金價(jià)持續(xù)高企波動(dòng)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為,，未來黃金珠寶行業(yè)格局或?qū)⑦M(jìn)一步分化,、洗牌。江翰稱,，金價(jià)維持高位，黃金首飾的邊際效用則下降，整體消費(fèi)需求仍有進(jìn)一步下滑的風(fēng)險(xiǎn),。一季度以來，黃金市場(chǎng)呈現(xiàn)“首飾冷,、投資熱”的現(xiàn)象,。菜百股份2024年?duì)I收雖然同比上漲22.24%至202.33億元，但主要得益于金條銷售,。黃金飾品收入54.73億元,，同比下降11.14%，貴金屬投資產(chǎn)品收入129.06億元,，同比增長(zhǎng)45.28%,，貴金屬文化產(chǎn)品收入15.63億元，同比增長(zhǎng)40.87%,。菜百方面表示,，基于消費(fèi)者投資保值意愿增加，貴金屬投資類產(chǎn)品關(guān)注度攀升,，銷售增幅顯著,。黃金飾品方面，設(shè)計(jì)感強(qiáng)的小克重飾品及高工藝的古法類飾品受到更多消費(fèi)者的青睞,。

老鋪黃金去年靠賣首飾賺10多億,，差異化運(yùn)營(yíng)模式是其逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)分析,，“古法金+一口價(jià)”組合拳和“類奢侈品”開店模式為其賺錢法寶,。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，越來越多的品牌開始推出類似工藝的“平替”產(chǎn)品,。一季度數(shù)據(jù)顯示，周大福黃金首飾毛利率較高的定價(jià)產(chǎn)品,，零售值占比由去年同期的9.4%迅速上升至25.6%,。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得老鋪黃金的工藝壁壘逐漸減弱，其能否保持長(zhǎng)久的高增長(zhǎng)趨勢(shì)存在較大不確定性,。

黃金珠寶企業(yè)的業(yè)績(jī)頹勢(shì)直接反映在門店網(wǎng)絡(luò)的收縮上,。數(shù)據(jù)顯示,，2024年，周生生關(guān)閉122家分店,，凈減少74家,，門店數(shù)量降至958家；老鳳祥直營(yíng)店凈增10家,，但占總數(shù)96%的加盟店凈減166家至5641家,。今年一季度，周大生凈關(guān)店177家至4831家,；周大福主品牌凈關(guān)閉397家門店至6423個(gè),。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，今年內(nèi)眾多品牌可能面臨更多的門店關(guān)閉和盈利壓力,。

據(jù)了解,，傳統(tǒng)黃金珠寶品牌如周大福、老鳳祥等,，皆通過擴(kuò)大門店規(guī)模來提升自身盈利能力,，加盟門店占比達(dá)八成甚至九成。針對(duì)加盟店過剩問題,，很多品牌啟動(dòng)了門店優(yōu)化計(jì)劃,，關(guān)閉低效網(wǎng)點(diǎn)，提升單店黃金銷售效率,。其中,，周大福在財(cái)報(bào)中表示，大規(guī)模關(guān)店是為了優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò),。江翰認(rèn)為,，強(qiáng)化線下門店體驗(yàn)功能，如沉浸式試戴,、個(gè)性化定制,、會(huì)員積分體系等以及提升轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率，將成為今年黃金珠寶企業(yè)自救的重要途徑之一,。

優(yōu)他投資創(chuàng)始人,、品牌專家楊大筠表示，國(guó)內(nèi)黃金珠寶企業(yè)將面臨洗牌,，突破傳統(tǒng)市場(chǎng),，“差異化”和“原創(chuàng)性”是未來發(fā)展之路。無論是老鋪黃金還是周大福,、老鳳祥,，都要回到品牌溢價(jià)，成為一個(gè)代表生活方式的珠寶品牌。江翰建議,，針對(duì)不同消費(fèi)層次,，企業(yè)可推出多樣化產(chǎn)品組合，如輕奢小克重金飾,、定制化婚慶系列,、投資型金條等,，滿足多元化需求,。尤其要重視“她經(jīng)濟(jì)”“悅己消費(fèi)”“國(guó)風(fēng)審美”等新興趨勢(shì)。加強(qiáng)品牌建設(shè)與文化賦能,，增強(qiáng)品牌黏性和溢價(jià)能力,，從而抵御金價(jià)波動(dòng)帶來的沖擊。