王寧和他的泡泡瑪特(09992.HK)取得了令人矚目的成就。6月8日,,王寧以203億美元的身家超越牧原股份的秦英林,成為“河南新首富”,。次日,他的財富排名進(jìn)一步上升,,根據(jù)福布斯實時富豪榜,,王寧的身家達(dá)到208億美元,,位列中國富豪榜第十名,,全球第101名。今年以來,,泡泡瑪特股價上漲了174%,,從2024年年初至今,股價漲幅超過了11倍,。
泡泡瑪特的超級爆品LABUBU在全球年輕人群中一娃難求,,而一些年齡稍長的人可能才剛剛聽說這個名字。潮流文化的影響力被大眾低估,。王寧曾在采訪中調(diào)侃自己在泰國受歡迎的程度堪比喬布斯當(dāng)年來中國,。如今,這款玩具不僅在中國和東南亞創(chuàng)造了新消費神話,,在北美也成為了消費硬通貨,。由于明星街拍時被發(fā)現(xiàn)包包上掛了這樣一只玩偶,泡泡瑪特在TikTok上的銷售額達(dá)到了600萬至700萬美元,,成為美區(qū)4月銷量榜首,。其官方APP也在美區(qū)蘋果商店購物類應(yīng)用中登頂,一場直播可以吸引到12萬人在線搶購,。
真正重要的是這些吸引年輕人的玩具背后的商業(yè)機(jī)制,。當(dāng)一個售價幾十元的盲盒能讓人反復(fù)購買甚至引發(fā)搶購狂潮,,當(dāng)一個塑料小人能在社交平臺上成為身份象征,當(dāng)一個IP形象能激發(fā)粉絲的情感共鳴并形成忠實社群,,今天的年輕人到底在消費什么,?答案顯而易見——情緒價值正在成為真正的硬核消費。成長于物質(zhì)相對富足年代的Z世代,,對商品的功能性需求已趨于飽和,,轉(zhuǎn)而更加關(guān)注品牌背后的意義、審美體驗以及是否符合自我認(rèn)同,。他們不再單純?yōu)椤肮δ堋辟I單,。
泡泡瑪特抓住了這一機(jī)會,其護(hù)城河在于對IP價值的深度挖掘與情感綁定,。通過盲盒機(jī)制制造不確定性帶來的期待感,,限量款、隱藏款的設(shè)計強(qiáng)化稀缺性帶來的占有欲,,再通過IP人格化,、社群意見領(lǐng)袖的示范效應(yīng),使得玩具超越了物理屬性本身,。每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計,,最終匯聚成強(qiáng)大的消費驅(qū)動力。有網(wǎng)友調(diào)侃:沒有一只LABUBU的愛馬仕約等于沒擁有愛馬仕,。這指向了泡泡瑪特的商業(yè)邏輯——它正像奢侈品一樣,,給年輕人帶來難以替代的情緒價值。
泡泡瑪特從最初的盲盒出發(fā),,逐步拓展至手辦,、積木、毛絨玩具,、服飾配飾等多個品類,,如今又涉足影視動畫、主題樂園等文化內(nèi)容領(lǐng)域,。這家公司正在圍繞IP打造一個完整的情緒經(jīng)濟(jì)生態(tài),。在這個信息爆炸、選擇過剩的時代,,誰能更好地滿足人們的情感需求,,誰就能贏得市場。情緒價值不再是可有可無的附加項,,而是決定品牌成敗的核心競爭力,。
當(dāng)然,這幾年來圍繞泡泡瑪特的爭議從未停止,。有人批評它是在“收割年輕人的情緒稅”,,認(rèn)為其產(chǎn)品缺乏實際價值,;也有人質(zhì)疑其商業(yè)模式是否具有可持續(xù)性,擔(dān)心未來會出現(xiàn)增長瓶頸,。但正是在質(zhì)疑聲中,,潮流玩具從小眾愛好變成了全民消費新景觀。這說明我們可能正處在一個新消費時代的轉(zhuǎn)折點上,。隨著新一代年輕人成為消費主力,,能否真正理解他們的需求將是企業(yè)未來生命力的來源。