機(jī)器轟鳴的車間里,，一雙雙球鞋正在玻璃隔間里進(jìn)行著高速踏步,、翻轉(zhuǎn),、柔韌度等多個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試，工作人員專心記錄著每一項(xiàng)數(shù)據(jù)變化,。遠(yuǎn)處的自動(dòng)生產(chǎn)線上,，半成品的鞋子正在隨著履帶不斷向前移動(dòng)，一旁的工人們小心翼翼地進(jìn)行著粘膠,、布料檢查等工作,，并不時(shí)將瑕疵品篩查出來，以確保每雙鞋的品質(zhì)都能達(dá)標(biāo),。

這是莆田球鞋制造廠日常的一天,。

制鞋，是福建莆田的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。早從上個(gè)世紀(jì)70年代開始,，當(dāng)?shù)貜S商們就開始涉足這一領(lǐng)域。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，2021年莆田全市鞋產(chǎn)量為13.9億雙,，產(chǎn)值達(dá)到1311億元，占全國(guó)1/10,、全省1/3的規(guī)模,。

盡管早已是名副其實(shí)的“鞋都”，但在自有品牌領(lǐng)域上卻遠(yuǎn)落后于相鄰110公里的泉州晉江,，更多鞋企仍集中在代工領(lǐng)域上,。而隨著近年來代工利潤(rùn)的微薄，仿冒鞋灰色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大,，莆田鞋業(yè)的名聲飽受“假鞋”,、“抄襲”煎熬。

“鞋都”急需恢復(fù)名聲,、代工廠需要利潤(rùn),、曾經(jīng)的“阿冒”需要出路……這些都成為莆田政府和鞋商們尋求轉(zhuǎn)型突破的動(dòng)力?！罢疇款^,，莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)莆田鞋集體商標(biāo)，采取‘1+N’聯(lián)合創(chuàng)牌模式,。莆田鞋運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與授權(quán)鞋企深度合作,，賦能設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)和渠道,，鞋商只需要做自己最擅長(zhǎng)的生產(chǎn)就行,。”負(fù)責(zé)莆田鞋集體商標(biāo)運(yùn)營(yíng)的林勇對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,，“盡管路途艱辛,，但只要突破了困難，就是光明的未來,?！?/p>

這個(gè)面積4200平方公里的尋常城市,，正在努力蛻變，讓外界重新認(rèn)識(shí)它,。

莆田體育中心樹立著的“莆田鞋”LOGO,。

不得不變的莆田鞋

4月21日深夜10點(diǎn)，陳長(zhǎng)煒守在工廠的設(shè)計(jì)室里,，拿著即將上市的新款鞋,，和技術(shù)人員反復(fù)討論布料、設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié),。

這將是“超火鞋業(yè)”加入“莆田鞋”商標(biāo)后的第一款鞋,。市場(chǎng)反響將決定自己能否進(jìn)入自主原創(chuàng)品牌的賽道，不能有絲毫馬虎,。

“超火鞋業(yè)”和“莆田鞋”聯(lián)合推出的第一款新鞋即將于2022年5月上線,。

2022年3月，“莆田鞋”圖形集體商標(biāo)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊(cè)的消息,，引發(fā)廣泛關(guān)注,，這意味著莆田鞋自此有了統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)，立志擺脫“山寨”的惡名,，開始進(jìn)入品牌化生產(chǎn)推廣,。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者了解到，莆田鞋集體商標(biāo)采用“1+N”模式,，1是指“莆田鞋”品牌,，N則代表眾多當(dāng)?shù)匦蟮淖詣?chuàng)品牌。在通過“必須本地注冊(cè)的規(guī)上企業(yè)”,、“必須要有自主品牌”,、“生產(chǎn)的成品鞋符合莆田鞋團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)要求和相應(yīng)的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”以及“企業(yè)要合法經(jīng)營(yíng)”等試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)篩選后，已有16家鞋業(yè)獲得該集體商標(biāo)的使用授權(quán),。

