原標(biāo)題：【社評(píng)】“微協(xié)商”,，讓權(quán)益保障之網(wǎng)罩到更多職工

讓職工有實(shí)實(shí)在在的獲得感,，這是包括“微協(xié)商”在內(nèi)的工會(huì)工作諸多創(chuàng)新之舉的目的，也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

據(jù)近日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，江蘇省阜寧縣總工會(huì)探索并建立工資“微協(xié)商”模式，即企業(yè)勞動(dòng)雙方在開展集體協(xié)商的基礎(chǔ)上,，對(duì)部分特殊工種崗位和群體,，采取小范圍、多層次,、一對(duì)一的協(xié)商形式,。“微協(xié)商”模式今年在該縣268個(gè)企業(yè)推行,，惠及萬余特殊崗位職工。這是阜寧縣總工會(huì)以問題為導(dǎo)向而采取的一項(xiàng)務(wù)實(shí)靈活之舉,。

“微協(xié)商”針對(duì)的是部分從業(yè)人員較少,、在集體協(xié)商中不能一次性覆蓋的相對(duì)特殊的工種崗位和群體，比如后勤保障,、保安保潔,、機(jī)械維修、技術(shù)攻關(guān),、檔案管理等,。

我國企業(yè)集體協(xié)商經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成較為完善的運(yùn)行機(jī)制,。依照程序,、規(guī)范協(xié)商，有助于勞動(dòng)雙方平等,、充分地溝通,，確保協(xié)商質(zhì)量和效果。但再完善的制度也難以“包打天下”,。實(shí)踐中,，集體協(xié)商的權(quán)益保障網(wǎng)無法罩到所有職工,、兼顧職工所有權(quán)益。在某些情況下,，能不能采取更加靈活,、更有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的協(xié)商方式，作為集體協(xié)商的補(bǔ)充,，成為不少地方工會(huì)努力探索的現(xiàn)實(shí)課題,。

比如，集體協(xié)商一般一年一次,，協(xié)商一次可能要花十天半月甚至數(shù)月,。而職工訴求多元，尤其是一些具體的權(quán)益事項(xiàng)可能等不及或不適合在集體協(xié)商中進(jìn)行商討,；集體合同劃定的是勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間等權(quán)益的“底線標(biāo)準(zhǔn)”，一些人數(shù)較少的工種崗位職工往往有進(jìn)一步訴求,；一些小微企業(yè)建立集體協(xié)商機(jī)制有一定難度等等,。制度上的創(chuàng)新迫在眉睫。