1995年,丁和木退居二線,其子丁世忠接班,安踏也賦予了新的含義,即“安心創(chuàng)業(yè),踏實(shí)做人”,。從拉著600雙鞋子闖蕩北京到造就如今市值千億港元的民族品牌,丁世忠和他的安踏始終堅(jiān)持“單聚焦”戰(zhàn)略,對“一雙鞋”精益求精,。

晉江人的“拼”,更體現(xiàn)在敢闖敢試、勇于創(chuàng)新,。

在晉江企業(yè)發(fā)展史上,曾有兩次爭先恐后、你追我趕的改革創(chuàng)新嘗試:上市潮與品牌潮,。正是這兩股推力,極大促進(jìn)了晉江民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。“始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，讓“晉江制造”脫胎換骨,、贏得先機(jī),。

1998年,恒安公司在香港上市,帶動(dòng)了晉江民營企業(yè)上市熱潮。晉江市順勢而為,專門成立“上市辦”,引導(dǎo)企業(yè)改制上市,形成資本市場“晉江板塊”,迄今,晉江擁有46家上市公司,數(shù)量居全國縣域前列,。

如今,晉江已形成紡織服裝,、制鞋2個(gè)超千億元和食品飲料等5個(gè)超百億元產(chǎn)業(yè)集群,全市擁有中國馳名商標(biāo)42件、中國名牌產(chǎn)品13項(xiàng),。

改革創(chuàng)新,，既要傳承成功經(jīng)驗(yàn),更要解答新的時(shí)代命題。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何推陳出新?高成本環(huán)境下如何宜業(yè)宜居?新型城鎮(zhèn)化如何實(shí)現(xiàn)以人為本?一路走來,“晉江經(jīng)驗(yàn)”不斷與時(shí)俱進(jìn),不斷知難而進(jìn),從最初單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展到產(chǎn)業(yè),、城市,、生態(tài)、文化等全面發(fā)展,。

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級,。

在晉江洪山文化創(chuàng)意園,聳立著一頭半身肌肉、半身機(jī)械的犀牛雕塑,成為了“晉江制造”轉(zhuǎn)型升級的生動(dòng)寫照:既厚植傳統(tǒng),、更擁抱時(shí)尚,為制造業(yè)輸入設(shè)計(jì),、智能、文化創(chuàng)意等新鮮元素,推動(dòng)二產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展,。

——城鄉(xiāng)面貌改天換地,。

農(nóng)村工業(yè)化早早興盛,也留下了城市化滯后的發(fā)展短板。直面痛點(diǎn),晉江秉承“為民建城,、為民管城,、為民創(chuàng)城”理念,以“全市一城、城鄉(xiāng)一體”的布局推進(jìn)城市建設(shè),改變“城市不像城市,、農(nóng)村不像農(nóng)村”的“特大鎮(zhèn)”舊貌,，致力打造“讓本地人留戀、讓外地人向往”的中小城市樣板,。