陳長(zhǎng)煒的“超火鞋業(yè)”正是其中之一,。早在2016年就入行的他一直有著打造“自主原創(chuàng)品牌”的夢(mèng)想。但由于缺乏設(shè)計(jì),、品牌管理經(jīng)驗(yàn)等原因,，遲遲無(wú)法得以實(shí)現(xiàn)。

“現(xiàn)在已到了不得不變的局面,?！绷钟赂嬖V貝殼財(cái)經(jīng)記者，“目前莆田有4200多家鞋企,，50萬(wàn)從業(yè)人員,，都到了轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn),?！?/p>

據(jù)公開資料顯示,，2021年莆田全市鞋產(chǎn)量為13.9億雙，產(chǎn)值達(dá)到1311億元,，占全國(guó)1/10,、全省1/3的規(guī)模。同樣據(jù)《福建日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，2021年莆田市出口鞋靴3.3億雙,，貨值148.2億元。

尷尬的是,，盡管鞋業(yè)早已成為莆田重要支柱產(chǎn)業(yè),，但在自有品牌領(lǐng)域上卻遠(yuǎn)落后于相鄰110公里的泉州晉江。和對(duì)方依靠安踏,、匹克等品牌在原創(chuàng)領(lǐng)域發(fā)展得風(fēng)生水起不同,，莆田鞋企產(chǎn)業(yè)仍集中在代工、仿制等領(lǐng)域,。

“莆田和晉江制鞋產(chǎn)業(yè)差不多同時(shí)起步,，都依托于臺(tái)商所帶來的訂單起家，品質(zhì)上莆田鞋甚至更勝一籌,。但如今卻走上截然不同的道路,，令人唏噓?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士無(wú)比感慨,。

上世紀(jì)80年代的莆田制鞋行業(yè)曾風(fēng)光無(wú)兩。包括阿迪達(dá)斯,、耐克等眾多國(guó)際大牌都選擇在此開設(shè)代工廠,，無(wú)論在技術(shù)還是設(shè)備上，都帶動(dòng)著當(dāng)?shù)刂菩a(chǎn)業(yè)不斷走向成熟,。但1997年亞洲金融風(fēng)暴的沖擊,，讓不少品牌遷往勞動(dòng)力更為低廉的東南亞國(guó)家，使得莆田代工業(yè)陷入低迷,。

為了活下去,，不少代工廠紛紛降低利潤(rùn)以獲得訂單。但近年來,，原材料和人力成本的上漲,，使得代工廠利潤(rùn)不斷縮減。據(jù)媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示,，高端運(yùn)動(dòng)鞋的利潤(rùn)率為15%-20%,，中端鞋為10%-15%，而低端鞋只有8%-12%,。

為了牟取更大的利潤(rùn),，部分鞋企走上仿制之路,。多年代工的經(jīng)驗(yàn)使當(dāng)?shù)匦蠓e累了深厚的技術(shù)和材料渠道，仿造和大牌幾近相同的鞋子并非難事,，打上名牌LOGO就能以幾十元的成本換回?cái)?shù)百元的利潤(rùn),。一時(shí)間，“假鞋產(chǎn)地”,、“阿冒”取代“鞋都”,，成為莆田更被外界熟知的代名詞。

盡管莆田多次對(duì)類似鞋企進(jìn)行打擊,，僅在2021年3·15期間,，市場(chǎng)監(jiān)管局就曾集中銷毀4.7萬(wàn)雙高仿鞋，有效遏制了其生存空間,。但新的問題隨之而來,，這些鞋企和員工未來出路在哪？

“鞋都”急需恢復(fù)名聲,、代工廠需要利潤(rùn),、曾經(jīng)的“阿冒”需要出路。轉(zhuǎn)型成了莆田制鞋產(chǎn)業(yè)唯一的出路,。

老牌名企尋求新生

“我們要抓好這次莆田鞋轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì),，再次讓這個(gè)品牌輝煌起來?！痹凇镀翁镄?，來真的》視頻里，沃特體育股份有限公司總經(jīng)理蔡宇航面對(duì)鏡頭,，面色堅(jiān)定,。

