記者打開住范兒官網(wǎng)看到,,CEO劉羨然定下了2025年的目標(biāo)——開店11家,,銷售額100億元。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)初期,住范兒在上海的營收增長較快。2019年3月《文匯報(bào)》報(bào)道,,住范兒上海副總經(jīng)理陳康樂介紹,2016年11月開始進(jìn)駐上海,,2017年在無展廳條件下,,全年業(yè)績1500萬元。2018年服務(wù)330多戶家庭,,全年業(yè)績突破4000萬元,,實(shí)現(xiàn)160%的增長。CEO劉羨然當(dāng)時(shí)表示,,住范兒堅(jiān)持不打價(jià)格戰(zhàn),、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先、堅(jiān)持合理的利潤,、堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)營,,不盲目擴(kuò)張,爭(zhēng)取在2019年實(shí)現(xiàn)3億營收目標(biāo),。
從2016年到2024年近8年時(shí)間,,住范兒獲得了從天使輪到C輪的5輪融資,,合計(jì)融資額超過3億元。但還沒等到劉羨然實(shí)現(xiàn)100億元的銷售目標(biāo),,住范兒已經(jīng)出了狀況,。家裝是非常個(gè)性化的產(chǎn)品,靠人來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),,無法大量復(fù)制,,每個(gè)人的服務(wù)能力和時(shí)間有限。比如一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)管理5個(gè)項(xiàng)目,,效率高,,而另一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理管理的5個(gè)項(xiàng)目可能效率低。不可控因素太多,,細(xì)微的地方稍有不慎,工期和成本都會(huì)大受影響,。
實(shí)際上,,住范兒的資金緊張?jiān)缬酗@現(xiàn),外部市場(chǎng)因素可能只是“最后一根稻草”,。天眼查平臺(tái)顯示,,2025年4月28日,北京水木優(yōu)品科技有限公司被申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全執(zhí)行,,凍結(jié)股權(quán)數(shù)額達(dá)100萬元,。一位已經(jīng)從住范兒離職的員工在社交平臺(tái)發(fā)文稱,原本4個(gè)人的活兒現(xiàn)在1個(gè)人干,,薪資還沒有原來的多,,只能選擇離開。該員工還表示,,住范兒運(yùn)營正常,,但大環(huán)境不好,運(yùn)營成本高,,利潤不足以支撐,。
就在5月10日,住范兒微信公眾號(hào)還在發(fā)布免費(fèi)規(guī)劃戶型的招攬廣告,,提及“免費(fèi)上門量房”“免費(fèi)專車接送”“免費(fèi)報(bào)價(jià)”等,。此次住范兒出現(xiàn)問題,受到影響的不止家裝業(yè)主,,還有供應(yīng)商和公司員工等相關(guān)群體,。對(duì)于此類事件,相關(guān)受害者可以通過起訴裝修公司,、申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,、集體訴訟,、破產(chǎn)程序申報(bào)債權(quán)等方式保護(hù)權(quán)益。王玉臣建議,,業(yè)主尤其要注意固定證據(jù),,包括施工現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像、整理合同和付款憑證,、保存與設(shè)計(jì)師和工長的溝通記錄等,。