows系統(tǒng),，一邊罵比爾·蓋茨的美國(guó)霸權(quán)的滑稽場(chǎng)景。

那些要求董明珠道歉的聲音,，本質(zhì)是要個(gè)態(tài)度,。企業(yè)當(dāng)然可以制定用人標(biāo)準(zhǔn)，但不能用“可能有賊”的借口搞群體污名化,。畢竟按這個(gè)邏輯,，本土派里也有商業(yè)間諜，是不是連國(guó)內(nèi)高校培養(yǎng)的也不敢用了,？

這場(chǎng)風(fēng)波照出了董明珠等部分企業(yè)家的思維固化,，照見(jiàn)了留學(xué)產(chǎn)業(yè)的畸形生態(tài)，也反映了社會(huì)對(duì)人才評(píng)價(jià)的焦慮,。董明珠的這種焦慮是真實(shí)存在的,，但解決之道不在非此即彼的站隊(duì)，而是要建立更科學(xué)更合理的人才篩選機(jī)制,。畢竟,，錢學(xué)森和“水博”之間的差距，比格力和小家電作坊的差距還要大,。