“品牌”不僅是莆田鞋，更是沃特本身,。作為曾經(jīng)市場(chǎng)中最火爆的國(guó)產(chǎn)籃球鞋品牌,，沃特是70、80后的集體記憶,。在那個(gè)年代,，產(chǎn)品質(zhì)量幾乎不亞于阿迪達(dá)斯、耐克,。

沃特工廠展示廳里,，墻上擺滿了一雙雙各式球鞋。

在莆田鞋圈里,，蔡宇航的父親蔡金輝和沃特公司,，絕對(duì)算得上頭部玩家。

1955年生的蔡金輝，早在1993年就聯(lián)合親朋投資360萬(wàn)元,，創(chuàng)辦了莆田市華豐鞋業(yè)有限公司,。

創(chuàng)始初期，沃特公司也如同行般做著代工生意,。但蔡金輝很快發(fā)現(xiàn),，盡管源源不斷地接到訂單,，但利潤(rùn)卻越來越薄,。與此同時(shí)，安踏,、康威等同行憑借自主品牌在行業(yè)初見成效的消息傳來,，讓蔡金輝內(nèi)心燃起自主品牌的想法。

2001年,，公司正式啟動(dòng)“沃特”品牌,，蔡金輝將發(fā)展方向定在了籃球鞋領(lǐng)域。彼時(shí)國(guó)內(nèi)年輕人受NBA影響,，有著大量玩家群體,。為了生產(chǎn)出足以征服市場(chǎng)的球鞋，公司引進(jìn)了多條制鞋生產(chǎn)線,，配套以線帶,、電腦刺繡和彩印包裝等設(shè)備。

一次,，數(shù)十家經(jīng)銷商在蔡金輝的邀請(qǐng)下前往莆田工廠參觀,。高端的研發(fā)、先進(jìn)的生產(chǎn)線,、專業(yè)的球鞋,，吸引了許多經(jīng)銷商當(dāng)場(chǎng)簽下訂單。

那幾年里,，沃特公司通過簽約中國(guó)女籃,、王治郅等一眾體育明星，以及贊助NBA廣告牌等宣傳,，成為國(guó)內(nèi)最具盛名的籃球鞋品牌,，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)二。

然而好景不長(zhǎng),。2010年后,，全國(guó)體育用品制造業(yè)泡沫式增長(zhǎng)的后遺癥逐漸暴露。多數(shù)體育品牌開始規(guī)模減縮,。電商的沖擊也讓公司數(shù)百家專賣店生意下滑,，最終不得以關(guān)門歇業(yè)，此前沃特謀劃許久的IPO也受到波及而宣告失敗。

接連的打擊,，讓沃特公司在2014年至2016年內(nèi)徹底陷入停滯狀態(tài),。

2016年，在國(guó)外讀書的蔡宇航回國(guó),。作為莆田鞋圈內(nèi)的“創(chuàng)二代”,，蔡宇航深知沃特對(duì)家族的重要性。有感于沃特的由盛而衰,，蔡宇航內(nèi)心五味雜陳,，希望能通過自己的努力重振輝煌。

如何再續(xù)輝煌,？蔡宇航一方面通過電商平臺(tái)將此前積壓的商品低價(jià)售出,，另一方面重拾代工業(yè)務(wù)，同時(shí)也重新開始小規(guī)模研發(fā)設(shè)計(jì)沃特的自有品牌,，豐富產(chǎn)品線,，以積累資金重塑品牌。

但現(xiàn)實(shí)并不那么美好,。先前的產(chǎn)品如今已被市場(chǎng)淘汰,。曾經(jīng)領(lǐng)先行業(yè)的生產(chǎn)線也已落后。盡管公司逐漸恢復(fù)生產(chǎn),，但離內(nèi)心的目標(biāo)差距甚遠(yuǎn),。

而“莆田鞋”品牌的成立，無(wú)疑是沃特重獲新生的一大良機(jī),。自然,，當(dāng)林勇在2021年找到蔡金輝父子，并告知來意時(shí),，雙方當(dāng)即不謀而合,。

