對標Ray-Ban Meta,小米AI眼鏡的最大問題可能在于外觀設計與佩戴體驗。鏡腿厚,、USB-C充電方式,、佩戴不夠舒適等問題在實際體驗中被多次提及。相比今年初發(fā)布的雷鳥V3,,從小米AI眼鏡的設計可以看出其粗糙之處。而無論是Ray-Ban Meta還是雷鳥V3,都證明了現(xiàn)階段先做好“眼鏡”部分的重要性,。
盡管第一代小米AI眼鏡存在一些不足,但它仍然是目前AI眼鏡市場最值得關注的一次正式入場,。小米的入局讓AI眼鏡有機會從極客嘗鮮走向大眾消費,。小米代表了一種特殊的產品信任心智——價格合理、功能全面,、做得不爛,。對于那些長期觀望智能眼鏡的人來說,這種信任幾乎是試水的前提條件,。1999元的起售價,、8.6小時的典型場景續(xù)航,,搭配自家手機還能玩點花活,這些都解釋了為什么產品首發(fā)成績亮眼,,以及大量體驗視頻和測評內容在社交平臺迅速傳播,。
遍布全國的小米之家不僅提供了完善的銷售、配鏡渠道,,也是產品宣傳,、教育用戶的重要窗口。小米比任何一家創(chuàng)業(yè)公司都更具備這樣的觸達能力,。借助小米之家的影響力,,更多普通消費者能夠真正體驗、認識到AI眼鏡這種產品,。此外,,小米的入局也意味著潛在的大量供應鏈需求,向鏡片,、攝像頭模組,、電池、芯片等環(huán)節(jié)釋放更清晰的信號,。這對整個產業(yè)鏈和技術方案都是利好,。
因此,盡管小米AI眼鏡可能不會是最強,、最酷,、最創(chuàng)新的產品,但它依然是AI眼鏡真正“破圈”的關鍵節(jié)點,。