YouWare最初嘗試了幾個方向,,但最終確定了現(xiàn)在的形態(tài),。明超平意識到,不應試圖通過模板和框架提升模型輸出效果,,而應順應智能不斷提升的趨勢,。他希望YouWare能最大化利用智能紅利,通過coding和社區(qū)提升單token的價值,。
明超平提到,YouWare第一版是他和團隊手搓出來的,,上線時他背后直冒冷汗,。他對Instagram的啟發(fā)感到震撼,認為YouWare可以成為新的創(chuàng)作平臺,。他相信coding將成為一種普遍的新創(chuàng)作方式,,并且已經(jīng)在Twitter、YouTube等平臺上看到跡象,。
關于社區(qū)氛圍,,明超平表示,人會對環(huán)境做出反應,。YouWare目前主要依賴熱度排序,,未來會引入推薦機制,。他還提到,YouWare的商業(yè)模式可能主要來自廣告,,訂閱則是為了攤平token成本,。他希望通過激勵機制讓創(chuàng)作者能夠持續(xù)創(chuàng)作并獲得收益。
明超平認為,,未來的Agent將分為調度型和被調度型,。他希望YouWare成為一個排名很高的Agent,而不是激進地追求成為調度型Agent,。他強調,,創(chuàng)業(yè)需要既好玩又足夠大,才能持續(xù)有趣,。他希望公司能保持Think Different和Trust Default的原則,,鼓勵團隊尖銳提問,同時保持開放和自信的態(tài)度,。