沃特籃球鞋在掛上“莆田鞋”吊牌后重新上市售賣。

在蔡宇航看來,，包括如今的沃特在內(nèi),，莆田很多企業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力，同時(shí)在品牌和渠道上都沒有方向,，要獨(dú)自打造自主品牌很難,。對(duì)他們而言，選擇“莆田鞋”平臺(tái)化操作抱團(tuán)取暖是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

“以前沃特通過質(zhì)量和設(shè)計(jì)能力的領(lǐng)先成為國(guó)貨頭部玩家,，如今同樣可以在同品質(zhì)的情況下，將性價(jià)比做到極致,。而這正是沃特的機(jī)會(huì),?！?/p>

代工廠原創(chuàng)突圍

代工，是莆田鞋企最大的收入來源,。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，4000多家鞋廠里，有90%以上的企業(yè)都在做代工生產(chǎn),。

幾乎所有代工廠老板都清楚,，只要能接到訂單，企業(yè)就能維持下去,。但讓他們擔(dān)憂的是,，命脈始終被品牌拿捏。頭頂常懸著達(dá)摩克利斯之劍,，隨時(shí)擔(dān)心會(huì)被他人取而代之,。

自有品牌同樣不好做,，也是業(yè)內(nèi)共識(shí),。企業(yè)需要承受巨大的盈虧風(fēng)險(xiǎn)，生死只在一線間,。

“打造原創(chuàng)知名品牌并不容易,。”嘉源鞋業(yè)有限公司副總經(jīng)理肖方告訴記者,，“不少鞋企都做過嘗試,，但由于缺乏品牌意識(shí)和設(shè)計(jì)能力，更多還是以‘工廠思維’做事,，效果微乎其微,。”

作為當(dāng)?shù)刈畲蟠S之一,，嘉源鞋業(yè)每年不但通過OEM訂單能獲得近3億元的銷售額,，甚至在手握完整產(chǎn)業(yè)鏈配套，以及數(shù)十項(xiàng)專利技術(shù)的情況下,，每年還會(huì)向合作品牌輸送四五十個(gè)設(shè)計(jì)款式,。這讓他一度對(duì)于打造自主品牌信心滿滿。

嘉源鞋業(yè)車間內(nèi),，工人正在細(xì)心地生產(chǎn)球鞋,。

但事不如人愿，2011年,，嘉源鞋業(yè)曾推出幾款原創(chuàng)鞋試水,，效果并不好，最終全部堆積在倉(cāng)庫(kù)中,。究其原因,，肖方發(fā)現(xiàn)由于缺乏品牌策劃、營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的專業(yè)人才，對(duì)品牌定位沒有清晰的定位和風(fēng)格,，甚至根據(jù)客人訂單量來盲目猜測(cè)市場(chǎng)走向,。大家還有一個(gè)普遍的思路就是，在商場(chǎng)看到好看好賣的款,，當(dāng)即買回來照著打板生產(chǎn),。

庫(kù)房堆積如山的鞋，一直踩在肖方的心上,?！昂苁穷^痛?！彼麌L試掛在網(wǎng)上銷售,，但每天最多賣出兩三雙。也曾聯(lián)系過MCN主播,，希望嫁接上直播,，但由于SKU（單一商品）種類非常多，庫(kù)存深度不夠,，很少有渠道愿意接手,。

“每個(gè)款就兩三千雙，根本不敢推,。萬(wàn)一有大批客人購(gòu)買,，貨量根本不夠?！币晃恢鞑フf出顧慮,。

現(xiàn)實(shí)的打擊并沒有讓肖方和嘉源鞋業(yè)的自主品牌夢(mèng)破滅。盡管公司絕大部分生產(chǎn)線都安排用于OEM代工,，仍特意留出少部分繼續(xù)做著原創(chuàng)設(shè)計(jì),。

