2024年,，光伏行業(yè)陷入周期低谷,，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)普遍承壓,。上游硅料價格驟降,，中游硅片、電池片成本倒掛,，下游組件市場飽和,，全鏈條產(chǎn)品價格持續(xù)跌破成本線，產(chǎn)能過剩引發(fā)資產(chǎn)減值危機加劇了行業(yè)困境,。與此同時,，光伏企業(yè)之間的專利訴訟頻繁爆發(fā)。

多家光伏企業(yè)披露的業(yè)績顯示,，行業(yè)內(nèi)普遍出現(xiàn)虧損,。例如，隆基綠能從盈利轉(zhuǎn)為虧損,，營業(yè)收入同比下降36.23%,。隆基綠能董事長鐘寶申在《致股東信》中表示,，這是公司上市以來最困難的一年,。但他也強調(diào)，重大危機是轉(zhuǎn)型變革最好的催化劑,。公司在復(fù)盤反思的基礎(chǔ)上,，推出了產(chǎn)品、成本和產(chǎn)能投資的深層轉(zhuǎn)型,。

一方面,，隆基綠能實現(xiàn)了HPBC2.0量產(chǎn)線全線貫通，電池良率達97%,，并在全球五大市場實現(xiàn)規(guī)?；鲐洝Ａ硪环矫?，通過優(yōu)化組織架構(gòu),，降本增效，為新技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)能擴張釋放空間,。這些調(diào)整已見成效,，2025年一季度，隆基綠能實現(xiàn)營業(yè)收入136.52億元,，虧損幅度大幅收窄,。隨著行業(yè)周期拐點初現(xiàn),，依托深厚的技術(shù)積累以及超前的戰(zhàn)略布局，隆基有望率先走出行業(yè)低谷,。

早在2023年初,，光伏行業(yè)因政策紅利和技術(shù)革新而繁榮，頭部企業(yè)業(yè)績亮眼,，產(chǎn)業(yè)鏈擴張迅速,。當時，隆基綠能提出“光伏產(chǎn)能過剩預(yù)警”,，引發(fā)廣泛爭議,。不到一年時間，市場急轉(zhuǎn)直下,，產(chǎn)能過剩導致價格戰(zhàn)全面爆發(fā),，整個光伏行業(yè)陷入集體虧損。作為較早預(yù)言這一現(xiàn)象的企業(yè),，隆基綠能及早布局應(yīng)對之策,。

首先，隆基收縮擴產(chǎn)節(jié)奏,，基于對行業(yè)的前瞻性預(yù)判,，在2023年9月確定BC技術(shù)路線之前，鮮少有大規(guī)模電池擴產(chǎn)項目,。這一決策初期飽受質(zhì)疑,，但隨著2024年TOPCon產(chǎn)能大規(guī)模投產(chǎn)引發(fā)市場飽和，利潤空間被不斷壓縮,，部分電池企業(yè)不得不推遲或終止其TOPCon產(chǎn)能建設(shè)項目,，隆基的前瞻性布局逐漸顯現(xiàn)價值。其次,，隆基加強新技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化步伐,，建立BC技術(shù)優(yōu)勢。2023年9月,，隆基綠能確定大力發(fā)展光伏BC電池,，并將其確立為未來產(chǎn)品的核心路線。經(jīng)過持續(xù)研發(fā)投入與產(chǎn)業(yè)化推進,，其在BC技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)筑起深厚壁壘,。2024年10月，隆基HPBC 2.0組件以25.4%的效率打破了海外光伏品牌長達36年的晶硅組件效率紀錄,，創(chuàng)造了光伏組件最高世界紀錄,。截至2024年末，公司已獲得各類已授權(quán)專利數(shù)量3342項，其中BC電池組件專利數(shù)量400余項,。產(chǎn)能方面,，隆基HPBC 2.0量產(chǎn)線已全線貫通，電池良率97%,，憑借高效產(chǎn)品價值,、領(lǐng)先的全球化渠道和品牌聲譽，HPBC 2.0系列組件已在中國,、歐洲,、中東非、亞太,、拉美等市場規(guī)?；瀱纬鲐洝?024年,，公司實現(xiàn)BC產(chǎn)品出貨量超17GW,。預(yù)計到2025年底，公司HPBC 2.0電池,、組件產(chǎn)能將分別達到50GW,。

