2024年,，光伏行業(yè)陷入周期低谷，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)普遍承壓,。上游硅料價(jià)格驟降,，中游硅片,、電池片成本倒掛,，下游組件市場(chǎng)飽和,，全鏈條產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)跌破成本線,，產(chǎn)能過剩引發(fā)資產(chǎn)減值危機(jī)加劇了行業(yè)困境,。與此同時(shí),，光伏企業(yè)之間的專利訴訟頻繁爆發(fā)。

多家光伏企業(yè)披露的業(yè)績顯示,，行業(yè)內(nèi)普遍出現(xiàn)虧損,。例如,，隆基綠能從盈利轉(zhuǎn)為虧損,，營業(yè)收入同比下降36.23%。隆基綠能董事長鐘寶申在《致股東信》中表示,，這是公司上市以來最困難的一年,。但他也強(qiáng)調(diào)，重大危機(jī)是轉(zhuǎn)型變革最好的催化劑,。公司在復(fù)盤反思的基礎(chǔ)上,，推出了產(chǎn)品、成本和產(chǎn)能投資的深層轉(zhuǎn)型,。

一方面,，隆基綠能實(shí)現(xiàn)了HPBC2.0量產(chǎn)線全線貫通，電池良率達(dá)97%,，并在全球五大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲐洝Ａ硪环矫?，通過優(yōu)化組織架構(gòu),，降本增效,，為新技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)能擴(kuò)張釋放空間,。這些調(diào)整已見成效，2025年一季度,，隆基綠能實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入136.52億元,，虧損幅度大幅收窄。隨著行業(yè)周期拐點(diǎn)初現(xiàn),，依托深厚的技術(shù)積累以及超前的戰(zhàn)略布局,，隆基有望率先走出行業(yè)低谷,。

早在2023年初，光伏行業(yè)因政策紅利和技術(shù)革新而繁榮,，頭部企業(yè)業(yè)績亮眼,，產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張迅速。當(dāng)時(shí),，隆基綠能提出“光伏產(chǎn)能過剩預(yù)警”,，引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。不到一年時(shí)間,，市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)全面爆發(fā)，整個(gè)光伏行業(yè)陷入集體虧損,。作為較早預(yù)言這一現(xiàn)象的企業(yè),，隆基綠能及早布局應(yīng)對(duì)之策。

首先,，隆基收縮擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏,，基于對(duì)行業(yè)的前瞻性預(yù)判，在2023年9月確定BC技術(shù)路線之前,，鮮少有大規(guī)模電池?cái)U(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,。這一決策初期飽受質(zhì)疑，但隨著2024年TOPCon產(chǎn)能大規(guī)模投產(chǎn)引發(fā)市場(chǎng)飽和,，利潤空間被不斷壓縮,，部分電池企業(yè)不得不推遲或終止其TOPCon產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目，隆基的前瞻性布局逐漸顯現(xiàn)價(jià)值,。其次,，隆基加強(qiáng)新技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化步伐，建立BC技術(shù)優(yōu)勢(shì),。2023年9月,，隆基綠能確定大力發(fā)展光伏BC電池，并將其確立為未來產(chǎn)品的核心路線,。經(jīng)過持續(xù)研發(fā)投入與產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),，其在BC技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)筑起深厚壁壘。2024年10月,，隆基HPBC 2.0組件以25.4%的效率打破了海外光伏品牌長達(dá)36年的晶硅組件效率紀(jì)錄,，創(chuàng)造了光伏組件最高世界紀(jì)錄。截至2024年末,，公司已獲得各類已授權(quán)專利數(shù)量3342項(xiàng),，其中BC電池組件專利數(shù)量400余項(xiàng)。產(chǎn)能方面,，隆基HPBC 2.0量產(chǎn)線已全線貫通,，電池良率97%,，憑借高效產(chǎn)品價(jià)值、領(lǐng)先的全球化渠道和品牌聲譽(yù),，HPBC 2.0系列組件已在中國,、歐洲、中東非,、亞太,、拉美等市場(chǎng)規(guī)模化簽單出貨,。2024年,，公司實(shí)現(xiàn)BC產(chǎn)品出貨量超17GW。預(yù)計(jì)到2025年底,，公司HPBC 2.0電池,、組件產(chǎn)能將分別達(dá)到50GW。