痛定思痛，公司將核心做出調(diào)整,，重新樹立以“產(chǎn)品開發(fā)的策略就是以消費(fèi)者為導(dǎo)向”,。

肖方每天都會(huì)留意電商平臺(tái)上的關(guān)鍵詞，從中了解消費(fèi)者的需求,，再按需開發(fā),。生產(chǎn)線也刻意減少款式，“之前做產(chǎn)品寬度,，各種類型都會(huì)去生產(chǎn)?，F(xiàn)在改為做庫(kù)存深度，只會(huì)根據(jù)消費(fèi)者需求去開發(fā)一兩個(gè)爆款,?！?/p>

2022年2月,，嘉源鞋業(yè)通過分析市場(chǎng)需求后推出一款以爆米花鞋底搭配網(wǎng)狀鞋面的襪套鞋。這款價(jià)格僅為100多元的潮鞋一經(jīng)上市迅速走紅,。不但電商渠道銷售火爆,，不少主播也紛紛帶起貨來。短短一個(gè)多月時(shí)間,，銷出1萬(wàn)多雙,。

選擇與“莆田鞋”的合作，肖方看重對(duì)方有政府背書,，能夠提升產(chǎn)品的公信力,。而品牌和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也解決了此前困擾肖方多時(shí)的煩惱。

為此他推出全新品牌“盡步”與之合作,?！爸捌放贫ㄎ徊幻鞔_，擔(dān)心給消費(fèi)者留下不好印象,，現(xiàn)在希望從一個(gè)新的品牌和定位,，完全按照品牌化的路線再出發(fā)?！毙し秸f,。

公版鞋商的原創(chuàng)夢(mèng)

在《莆田鞋,，來真的》的視頻里,，幾位年輕受訪者談及對(duì)莆田鞋的第一認(rèn)知，不約而同地說出：“高仿鞋嘛”,、“侵權(quán)啊”等評(píng)論

這幾乎是當(dāng)?shù)厮行拇孀杂性瓌?chuàng)品牌夢(mèng)的鞋商最深的痛,。而背后原因，除了“阿冒”的影響外,，或許還和當(dāng)?shù)亟^大部分中小工廠都生產(chǎn)“公版鞋”不無(wú)關(guān)系,。

所謂“公版鞋”，即是通用的鞋子版型,。這些鞋子款式和大牌相似,，卻掛著自己的品牌，這幾乎成為莆田大多數(shù)鞋企的經(jīng)營(yíng)模式,。相對(duì)直接貼上大牌標(biāo)簽的仿冒鞋,，公版鞋在莆田生存空間更大。

2016年,，受NMD,、椰子、AJ等潮鞋的走紅,，莆田無(wú)數(shù)商家開始生產(chǎn)銷售起“公版鞋”來,，這些幾可亂真的潮鞋迅速在全國(guó)走紅,。

瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)的90后陳長(zhǎng)煒也在這一年入行。他先后做過公版鞋零售和批發(fā)的生意,。但行業(yè)的火爆加速了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,。不少鞋商為了搶奪客戶，紛紛打起價(jià)格戰(zhàn),，讓本就微薄的利潤(rùn)一降再降,。更重要的是，由于都是從其他工廠拿貨,，無(wú)法把控品質(zhì),，屢被客戶反映“每批貨質(zhì)量參差不齊”。

很快,，不再滿足于銷售端的陳長(zhǎng)煒決定開建自己的工廠,。2019年，他和朋友合伙買下一家小型制鞋工廠,，正式進(jìn)軍潮鞋制造領(lǐng)域,。

入行初期，陳長(zhǎng)煒在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣靠參考大牌鞋的風(fēng)格,。畢竟有對(duì)方的設(shè)計(jì)背書,，根本不愁銷路。即便如此,，他也會(huì)在部分細(xì)節(jié)處加上自己的元素,，但復(fù)刻的影子始終相隨。

這幾乎是每個(gè)做公版鞋商家共同的痛點(diǎn)——設(shè)計(jì)師的缺失使得鞋商的原創(chuàng)夢(mèng)始終停留在“想”的層面,。

同時(shí),，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也讓公版鞋利潤(rùn)逐漸減少。4月22日,，貝殼財(cái)經(jīng)記者深夜來到此前最富盛名的“安福電商城”發(fā)現(xiàn),，曾經(jīng)人聲鼎沸的商城變得門可羅雀，不少店面因?yàn)樯馐挆l早早關(guān)門,。而此前價(jià)格大多為80元的公版鞋,，不少店鋪表示65元就能交易。