此外，隆基綠能在管理層面啟動“精兵簡政”舉措,，通過優(yōu)化組織架構(gòu),，消除無效勞動和內(nèi)耗，提升運營效率,。2024年,，營業(yè)成本764.40億元，同比下降27.54%,，管理費用34.30億元,，較2023年的49.15億元下降30.22%,。降低了經(jīng)營成本,，也為新技術(shù)的研發(fā)和擴產(chǎn)騰出了空間，使其在行業(yè)寒冬中能夠更快地調(diào)整戰(zhàn)略,，適應(yīng)市場變化,。

盡管提前預(yù)判了市場風險，但光伏產(chǎn)業(yè)情況之慘烈仍令全行業(yè)始料未及,。鐘寶申表示,，雖然管理層在2023年已經(jīng)預(yù)判了市場的下行，但組織慣性強大,，沒有及時調(diào)整資本支出和預(yù)算,，直至2024年第二季度才開始徹底的成本轉(zhuǎn)型。但在上述前瞻布局下，隆基已顯露出企穩(wěn)向好的積極信號,。從財務(wù)健康度來看,，相較于多數(shù)企業(yè)70%～80%的負債率，隆基始終保持在60%以下,，處于行業(yè)優(yōu)秀水平,。截至2024年，隆基貨幣資金531.57億元,，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為509.48億元,，充分保障后續(xù)持續(xù)性研發(fā)投入、市場開拓等公司運作,。隆基已連續(xù)多年獲得PV ModuleTech權(quán)威認可的可融資性最高評級,，財務(wù)健康指數(shù)持續(xù)領(lǐng)先。

在產(chǎn)品與市場端,，2024年隆基實現(xiàn)硅片出貨量108.46GW（對外銷售46.55GW）,，電池組件出貨量82.32GW，革新性產(chǎn)品泰睿硅片,、HPBC 2.0組件產(chǎn)品上市以來高效價值廣受認可,。組件業(yè)務(wù)渠道下沉與價值推廣上，隆基中國,、歐洲集中式市場占有率居首,；新興市場塑造品牌、渠道優(yōu)勢卓有成效,，中東非地區(qū)組件銷量大幅增長76%,，亞太新興重點市場巴基斯坦銷量同比激增136%。同時,，公司新業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷突破,，“和美鄉(xiāng)村”整村開發(fā)業(yè)務(wù)模式在陜西區(qū)域跑通并復(fù)制，全年完成20個示范項目建設(shè),；氫能業(yè)務(wù)實現(xiàn)海外首個規(guī)?；椖宽樌l(fā)貨，歐洲市場實現(xiàn)訂單突破,。

2025年,，隆基將重點優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，集中資源開展HPBC 2.0先進產(chǎn)能替換和升級迭代,，已投產(chǎn)電池良率達到97%左右,。隨著賤金屬等降本方案的推進，公司HPBC2.0成本將顯著下降,。預(yù)計到2025年底,，公司HPBC 2.0電池,、組件產(chǎn)能將達到50GW。2025年,，隆基計劃實現(xiàn)硅片出貨量120GW,，組件出貨量80-90GW，其中BC組件出貨占比將超過四分之一,。盡管行業(yè)仍面臨諸多不確定性,，市場洗牌進程尚未結(jié)束，憑借深厚的技術(shù)積累與充裕的資金儲備,，隆基有望率先走出行業(yè)低谷,。2025年一季度，公司實現(xiàn)營收136.52億元,，虧損幅度顯著收窄,，這或許正是企業(yè)觸底回升的重要信號。