（二）建立常態(tài)化聯(lián)絡機制

示范園區(qū)建設運營管理機構(gòu)應指定一名負責人和一名工作人員作為聯(lián)絡員,，主動貫徹落實我市促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作部署,，積極參與我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)座談、研討,、培訓等活動,。示范園區(qū)建設運營管理機構(gòu)應于每年初將上一年度建設發(fā)展總結(jié)及下一年度工作計劃報市文化改革和發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室。同時,，示范園區(qū)若發(fā)生園區(qū)性質(zhì)或功能變更、產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整,、管理運營機制變更,、公共服務平臺或基礎(chǔ)設施變更等影響園區(qū)運營的重大事項，須及時向市文化改革和發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室備案。

（三）建立園區(qū)統(tǒng)計機制

示范園區(qū)建設運營管理機構(gòu)應注重園區(qū)統(tǒng)計工作,，不斷健全完善園區(qū)發(fā)展統(tǒng)計體系,，完善數(shù)據(jù)采集、分析和監(jiān)測機制,，及時掌握入駐文化企業(yè)發(fā)展情況,，每季度向市文化改革和發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室報送在園文化企業(yè)數(shù)量、占比,、收入等有關(guān)數(shù)據(jù),，為發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化服務,、考核績效,、總結(jié)模式、推廣經(jīng)驗提供支撐,。

（四）充分發(fā)揮基層黨組織作用

示范園區(qū)應不斷健全運營管理機制,，加強管理團隊建設，優(yōu)化公共服務體系,，提升園區(qū)服務和管理水平,。園區(qū)建設運營管理機構(gòu)應聯(lián)合園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)建立基層黨組織，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，團結(jié)帶領(lǐng)群眾共同推動園區(qū)建設,，不斷提高園區(qū)黨支部創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。

四,、健全園區(qū)管理機制

（一）構(gòu)建考核評價體系

市文化改革和發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室負責示范園區(qū)的認定和管理,，秉持公開、公平,、公正原則,，組織第三方機構(gòu)開展示范園區(qū)認定，每兩年認定一次,。對示范園區(qū)實行動態(tài)管理,，組織相關(guān)部門及專家對已認定的示范園區(qū)進行考核，每兩年考核一次,。對示范園區(qū)的考核包括園區(qū)運營管理是否符合國家和北京市有關(guān)政策法規(guī)及本意見要求,、園區(qū)社會效益和經(jīng)濟效益情況、示范帶動作用發(fā)揮情況,、統(tǒng)計監(jiān)測體系建設情況,、開展公益文化服務情況、所獲支持資金使用情況等,?？己私Y(jié)果分為合格,、限期整改、撤銷命名三個等級,。