混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口,,也是國企民企協(xié)同發(fā)展的重要通道,。近年來,中國誠通控股集團有限公司認(rèn)真履行推動國有資本做強做優(yōu)做大的使命,,在發(fā)展混合所有制方面注重與其他所有制資本共同發(fā)展,。同時,作為國有資本運營公司,,中國誠通也十分注重突出資本運營公司的特點,,進行多方面、多層次的探索和實踐,,取得了顯著成效,。
“中國誠通的主業(yè)基本處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域,因此圍繞‘管資本’的要求,,通過發(fā)展混合所有制等多種方式,,促進自身資本配置的可流動、可交易和持續(xù)優(yōu)化,,進而實現(xiàn)增強國有資本活力,、放大國有資本功能、促進國有資本保值增值的目標(biāo),,而實現(xiàn)‘混改’的方式則是多種多樣的,。”中國誠通集團副總裁李友生表示,。
為此,,中國誠通積極引入非公有資本參與所出資企業(yè)的“混改”。旗下中國物流股份有限公司5年內(nèi)共進行了3次“混改”:向具有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的大客戶敞開大門,,并鼓勵管理層持股,先后引入了四川交投,、瀘州老窖,、武漢國資、元綸供應(yīng)鏈管理公司等戰(zhàn)略投資方及多個投資基金,。中國物流的3次“混改”共引入資金33.6億元,,非公成分持股比例達(dá)29.79%,管理層持股9.01%,。同時,,中國誠通以上市公司為主要載體實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)“混改”,以投資基金方式實現(xiàn)與社會資本的融合發(fā)展,,吸引外資參與國有企業(yè)混合所有制改革,。
此外,,中國誠通還通過戰(zhàn)略合作、并購重組,、業(yè)務(wù)合作等多種方式,,與其他所有制資本實現(xiàn)融合發(fā)展?!啊旄摹皇菫榛於?,改革要向縱深發(fā)展?!崩钣焉f,,中國誠通始終強調(diào),要構(gòu)建靈活高效的市場化經(jīng)營機制,,激發(fā)出企業(yè)更多活力,。
中國誠通堅持以資本為紐帶,完善混合所有制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理方式,,使混合所有制企業(yè)成為真正的市場主體,。中國物流通過“混改”,董事會和監(jiān)事會均有民營企業(yè),、專業(yè)投資機構(gòu)代表參與,,發(fā)揮了各自優(yōu)勢和專業(yè)水準(zhǔn)。同時,,中國誠通堅持激勵和約束相結(jié)合的原則,,通過增資擴股、出資新設(shè)等方式在“混改”企業(yè)中進一步探索員工持股,,激發(fā)積極性,,增強執(zhí)行力。