魏斌經(jīng)營(yíng)著一家小家具工廠,旗下商品早在2010年就開(kāi)始通過(guò)代理商進(jìn)行外貿(mào)銷(xiāo)售。盡管主要出口市場(chǎng)以歐洲為主,,此次受“對(duì)等關(guān)稅”影響有限,,但仍考慮將未來(lái)發(fā)展方向從海外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他在多個(gè)電商平臺(tái)開(kāi)通了賬號(hào)和店鋪,,特意研發(fā)新品,,在商品包裝設(shè)計(jì)上迎合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并計(jì)劃通過(guò)低價(jià)來(lái)吸引客戶,。
多位從業(yè)者表示,,當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)隨著涌入者增多而競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)加劇。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)要想從中突圍,,面臨的首要問(wèn)題在于生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向,。由于需求存在區(qū)別,早前備受海外客戶青睞的商品或許并不適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,。如何建設(shè)品牌和拓展銷(xiāo)售渠道也是轉(zhuǎn)型成功與否的決定因素之一,。
唐青和魏斌都選擇不再如早前般全部押注海外市場(chǎng),而是希望多元化發(fā)展,。魏斌表示,,雖然隨著關(guān)稅緩和,公司從當(dāng)下考慮肯定會(huì)繼續(xù)維持海外生意,,但未來(lái)重心仍會(huì)選擇國(guó)內(nèi)外同步發(fā)展,,并根據(jù)具體情況調(diào)整發(fā)展重心的占比。