此外,，隆基綠能在管理層面啟動(dòng)“精兵簡政”舉措,，通過優(yōu)化組織架構(gòu)，消除無效勞動(dòng)和內(nèi)耗,，提升運(yùn)營效率,。2024年，營業(yè)成本764.40億元,，同比下降27.54%,，管理費(fèi)用34.30億元，較2023年的49.15億元下降30.22%,。降低了經(jīng)營成本,，也為新技術(shù)的研發(fā)和擴(kuò)產(chǎn)騰出了空間，使其在行業(yè)寒冬中能夠更快地調(diào)整戰(zhàn)略,，適應(yīng)市場(chǎng)變化,。

盡管提前預(yù)判了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但光伏產(chǎn)業(yè)情況之慘烈仍令全行業(yè)始料未及,。鐘寶申表示,，雖然管理層在2023年已經(jīng)預(yù)判了市場(chǎng)的下行，但組織慣性強(qiáng)大,，沒有及時(shí)調(diào)整資本支出和預(yù)算,，直至2024年第二季度才開始徹底的成本轉(zhuǎn)型。但在上述前瞻布局下,，隆基已顯露出企穩(wěn)向好的積極信號(hào),。從財(cái)務(wù)健康度來看，相較于多數(shù)企業(yè)70%～80%的負(fù)債率,，隆基始終保持在60%以下,，處于行業(yè)優(yōu)秀水平。截至2024年,，隆基貨幣資金531.57億元,，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為509.48億元，充分保障后續(xù)持續(xù)性研發(fā)投入,、市場(chǎng)開拓等公司運(yùn)作,。隆基已連續(xù)多年獲得PV ModuleTech權(quán)威認(rèn)可的可融資性最高評(píng)級(jí)，財(cái)務(wù)健康指數(shù)持續(xù)領(lǐng)先,。

在產(chǎn)品與市場(chǎng)端,，2024年隆基實(shí)現(xiàn)硅片出貨量108.46GW（對(duì)外銷售46.55GW），電池組件出貨量82.32GW,，革新性產(chǎn)品泰睿硅片,、HPBC 2.0組件產(chǎn)品上市以來高效價(jià)值廣受認(rèn)可。組件業(yè)務(wù)渠道下沉與價(jià)值推廣上,，隆基中國,、歐洲集中式市場(chǎng)占有率居首；新興市場(chǎng)塑造品牌,、渠道優(yōu)勢(shì)卓有成效,，中東非地區(qū)組件銷量大幅增長76%，亞太新興重點(diǎn)市場(chǎng)巴基斯坦銷量同比激增136%,。同時(shí),，公司新業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷突破，“和美鄉(xiāng)村”整村開發(fā)業(yè)務(wù)模式在陜西區(qū)域跑通并復(fù)制,，全年完成20個(gè)示范項(xiàng)目建設(shè),；氫能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)海外首個(gè)規(guī)模化項(xiàng)目順利發(fā)貨,，歐洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)訂單突破,。

2025年，隆基將重點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),，集中資源開展HPBC 2.0先進(jìn)產(chǎn)能替換和升級(jí)迭代,，已投產(chǎn)電池良率達(dá)到97%左右。隨著賤金屬等降本方案的推進(jìn),，公司HPBC2.0成本將顯著下降,。預(yù)計(jì)到2025年底，公司HPBC 2.0電池,、組件產(chǎn)能將達(dá)到50GW,。2025年，隆基計(jì)劃實(shí)現(xiàn)硅片出貨量120GW，組件出貨量80-90GW,，其中BC組件出貨占比將超過四分之一,。盡管行業(yè)仍面臨諸多不確定性，市場(chǎng)洗牌進(jìn)程尚未結(jié)束,，憑借深厚的技術(shù)積累與充裕的資金儲(chǔ)備,，隆基有望率先走出行業(yè)低谷。2025年一季度,，公司實(shí)現(xiàn)營收136.52億元,，虧損幅度顯著收窄，這或許正是企業(yè)觸底回升的重要信號(hào),。