2025年5月23日,,格力電器董事長(zhǎng)董明珠與前秘書(shū)孟羽童在離職風(fēng)波兩年后首次同框直播,,對(duì)過(guò)往爭(zhēng)議作出公開(kāi)回應(yīng),。董明珠明確表示,,孟羽童在職期間私接外部廣告代言,,且“經(jīng)不住社會(huì)表面現(xiàn)象的誘惑”,,認(rèn)為其行為偏離了格力倡導(dǎo)的價(jià)值觀,。她強(qiáng)調(diào),,盡管不否定孟羽童本質(zhì),,但工作中必須講原則,,違規(guī)行為屬于重大錯(cuò)誤。此外,,董明珠提到孟羽童曾因“連一篇像樣的文章都寫(xiě)不出”引發(fā)爭(zhēng)議,,并批評(píng)其更關(guān)注打造個(gè)人網(wǎng)紅形象而非秘書(shū)職責(zé),導(dǎo)致工作重心偏移,。
董明珠將孟羽童稱為“孩子”,,稱“該批評(píng)批評(píng),該關(guān)心關(guān)心”,,并邀請(qǐng)其參與格力直播,。盡管格力規(guī)定離職員工不可返聘,但她松口表示:“若完成一年留學(xué)計(jì)劃,,回來(lái)再說(shuō)”,,暗示未來(lái)合作可能性。孟羽童在直播中稱“三觀挺正”,,并表態(tài)愿繼續(xù)為格力產(chǎn)品代言,,傳遞品牌價(jià)值。她還提到董明珠曾在其面對(duì)輿論壓力時(shí)給予支持,,暗示矛盾已緩解。
此次合作被質(zhì)疑為格力618促銷的流量策略,。董明珠近年頻繁強(qiáng)調(diào)直播電商重要性,,而孟羽童憑借百萬(wàn)粉絲(80%為Z世代)可為格力注入年輕化流量。當(dāng)晚直播間銷售額突破2000萬(wàn)元,,印證商業(yè)轉(zhuǎn)化效果,。孟羽童離職后轉(zhuǎn)型自媒體,,單條廣告收入超20萬(wàn)元,遠(yuǎn)超格力時(shí)期薪資,。此次合作既為其新公司(主營(yíng)影視文化)背書(shū),,也為格力保留“明珠羽童”商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值。
有觀點(diǎn)認(rèn)為董明珠“嚴(yán)苛管理”與“情感包容”的矛盾凸顯傳統(tǒng)企業(yè)與新生代員工的代際沖突,。李國(guó)慶曾評(píng)論“應(yīng)給年輕人留面子”,,而支持者則認(rèn)為企業(yè)管理需嚴(yán)守制度。部分網(wǎng)友稱贊雙方展現(xiàn)“職場(chǎng)和解智慧”,,認(rèn)為“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人”,;也有聲音質(zhì)疑“為流量拋棄原則”,指出董明珠早年“怒斥孟羽童行尸走肉”與當(dāng)前態(tài)度反差過(guò)大,。
此次直播被視作董明珠“鐵娘子”形象與孟羽童“獨(dú)立女性”人設(shè)的雙向重塑,。格力借此強(qiáng)化健康家電定位(如玫瑰空調(diào)二代),孟羽童則鞏固“事業(yè)養(yǎng)成系大女主”標(biāo)簽,,雙方在利益驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)輿論場(chǎng)的多贏敘事,。