深陷債務(wù)風暴的萬科,，迎來了74歲的創(chuàng)始人王石的關(guān)注,。5月27日,，王石罕見發(fā)布長文,，表達了對萬科命運的關(guān)切：“正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯(lián)系,，為萬科的平穩(wěn)過渡,，為保護廣大投資者,、萬科合作伙伴及13萬員工的福祉而盡所能,。”

王石回顧了萬科的創(chuàng)業(yè)歷程,，并承認在外界看來,，王石與萬科密不可分。他坦率表示：“萬科是我創(chuàng)建的,，制度是我建立的,，團隊是我培養(yǎng)的，接班人是我選擇的,。豈能推卸對萬科應(yīng)盡的責任呢,？”這番言論迅速引發(fā)市場關(guān)注，有人猜測王石是否要回歸萬科,。

1984年,，王石創(chuàng)辦萬科，最初通過玉米飼料和電器進出口貿(mào)易積累資本,，四年后才正式進軍房地產(chǎn)領(lǐng)域,。1998年，萬科成為中國上市公司中最大的房地產(chǎn)公司,。次年,，王石卸任萬科總經(jīng)理職位。多年間,，盡管遭遇“君萬之爭”,、“寶萬之爭”等重大挑戰(zhàn)，萬科始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,。除了帶領(lǐng)萬科成為行業(yè)巨頭外,，王石還建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，塑造了獨特的萬科文化。

2017年,，王石交棒董事長職務(wù),，被委任為萬科董事會名譽主席。此后,，王石并未閑著,，因熱衷于爬山、賽艇,、攀巖、慈善公益等活動而出現(xiàn)在大眾視野中,，并圍繞運動健康,、低碳進行“二次創(chuàng)業(yè)”。同年,，王石創(chuàng)辦了深石集團,，業(yè)務(wù)涉及碳中和解決方案、運動健康,、綠色企業(yè)出海等領(lǐng)域,。在碳中和方面，提供微電網(wǎng),、生物質(zhì)循環(huán),、碳資產(chǎn)管理等產(chǎn)品。在運動健康方面,，王石于2018年成立“深潛”,，以賽艇運動為特色和切入點，開展俱樂部日常賽艇培訓(xùn),、賽事舉辦和企業(yè)家課程,。

面對萬科當前的現(xiàn)金流困境，管理層透露,，王石主動放棄千萬退休金,，與公司共度艱難時刻。

對于萬科來說,，目前最主要的任務(wù)是償債和保交樓,。克而瑞研報顯示,，截至2024年末,，萬科短債規(guī)模達1582.8億元，占比43.8%,，2025年將面臨償債高峰,。廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示，萬科即將到期的債務(wù)集中且規(guī)模較大，在銷售下滑,、業(yè)績虧損的情況下,，防范風險的壓力也較大。萬科未來的走向?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)防范風險擴散,、夯實止跌回穩(wěn)局面具有重要意義,。盡管今年上半年以來，作為第一大股東的深鐵已多次借款支援萬科償債,，但在大股東自身資助能力有限的情況下,，需要新的手段來應(yīng)對未來可能的風險。

此時王石的發(fā)聲,，究竟能給萬科帶來什么,？李宇嘉認為，王石作為精神領(lǐng)袖,，可以幫助厘清當前大股東解決不了的局面,，給出新的解決方案。鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉則認為,，王石的發(fā)聲能給萬科,、行業(yè)及資本市場帶來信心，傳遞出創(chuàng)始人仍在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的積極信號,。雖然王石不大可能真正回歸,，但他作為董事會名譽主席，仍能為萬科做一些事情,，如資金資源對接,、戰(zhàn)略規(guī)劃建議等。張宏偉特別強調(diào),，解決萬科債務(wù)問題的關(guān)鍵在于恢復(fù)企業(yè)造血功能,，通過投資拿地或大股東注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，形成良性循環(huán),。