紅杉中國考慮與Ami分道揚(yáng)鑣投資策略調(diào)整(2)

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2025-05-22 00:43:11 界面新聞

Ami是紅杉中國布局高端時(shí)尚領(lǐng)域的開局品牌,。宣布收購Ami股權(quán)后,，紅杉中國又任命中國版《Vogue服飾與美容》創(chuàng)刊主編張宇為投資合伙人,，隨后投資、收購了韓國潮流品牌We11done,、法國配飾品牌DESTREE和挪威設(shè)計(jì)師品牌Holzweiler,。投行伯恩斯坦董事總經(jīng)理Luca Solca認(rèn)為,，紅杉中國已經(jīng)從對(duì)Ami的投資中獲益,。

然而，全球高端消費(fèi)市場(chǎng)遇冷,，設(shè)計(jì)師品牌首先受到?jīng)_擊,。2023年初，由紅杉中國于2021年投資的加拿大奢侈電商Ssense宣布裁員7%,，這是其成立20年來首次裁員,。Ssense的特點(diǎn)是集合大量小眾設(shè)計(jì)師品牌，其中不少僅成立數(shù)年,。

事實(shí)上,，就連Ami也無法避免受到趨勢(shì)周期影響。它因?yàn)樘倚腁標(biāo)志被認(rèn)知,，但這也使其市場(chǎng)形象從設(shè)計(jì)師品牌變?yōu)槌迸?。盡管近期已經(jīng)在社交媒體上極大弱化了對(duì)該標(biāo)志的曝光，但能否取消還未可知,。社交媒體上有消費(fèi)者反饋,，除了帶有“桃心A”logo的衛(wèi)衣等爆品外，Ami其他產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量并不出彩,。作為沒有歷史文化積淀的年輕品牌，其主要依靠流行爆品來吸引消費(fèi)者,。

We11done和Holzweiler也沒能復(fù)制Ami在中國的成功,，密集開設(shè)一波門店后就沒有再引發(fā)太多討論，DESTREE幾乎沒有在中國市場(chǎng)現(xiàn)身過,。根據(jù)Nicolas Santi-Weil的說法,，紅杉中國是在Ami財(cái)務(wù)狀況仍相對(duì)健康的情況下選擇離開，這或許意味著紅杉中國布局高端時(shí)尚領(lǐng)域的步伐已經(jīng)暫告一段落,。

大型投資公司收購設(shè)計(jì)師品牌的舉措自落地起就存在爭(zhēng)議,。運(yùn)營狀況較好的高端服飾品牌通常以銷售鞋履、手袋等容易復(fù)制的標(biāo)品為主,。紅杉中國所選擇的品牌均以銷售服裝為主,，從中可以看到紅杉中國篩選投資對(duì)象中的標(biāo)品邏輯。然而,，這些產(chǎn)品的審美和仿造門檻都不高,，山寨品牌泛濫且在一定程度上影響了品牌形象,。高端品牌難以像大眾品牌和美妝品牌那樣在銷售額上實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的高速增長(zhǎng)。高端服飾不是生活必需品,，其吸引力來自于設(shè)計(jì),、工藝和情感共鳴，這種共鳴難有標(biāo)準(zhǔn)定義,，今日對(duì)投資人和消費(fèi)者的吸引力在未來并不一定有效,。

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(責(zé)任編輯：0764)

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