這種戲劇化表演使品牌不再是高高在上的巨頭,,而是有了滑稽感,。擬人化的互動(dòng)拉近了品牌與受眾的距離,,也打造出了娛樂(lè)性的話題事件,。相比京東早早入局,,阿里用好玩的“內(nèi)訌式營(yíng)銷”成功化被動(dòng)為主動(dòng),。這一營(yíng)銷玩法的出圈證明了即使入局較晚,,品牌也能借蘇超熱度“翻身”,。
品牌的不斷加注得益于蘇超賽事“一輪更比一輪強(qiáng)”的熱度,。6月13日京東,、伊利入駐時(shí),蘇超官方贊助商從原本的6家飆升至19家,。蘇超沒(méi)有辜負(fù)品牌的青睞,,第4輪賽事場(chǎng)均觀賽人數(shù)創(chuàng)開(kāi)賽以來(lái)新高。第5輪賽事,,蘇州隊(duì)對(duì)陣揚(yáng)州隊(duì)的比賽單場(chǎng)觀眾人數(shù)再破紀(jì)錄,。截止7月1日,蘇超整個(gè)賽事的官方贊助商增至27家,。
除了阿里三家品牌外,,一些知名品牌已經(jīng)更早一步官宣了對(duì)地方賽區(qū)的贊助。例如,,深藍(lán)汽車簽約泰州隊(duì),,悅達(dá)起亞冠名鹽城隊(duì),。這些品牌通過(guò)冠名拉近與本地消費(fèi)者的距離。然而,,由于配套的營(yíng)銷動(dòng)作沒(méi)有打出新花樣,,這些品牌的官宣水花并不大。直到阿里下場(chǎng),,大眾才意識(shí)到蘇超地方賽區(qū)和地方球隊(duì)的贊助已經(jīng)被各大知名品牌滲透,。
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