宗慶后去世后,，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司采取了一系列舉措,，包括商標(biāo)申請轉(zhuǎn)讓,、多地加工廠停產(chǎn),、尋找同行業(yè)代工以及推出新品牌等,，引發(fā)廣泛關(guān)注,。部分前高管認(rèn)為，龐大的娃哈哈體系正在逐步走上一條“去娃哈哈化”的道路,。

國資作為第一大股東的娃哈哈集團(tuán),，在企業(yè)治理方面存在諸多問題。據(jù)前高管透露,，娃哈哈產(chǎn)品的利潤已轉(zhuǎn)移至高管掌控的體外企業(yè),，導(dǎo)致娃哈哈集團(tuán)幾成“空殼”，這一迷局亟待解決,。

宗馥莉主導(dǎo)的娃哈哈風(fēng)波不斷,，給品牌帶來負(fù)面影響。5月中旬,，有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)今麥郎為娃哈哈代工純凈水,，引發(fā)市場對其代工模式、品牌及產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑,。娃哈哈集團(tuán)隨后發(fā)布聲明,，承認(rèn)與今麥郎存在代工關(guān)系，但因個(gè)別批次產(chǎn)品未通過出廠檢測,，已于4月終止合作,，并強(qiáng)調(diào)在售產(chǎn)品均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，未來將堅(jiān)持自有生產(chǎn)模式,。

除今麥郎外,，中富、宏全,、新疆冰西域等多家企業(yè)也受委托代加工娃哈哈產(chǎn)品,。今年3月份，娃哈哈被曝出代工產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,。近一年來不少娃哈哈體系內(nèi)的產(chǎn)品加工廠傳出停產(chǎn)的消息,，停工的企業(yè)超過15家。這些工廠停產(chǎn)引發(fā)了一系列員工維權(quán)事件,。

針對代工和停產(chǎn),，娃哈哈方面回應(yīng)稱,，去年因水產(chǎn)品市場需求快速增長，公司迅速啟動(dòng)應(yīng)對措施,，委托工廠生產(chǎn)并進(jìn)行自有設(shè)備改造和投資新建廠,，同時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致部分工廠停工停產(chǎn),。

與此同時(shí),，宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)有限公司不斷增加投資建設(shè)娃哈哈產(chǎn)品工廠。例如,，在廣東省河源投資10億元建設(shè)飲品及食品包裝項(xiàng)目,；計(jì)劃投資5億元在武漢擴(kuò)大產(chǎn)能。宗馥莉還對娃哈哈集團(tuán)人員進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整,，管理層基本被替換為宏勝集團(tuán)的高管,，員工也被要求轉(zhuǎn)簽合同到宏勝集團(tuán)。

經(jīng)過20多年的發(fā)展,，原本以國資為第一大股東的娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)成為整個(gè)娃哈哈體系內(nèi)很小的一部分,，而娃哈哈集團(tuán)之外存在一個(gè)龐大的“娃哈哈帝國”。1999年改制后,，國資持股46%,，宗慶后（后由宗馥莉繼承）持股29.4%，職工持股會(huì)持股24.6%,。此后,，管理層成立了多家與國資無關(guān)的投資平臺(tái)公司，投資建設(shè)了100多家娃哈哈產(chǎn)品加工廠,。

這些投資平臺(tái)在全國各地投資了100多家娃哈哈工廠,，但這些企業(yè)在股權(quán)上與娃哈哈集團(tuán)不存在權(quán)屬關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì),，境內(nèi)“娃哈哈系”總資產(chǎn)為370.47億元,，而國資占大股東的娃哈哈集團(tuán)資產(chǎn)僅占15.67%，營業(yè)收入僅占2.74%,，凈利潤僅占0.39%,。

知情人士透露，大量體外公司遍布娃哈哈產(chǎn)品的產(chǎn)供銷環(huán)節(jié),，享受著娃哈哈帶來的利益,。例如，宏勝集團(tuán)接管了娃哈哈系列產(chǎn)品的銷售渠道,，通過壟斷銷售渠道,，娃哈哈品牌產(chǎn)品的銷售端利潤歸體外公司所有。此外，宏勝集團(tuán)還將桶裝水業(yè)務(wù)的大部分利潤留在自身,，壓縮娃哈哈集團(tuán)生產(chǎn)工廠的利潤,。

盡管“娃哈哈”系列商標(biāo)一直歸娃哈哈集團(tuán)所有，但在過去很長一段時(shí)間里,，一直由宏勝集團(tuán)旗下企業(yè)授權(quán)生產(chǎn),。今年年初，宗馥莉試圖將“娃哈哈”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司,，但被國資方及時(shí)制止,。轉(zhuǎn)移商標(biāo)遇阻后,，宏勝集團(tuán)申請了“娃小哈”“宗小哈”等商標(biāo),，并發(fā)布聲明稱不排除近期推出全新自有品牌。

國資股東權(quán)益被“懸空”,，改制時(shí)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓款未實(shí)質(zhì)性收取,，此后國有股權(quán)分紅也沒有取得。當(dāng)前,，娃哈哈集團(tuán)第一大股東為國有企業(yè)——杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司,。改制時(shí)，國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)經(jīng)營者和職工,，但國有股東并未獲得股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,，而是暫放在娃哈哈集團(tuán)使用。1999年至2007年間,，國有股分紅借給娃哈哈集團(tuán)使用,，利息獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營者和職工；2008年至2022年末,，娃哈哈集團(tuán)未與上城區(qū)政府簽訂優(yōu)惠政策,，賬面不進(jìn)行利潤分配，但每年出具形式上的股東會(huì)決議,，管理層和職工持股會(huì)的分紅以“資金往來”名義拿走,，國有股東則不分紅。

除了國有權(quán)益被長期“懸空”,，近些年,，娃哈哈職工股份的權(quán)益也被指受到侵犯。2018年,，娃哈哈集團(tuán)職工持股會(huì)啟動(dòng)回購職工股權(quán),，方案同意先由職工持股會(huì)按照每股3元（稅前）向除宗慶后外的所有會(huì)員回購股份，然后由宗慶后（宗馥莉）認(rèn)購職工持股會(huì)全部股份,。數(shù)十位持股會(huì)會(huì)員對回購方案的合規(guī)性提出質(zhì)疑,，認(rèn)為回購職工持股會(huì)的股份時(shí)，未進(jìn)行資產(chǎn)評估及公示，違反相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)重侵犯職工權(quán)益,。