這讓陳長(zhǎng)煒愈發(fā)堅(jiān)定打造自主原創(chuàng)的念頭,。在他看來,，只有原創(chuàng)才能讓外界認(rèn)識(shí)品牌，如果始終能在產(chǎn)品上看到其他品牌的影子,，則意味著原創(chuàng)失敗,。

當(dāng)獲得“莆田鞋”授牌后，陳長(zhǎng)煒覺得自己看到了原創(chuàng)的曙光,。在和對(duì)方溝通時(shí)，他表示希望能從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，全部的元素都要?jiǎng)?chuàng)新,。當(dāng)一款球鞋樣品做出來后,，他發(fā)現(xiàn)鞋底和新百倫類似，果斷要求推翻重來，“我們的鞋底、鞋面都是自主研發(fā)創(chuàng)新，不需要去模仿任何品牌,。”

多次溝通調(diào)整后,，陳長(zhǎng)煒終于得到滿意的設(shè)計(jì)方案,，并開始著手安排技術(shù)人員按其研發(fā)生產(chǎn)。

實(shí)際上,，拿圖紙去開發(fā)新鞋對(duì)板式要求尤為嚴(yán)格,，需要非常久的制鞋工藝才能把整個(gè)設(shè)計(jì)的元素體現(xiàn)出來。除了需要考慮布料的搭配外,，即使生產(chǎn)出了樣品,，也還要根據(jù)圖紙一點(diǎn)點(diǎn)修改調(diào)整。

但這款即將于5月上旬上市的鞋被陳長(zhǎng)煒寄予厚望,。他沒有選擇過于花哨的款式,，而是計(jì)劃以簡(jiǎn)約大氣為主?！跋茸?0%的消費(fèi)者接受,，以后再在鞋上做一些加工或者升級(jí)，吸引剩下20%的客戶,?！?/p>

他計(jì)劃將大部分生產(chǎn)線調(diào)整到自主品牌的加工上，“希望未來不是我們?nèi)ツ７麓笈?，而是轉(zhuǎn)頭借鑒我們的款式?！?/p>

“鞋都”轉(zhuǎn)身產(chǎn)業(yè)升級(jí)

作為中國(guó)“鞋都”,，莆田多年的技術(shù)積淀，有著其他城市難以比擬的優(yōu)勢(shì),。但要做自主原創(chuàng)設(shè)計(jì)并不容易,。

“莆田4200多家鞋企都需要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型需要在設(shè)計(jì),、研發(fā),、推廣等領(lǐng)域大幅投入，,，很多中小鞋企無(wú)法承擔(dān),?！逼翁镄放七\(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人劉日強(qiáng)告訴記者。

更挑戰(zhàn)鞋商的是,，即使塑造出品牌,，推出后市場(chǎng)是否買單也是未知數(shù)。這意味著前期的投入很可能全部打水漂,。

劉日強(qiáng)曾和多家鞋企長(zhǎng)談,，他發(fā)現(xiàn)不少?gòu)臉I(yè)者仍對(duì)“莆田鞋”處于觀望態(tài)度，背后原因或許正是因?yàn)閷?duì)未來的不可知,。

事實(shí)上,，這并非莆田政府第一次推出類似措施。據(jù)媒體報(bào)道,，早在2021年1月至7月期間,，莆田鞋業(yè)就投入25億元進(jìn)行技術(shù)改造。同年4月,，莆田市委辦公室印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施方案》來激發(fā)鞋業(yè)企業(yè)發(fā)展活力,。

