不少消費者最近發(fā)現(xiàn),,娃哈哈純凈水的瓶身上印著“今麥郎代工”的字樣,。這引發(fā)了廣泛討論,,有人認為不如直接購買價格更低的今麥郎純凈水,。對此,,娃哈哈官方回應稱,去年因市場需求快速增長,,委托了代工生產并投資新建工廠,,但個別批次產品未通過出廠檢測,因此自2025年4月起終止與相關代工方的合作,。
盡管娃哈哈的回應看似全面,,風波并未平息。有消費者展示了生產日期為4月29日的娃哈哈純凈水,,瓶身標明“受委托方:蘇州華新達飲品技術有限公司”,。企查查顯示,該公司股東為武漢華新達科技有限公司,,可能仍是娃哈哈的代工合作方之一,。這表明即使停止了與今麥郎的合作,娃哈哈仍有其他代工方在繼續(xù)合作,,與聲明中的“未來將始終堅持自有生產模式”有所沖突,。
據(jù)鳳凰網《風暴眼》報道,多位娃哈哈員工表示,,去年找今麥郎代工是因為產能跟不上,,今年再次代工則是因為娃哈哈關閉了10多家工廠的生產線。這些被關停的工廠多與杜建英有關,她是娃哈哈30年的老臣,,曾任集團黨委書記,。宗馥莉接手后,對老員工股權問題進行改革,,引發(fā)了一系列爭議,。陜西娃哈哈乳品公司停產的原因也被指是“股東爭議”。
宗慶后時期的娃哈哈注重人情味和員工福利,,贏得了員工忠誠和公眾好感,。然而,宗馥莉接班后推進了一系列激進改革,,包括人事大清洗,、渠道換血和生產體系改造。這導致了一些老臣和基層員工的困境,,如陜西工廠的停產事件中,,一線員工被迫停工,工資大幅減少,。
宗馥莉的改革使得娃哈哈內部權力斗爭影響了與消費者的簡單連接,,這對品牌而言是一個嚴重的問題。當一瓶飲用水從生產線到渠道都充滿算計時,,消費者的無條件信任還能維持多久,?
最近,一些網友在網上發(fā)布視頻表示,,他們購買的娃哈哈純凈水是由今麥郎生產的,,對此感到十分疑惑
2025-05-16 00:33:01娃哈哈純凈水由今麥郎代工近期,,有網友在網上發(fā)布視頻稱購買的娃哈哈純凈水是由今麥郎生產的,,對此感到疑惑
2025-05-15 07:41:58娃哈哈純凈水由今麥郎代工