當前我國文化IP產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)創(chuàng)作水平提升,、產(chǎn)業(yè)鏈延展及運營模式創(chuàng)新等趨勢,，展現(xiàn)出強勁經(jīng)濟潛力。然而,，蓬勃發(fā)展的同時仍面臨多重挑戰(zhàn)，如何通過健全評估標準,、強化產(chǎn)權保護,、構建創(chuàng)新生態(tài)等舉措，破解瓶頸,，釋放文化IP在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略價值成為重要課題,。

今年的《提振消費專項行動方案》指出，要將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品設計,，支持開發(fā)原創(chuàng)知識產(chǎn)權品牌,，促進動漫、游戲,、電競及其周邊衍生品等消費,，開拓國貨“潮品”國內(nèi)外增量市場,。

與國外很多卡牌廠家“重玩法體驗，輕產(chǎn)品工藝”不同,，過去幾年,，卡游不斷為IP尋找新生存法則。一方面聯(lián)合戴敦邦等藝術大師研發(fā)“四大名著典藏卡”,，構筑無法被復制的文化壁壘,；另一方面將義烏工廠升級為“全球IP代工基地”。

以精湛的生產(chǎn)工藝和出色的內(nèi)容設計角逐海外市場,，并獨創(chuàng)出柔性開發(fā)體系（設計到量產(chǎn)最短20天）,，支撐起每年363個新系列的快速迭代，配合全球IP矩陣（70個授權+自有）持續(xù)賦能產(chǎn)品生命力,。

如果說迪士尼用百年時間證明了IP可以通過內(nèi)容創(chuàng)意驅動全媒介覆蓋，那么卡游則用實際成績證明了以實體消費品為原點,，以車間流水線為舞臺,，在向高附加值環(huán)節(jié)延伸的同時，通過技術升級與文化創(chuàng)新提升全球競爭力,。通過供應鏈能力可以反哺IP認知,，將制造業(yè)精度鍛造成文化精度。