混合所有制改革是國(guó)有企業(yè)改革的重要突破口，也是國(guó)企民企協(xié)同發(fā)展的重要通道,。近年來(lái),，中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司認(rèn)真履行推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大的使命,，在發(fā)展混合所有制方面注重與其他所有制資本共同發(fā)展,。同時(shí)，作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,，中國(guó)誠(chéng)通也十分注重突出資本運(yùn)營(yíng)公司的特點(diǎn),，進(jìn)行多方面、多層次的探索和實(shí)踐,，取得了顯著成效,。

“中國(guó)誠(chéng)通的主業(yè)基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域，因此圍繞‘管資本’的要求,，通過(guò)發(fā)展混合所有制等多種方式,，促進(jìn)自身資本配置的可流動(dòng)、可交易和持續(xù)優(yōu)化,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)國(guó)有資本活力,、放大國(guó)有資本功能、促進(jìn)國(guó)有資本保值增值的目標(biāo),，而實(shí)現(xiàn)‘混改’的方式則是多種多樣的,。”中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)副總裁李友生表示,。

為此,，中國(guó)誠(chéng)通積極引入非公有資本參與所出資企業(yè)的“混改”。旗下中國(guó)物流股份有限公司5年內(nèi)共進(jìn)行了3次“混改”：向具有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的大客戶敞開大門,，并鼓勵(lì)管理層持股,，先后引入了四川交投、瀘州老窖,、武漢國(guó)資,、元綸供應(yīng)鏈管理公司等戰(zhàn)略投資方及多個(gè)投資基金。中國(guó)物流的3次“混改”共引入資金33.6億元,，非公成分持股比例達(dá)29.79％,，管理層持股9.01％,。同時(shí)，中國(guó)誠(chéng)通以上市公司為主要載體實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)“混改”,，以投資基金方式實(shí)現(xiàn)與社會(huì)資本的融合發(fā)展,，吸引外資參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。

此外,，中國(guó)誠(chéng)通還通過(guò)戰(zhàn)略合作,、并購(gòu)重組、業(yè)務(wù)合作等多種方式,，與其他所有制資本實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,。“‘混改’不是為混而混,，改革要向縱深發(fā)展,。”李友生說(shuō),，中國(guó)誠(chéng)通始終強(qiáng)調(diào),，要構(gòu)建靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)出企業(yè)更多活力,。

中國(guó)誠(chéng)通堅(jiān)持以資本為紐帶,，完善混合所有制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理方式，使混合所有制企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體,。中國(guó)物流通過(guò)“混改”,，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)均有民營(yíng)企業(yè)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)代表參與,，發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì)和專業(yè)水準(zhǔn),。同時(shí)，中國(guó)誠(chéng)通堅(jiān)持激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則,，通過(guò)增資擴(kuò)股,、出資新設(shè)等方式在“混改”企業(yè)中進(jìn)一步探索員工持股，激發(fā)積極性,，增強(qiáng)執(zhí)行力,。