（央視新聞客戶端微視頻特稿）2017年12月，習(xí)近平總書(shū)記作出重要指示，強(qiáng)調(diào)糾正“四風(fēng)”不能止步,，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

這份重要指示點(diǎn)出了一些地區(qū)和部門(mén)存在“行動(dòng)少落實(shí)差”等突出問(wèn)題,，他指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),，身體力行,，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”,。

這讓人聯(lián)想起一段往事：20多年前的福州,，“門(mén)難進(jìn)、臉難看,、事難辦”成為一些辦事單位的“待客標(biāo)準(zhǔn)”,，“能辦不辦”、“該辦不辦”,、“久拖不辦”成為常態(tài),；還有一些部門(mén)廟多佛眾，手續(xù)繁多,，幾十趟路跑不下一個(gè)公章,，幾百個(gè)公章跑不來(lái)一個(gè)證明。

1990年,，時(shí)任福州市委書(shū)記的習(xí)近平率先提出了——“馬上就辦”的工作要求,。

時(shí)任中共福州市委書(shū)記習(xí)近平等福州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作

央視新聞新媒體發(fā)掘二十多年前珍貴史料,，還原習(xí)近平當(dāng)年馬上就辦的工作作風(fēng),。他曾多次出席與臺(tái)商面對(duì)面解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，并倡導(dǎo)設(shè)立了福州外商投資管理服務(wù)中心,，也就是當(dāng)時(shí)所稱(chēng)的外經(jīng)“一棟樓”,。

1994年福州福興投資開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)