Ami是紅杉中國布局高端時尚領(lǐng)域的開局品牌,。宣布收購Ami股權(quán)后,紅杉中國又任命中國版《Vogue服飾與美容》創(chuàng)刊主編張宇為投資合伙人,,隨后投資,、收購了韓國潮流品牌We11done、法國配飾品牌DESTREE和挪威設(shè)計師品牌Holzweiler,。投行伯恩斯坦董事總經(jīng)理Luca Solca認(rèn)為,,紅杉中國已經(jīng)從對Ami的投資中獲益,。
然而,,全球高端消費市場遇冷,,設(shè)計師品牌首先受到?jīng)_擊。2023年初,,由紅杉中國于2021年投資的加拿大奢侈電商Ssense宣布裁員7%,,這是其成立20年來首次裁員。Ssense的特點是集合大量小眾設(shè)計師品牌,,其中不少僅成立數(shù)年,。
事實上,就連Ami也無法避免受到趨勢周期影響,。它因為桃心A標(biāo)志被認(rèn)知,,但這也使其市場形象從設(shè)計師品牌變?yōu)槌迸啤1M管近期已經(jīng)在社交媒體上極大弱化了對該標(biāo)志的曝光,,但能否取消還未可知,。社交媒體上有消費者反饋,除了帶有“桃心A”logo的衛(wèi)衣等爆品外,,Ami其他產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)量并不出彩,。作為沒有歷史文化積淀的年輕品牌,其主要依靠流行爆品來吸引消費者,。
We11done和Holzweiler也沒能復(fù)制Ami在中國的成功,,密集開設(shè)一波門店后就沒有再引發(fā)太多討論,DESTREE幾乎沒有在中國市場現(xiàn)身過,。根據(jù)Nicolas Santi-Weil的說法,,紅杉中國是在Ami財務(wù)狀況仍相對健康的情況下選擇離開,這或許意味著紅杉中國布局高端時尚領(lǐng)域的步伐已經(jīng)暫告一段落,。
大型投資公司收購設(shè)計師品牌的舉措自落地起就存在爭議,。運營狀況較好的高端服飾品牌通常以銷售鞋履、手袋等容易復(fù)制的標(biāo)品為主,。紅杉中國所選擇的品牌均以銷售服裝為主,,從中可以看到紅杉中國篩選投資對象中的標(biāo)品邏輯。然而,,這些產(chǎn)品的審美和仿造門檻都不高,,山寨品牌泛濫且在一定程度上影響了品牌形象。高端品牌難以像大眾品牌和美妝品牌那樣在銷售額上實現(xiàn)爆發(fā)式的高速增長,。高端服飾不是生活必需品,,其吸引力來自于設(shè)計、工藝和情感共鳴,,這種共鳴難有標(biāo)準(zhǔn)定義,,今日對投資人和消費者的吸引力在未來并不一定有效。