劉云軍調(diào)研發(fā)現(xiàn),，并不是州醫(yī)院的醫(yī)生水平比縣醫(yī)院低，比醫(yī)術(shù)缺失更嚴(yán)重的是動(dòng)力缺失,，因?yàn)楦啥喔缮俣家粯?，很多醫(yī)生想的不是怎么看好病，而是怎么少干活,。

“基礎(chǔ)工資是死的,，我記得特別清楚，最少一次3個(gè)月獎(jiǎng)金才181元,，一天也就2元錢,。”醫(yī)生鄭叢華說,，從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)分配到州人民醫(yī)院一干就是20年，他也忍不住想走了,。

跟鄭叢華有同樣感受的人遠(yuǎn)不止一個(gè),。面對(duì)雪片一樣的調(diào)離申請(qǐng)，劉云軍向醫(yī)生們承諾：“給我一年時(shí)間,，醫(yī)院要還沒起色,，我就批準(zhǔn)你們走?！?/p>

三次大刀闊斧的績(jī)效改革陸續(xù)開始,，先是打破“大鍋飯”，獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，然后是院領(lǐng)導(dǎo)少拿、向高層次專業(yè)技術(shù)人才和管理骨干傾斜,，再是正式員工和臨聘人員同工同酬,、按勞分配……

有醫(yī)生評(píng)價(jià)，類似的問題很多醫(yī)院都有,，問題癥結(jié)很多人都知道,，但劉院長(zhǎng)“不在能知，乃在能行”,，改革敢動(dòng)真格,。醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度也從最開始“看你怎么忽悠”的觀望到“積極性爆棚”“尊嚴(yán)感回來了”的欣喜。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前玉樹州人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員平均月度績(jī)效由改革前的人均300元左右提高到3300元左右,，提升了10倍之多。

切實(shí)解決百姓看病難,、看病貴口碑“逆襲”

平均海拔4200米,，距離最近的大城市——青海省會(huì)西寧,，公路距離800多公里，乘車超過10個(gè)小時(shí),?！袄纾芏嘞莱鲅牟∪?，如果這里看不了,，等不及到西寧，人可能就沒了,?！眲⒃栖娬f，如果州人民醫(yī)院看不好病,，把病人往外推,，對(duì)一些病人而言，就很可能面臨最壞的結(jié)果,。

“這里的老百姓太苦了,。”劉云軍感慨不已,。

改變先從態(tài)度開始,。“作為醫(yī)生首先要把老百姓裝在心里,，你就把來看病的患者當(dāng)成來串門的親戚就夠了,。”劉云軍說,，老百姓愿意來，一個(gè)重要的原因是“臉”好看了,。更重要的是結(jié)合當(dāng)?shù)乩习傩盏那袑?shí)需求,，解決老百姓的看病難、看病貴,。