古有戴罪立功,今有帶罪上班,。內(nèi)蒙古赤峰公職人員梁某于2012年12月因故意傷害罪被警方刑事拘留,,次年4月被紅山區(qū)人民法院判處有期徒刑3年,緩刑4年,。
按理說,公職人員犯罪后,,單位應(yīng)立即處理,,停發(fā)工資、開除公職,。然而,,梁某的單位卻讓他繼續(xù)上班,工資福利照常發(fā)放,,長達5年多,。2016年機構(gòu)改革時,梁某還跟著單位劃轉(zhuǎn),,名冊和工資表里都有他的名字,。直到2018年審計部門審查,此事才被曝光,。這期間,,梁某在單位正常打卡、領(lǐng)薪水,,生活比因判刑而丟掉工作的人舒服得多,。五年間,他領(lǐng)取了41萬多元的工資,。
2018年6月30日,,赤峰市紅山區(qū)衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局停止了梁某的工作;同年8月8日,,紅山區(qū)紀委給予梁某開除黨籍處分,。今年2月13日,赤峰市紅山區(qū)人民法院作出一審判決,,要求梁某返還赤峰市某預(yù)防控制中心41萬余元,。
法院的判罰依據(jù)是《關(guān)于公務(wù)員被采取強制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理有關(guān)問題的通知》,規(guī)定公務(wù)員被取保候?qū)徠陂g只能拿基本工資的75%作為生活費,,一旦被判刑,,工資待遇直接取消。從2012年12月被抓到2018年8月被開除,,梁某沒有資格領(lǐng)取這段時間的工資,。
梁某在法庭上辯稱自己緩刑期間兢兢業(yè)業(yè)工作,應(yīng)該獲得報酬,。一些網(wǎng)友也認為梁某確實干了5年,,應(yīng)該得到報酬,。然而,公職人員犯罪后還能繼續(xù)頂著公職身份領(lǐng)工資,,這無異于變相鼓勵“帶罪上崗”,。法律的底線何在?公職人員的紀律約束又在哪里,?
法院判決梁某還錢,,不僅是法律糾錯,也是維護公平,。公職人員犯法后不應(yīng)繼續(xù)在崗位上混日子,,他們的工資來自納稅人的血汗錢,代表的是公共信任,。梁某違反了公職人員的紀律底線,,無論他如何“兢兢業(yè)業(yè)”,也無法掩蓋其不符合公職身份的事實,。
梁某能“帶罪上班”六年,,暴露了公職人員管理制度的混亂?!豆珓?wù)員法》明確規(guī)定,,公職人員犯罪應(yīng)及時處分,工資按規(guī)定停發(fā),。但梁某從2012年被抓到2018年被開除,,公安、法院,、單位,、紀委的信息流轉(zhuǎn)全線失守。2016年機構(gòu)改革時,,梁某的檔案無人審查,;2018年才靠審計發(fā)現(xiàn)問題,說明日常監(jiān)管形同虛設(shè),。全國類似案例不少,,根源在于制度執(zhí)行的“寬松軟”。
這不是梁某一個人的問題,,也不僅是單位管理不力,,而是整個公職人員管理制度的漏洞。從公安到法院再到單位,,信息不通,、監(jiān)督不嚴、追責(zé)不力等問題亟待解決。41萬的追回只是“馬后炮”,,真正要做的是亡羊補牢,,從源頭堵住漏洞。公職人員管理需要建立跨部門的信息共享機制,,檔案審查,、定期審計、追責(zé)體系一個不能少,。否則,,類似鬧劇還會重演,公眾的信任也會被透支,。
梁某的“帶罪上班”事件從個人貪念到單位管理疏漏,再到制度漏洞,,層層遞進,,揭示了公職人員管理中的種種問題。41萬的追回不僅是對法律公平的捍衛(wèi),,也是對管理亂象的警醒,。公職人員要守住紀律底線,單位要擔(dān)起管理責(zé)任,,制度要織密監(jiān)督的網(wǎng),。只有這樣,納稅人的錢才不會被浪費,,公眾的信任才不會被辜負,。