“現(xiàn)在我們要做的，就是利用資源和鞋商對(duì)接,。我們擅長(zhǎng)設(shè)計(jì),、品牌運(yùn)營(yíng)和渠道，也能轉(zhuǎn)化成資源提供給鞋商,。對(duì)方只需要做自己最擅長(zhǎng)的生產(chǎn)就行了,。”劉日強(qiáng)分析稱,，集體品牌將幫助鞋企提供品牌推廣,、設(shè)計(jì)研發(fā)、構(gòu)建銷售渠道等服務(wù),。而上市后的鞋子則會(huì)掛上“莆田鞋”和企業(yè)自主品牌兩個(gè)商標(biāo),，以幫助企業(yè)自主品牌成長(zhǎng)。

記者了解到,，莆田鞋定位是18至40歲這個(gè)年齡層的消費(fèi)群,，他們?cè)谫I鞋時(shí)的要求是“穿得舒服、高性價(jià)比”,，對(duì)品牌的需求反倒很模糊,。

為了設(shè)計(jì)出更迎合市場(chǎng)的鞋，劉日強(qiáng)曾買下數(shù)十雙市面上走紅的球鞋,，并對(duì)其一一拆解,，分析對(duì)方的用料。甚至鞋墊的好壞,、舒適度也會(huì)反復(fù)對(duì)比,，“莆田鞋最大的優(yōu)勢(shì)在于品質(zhì),，誰(shuí)都知道莆田鞋品質(zhì)在國(guó)內(nèi)算是一流。而在同等品質(zhì)下,，我們預(yù)期的價(jià)格在兩三百元,，而對(duì)標(biāo)的球鞋價(jià)格是600元上下?！?/p>

底氣還來自于當(dāng)下國(guó)產(chǎn)體育品牌的上位,。近年來，國(guó)產(chǎn)品牌在玩家心中的位置正在逐步替代國(guó)際大牌,。據(jù)《2021國(guó)潮搜索大數(shù)據(jù)》顯示,，中國(guó)品牌的關(guān)注度從2016年的45%提升至2021年的75%。其中90后和00后的群體占比超過一半,。同樣據(jù)財(cái)報(bào)顯示,，耐克中國(guó)區(qū)在2021年四季度營(yíng)收同比大跌24%，阿迪達(dá)斯在2021年Q3期間在華銷售額也下滑15%,。而作為國(guó)產(chǎn)品牌的代表,，特步、李寧,、安踏在2021年凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)77.1%,、136%、50%,。

4月25日,，改為記者在京東搜索“莆田鞋”，發(fā)現(xiàn)店鋪介紹為“莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)唯一指定旗艦店”,，目前已有8.6萬(wàn)人關(guān)注,，，其中鞋的價(jià)格從數(shù)十元到數(shù)百元不等,。除了線上店鋪,，“莆田鞋”還在位于莆田市體育中心開了授權(quán)精品專營(yíng)館。

記者在專營(yíng)館里看到,，店內(nèi)多處位置都布置著顯眼的莆田鞋招牌,，多款球鞋上也掛有官方授權(quán)的吊牌。工作人員告訴記者,，“目前店內(nèi)沒有新款，都是獲牌企業(yè)此前的商品,。但無(wú)論在品質(zhì)還是性價(jià)比上,，確實(shí)獨(dú)一檔?！?/p>

“莆田鞋如果轉(zhuǎn)型成功,，將是一次‘從低端制造到高端品牌創(chuàng)造’的產(chǎn)業(yè)升級(jí),。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,?！暗枰⒁獾氖牵翁镄虡?biāo)目前尚缺乏統(tǒng)一的品質(zhì)管控要求,，今后加入的商家過多,，不排除龍蛇混雜的情況?！?/p>

對(duì)于這樣的質(zhì)疑聲,，林勇告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者，即使未來為了讓更多的鞋商加入進(jìn)來,，考核標(biāo)準(zhǔn)會(huì)調(diào)整降低,，但也會(huì)把控“紅線”，不允許任何商家輕易觸及禁區(qū),。

“從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上重塑‘莆田鞋’這個(gè)區(qū)域性品牌的DNA,。希望大家放下偏見，給莆田鞋一個(gè)機(jī)會(huì),，給中國(guó)良心產(chǎn)品一個(gè)機(jī)會(huì),。”劉日強(qiáng)說,。