劉強(qiáng)東稱過去5年是京東失去的5年如何再造京東？

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2025-06-18 17:31:06 澎湃新聞

京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在一次內(nèi)部分享中提到，最近五年是京東失落的五年,，沒有創(chuàng)新、成長和進(jìn)步,。他強(qiáng)調(diào)，京東將通過一系列新戰(zhàn)略和計劃來改變現(xiàn)狀,。

劉強(qiáng)東稱過去5年是京東失去的5年

劉強(qiáng)東表示,，京東進(jìn)入外賣領(lǐng)域的原因在于其一直圍繞供應(yīng)鏈開展業(yè)務(wù)。盡管外界看到的是與美團(tuán)的競爭,，但背后的核心還是供應(yīng)鏈,。他指出，前端賣飯菜可以不賺錢,，但可以通過供應(yīng)鏈盈利,。目前，京東已有超過12萬名全職外賣騎手,，每天有3000-4000人入職,。劉強(qiáng)東還提到自己與美團(tuán)CEO王興是好朋友，但近期可能有些意見不合,。

劉強(qiáng)東稱過去5年是京東失去的5年如何再造京東,？

未來，京東將在一個月后推出一種全新的外賣商業(yè)模式,，旨在徹底解決食品安全問題,，讓消費者買到高性價比且安全的食物。此外,，京東預(yù)計在未來一年半內(nèi)推出六個創(chuàng)新項目,，主要圍繞現(xiàn)有七八個以供應(yīng)鏈為核心的商業(yè)模式進(jìn)行深化和國際化拓展。例如,，京東計劃在全球主要貨幣國家申請穩(wěn)定幣牌照,，通過該牌照實現(xiàn)全球企業(yè)之間的匯兌，降低跨境支付成本并提高效率。

除了外賣,，京東還在酒旅等領(lǐng)域有所布局,。劉強(qiáng)東解釋說，這些領(lǐng)域的背后也是供應(yīng)鏈,，京東希望通過優(yōu)化供應(yīng)鏈降低成本，提升服務(wù)體驗,。他表示,，京東的目標(biāo)不僅是賺錢，更要合法賺錢,，并且不會把利潤作為首要追求,。他認(rèn)為，企業(yè)不盈利會給社會帶來巨大負(fù)擔(dān),，而京東一直致力于通過降低成本和提高效率來實現(xiàn)這一目標(biāo),。

劉強(qiáng)東回顧了京東的發(fā)展歷程，從2007年的京東物流公司到后來的京東金融,、京東工業(yè),、京東健康等，每三年都會有一個新的商業(yè)模式出現(xiàn),。他強(qiáng)調(diào),，京東的所有業(yè)務(wù)都圍繞供應(yīng)鏈展開，包括外賣業(yè)務(wù)也是為了服務(wù)生鮮供應(yīng)鏈,。他還提到,，京東在家電行業(yè)的成功得益于其獨特的“三毛五理論”，即零售商只能拿三分之一的利潤,，三分之二應(yīng)該給品牌商,，從而促進(jìn)品牌發(fā)展。

劉強(qiáng)東分享了京東的核心競爭力,，如在中國大陸擁有1600多個物流中心,，自營商品數(shù)超過1000萬種，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為30-50天,。他表示,，京東的成本控制能力使其能夠保持較低的運營成本，這在全球零售行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,。此外,，京東還注重員工福利，為員工提供五險一金和良好的薪酬待遇,。

最后,，劉強(qiáng)東談到了京東的國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，計劃在歐洲建立本地團(tuán)隊,，采購和發(fā)貨本地化,，只銷售有品牌的商品,。他強(qiáng)調(diào)，京東將繼續(xù)堅持每年都有創(chuàng)新項目,，盡管這些項目可能不會全部成功,，但企業(yè)必須承擔(dān)風(fēng)險才能取得成功。

(責(zé)任編輯：zhangxiaohua)

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