藥房生意在銀發(fā)經(jīng)濟的推動下將迎來新的爆發(fā),。隨著鹵鵝哥的“幕后推手”、榮昌高書記對“遍地是藥房”的批評,,藥店的經(jīng)營模式引起了公眾的關注,。高書記認為,一條街上健身房只有一家,,而藥房卻到處都是,,這似乎在鼓勵人們多買藥而不是鍛煉身體。城市街區(qū)中,,50米內可能就有大藥坊,,方圓2公里內至少有十家藥房,比奶茶店還多,。很多健身房因缺乏顧客面臨倒閉,,而藥房之間的競爭也愈發(fā)激烈。數(shù)據(jù)顯示,,全國藥房數(shù)量大約是健身房的六倍,。這不僅僅是人們變懶的問題,而是藥房背后存在著資本運作,、政策縫隙以及全民觀念的偏差,。
銀發(fā)經(jīng)濟暗中助推了“藥罐生意”。截至2024年,,國內藥房數(shù)量接近70萬家,,平均擁有量是美國的三倍,但普遍不賺錢,。盡管如此,,藥房仍在瘋狂擴張,。十多年前,醫(yī)院藥品加成政策使得藥品售價大幅提高,,醫(yī)保支付方式也不完善,,導致藥品價格偏高。直到2017年,,公立醫(yī)院綜合改革取消了藥品加成,,迫使患者轉向社會藥店購藥,為零售端打開了增量空間,。
房地產(chǎn)和制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)投資回報率下降,,醫(yī)藥零售因其抗周期屬性成為資本避險選擇。國家對社會辦醫(yī)與健康產(chǎn)業(yè)的支持吸引了大量創(chuàng)業(yè)者和資方,。例如,,高瓴資本在2017年成立了高濟醫(yī)療,兩年時間并購了萬家藥店,。藥店即使虧損也能賣個好價錢,,因為資本在意的是店頭估值,。