張濤培育、使用的新品種豌豆是直立的,，不爬蔓兒,，不用搭架子,，收的時候也好收,，省人工。僅一年成效就已經(jīng)顯現(xiàn),，農(nóng)戶種的豌豆畝產(chǎn)600多斤，8月份豌豆收購時,，張濤現(xiàn)場用現(xiàn)金結(jié)算,，豐收的農(nóng)民心里樂開了花,。等到年底結(jié)算時，一斤豆子賺了四毛六,！村民們本想1斤豌豆能返1毛錢就很多了，沒想到張濤自己只留了1毛錢,，其他都返還給了村民們。第一個和張濤簽合同的農(nóng)戶得到2600塊分紅款,，后悔自己種少了。他舉著返利款說：“明年我再多包點兒地，我種一百畝,！”

豌豆是3月播種6月拉秧，拉秧后還能種一茬玉米,，豆類還養(yǎng)地，每畝地比只種一茬玉米多掙2000多元,。附近種豌豆的農(nóng)民看到了真正的實惠，紛紛和張濤簽訂了合同,。她簽約農(nóng)戶的豌豆種植面積從2005年一千多畝到第二年變成兩萬多畝，簽約農(nóng)戶達(dá)到兩三千戶,。

2008年,，張濤注冊成立了榮濤豌豆產(chǎn)銷專業(yè)合作社,，入社社員527戶。社員享受技術(shù)服務(wù)及種子成本價,、農(nóng)藥化肥批發(fā)價的實惠，注冊了“榮濤”商標(biāo),，開始走上品牌化發(fā)展路線。合作社與種植戶簽訂合同,，標(biāo)明回收的最低保護(hù)價,，實際回收價格實行“保護(hù)價+市場浮動價”,，而且規(guī)定每年把利潤的90%返利給社員,。可當(dāng)年市場行情不好,，合作社只有幾萬元的收益，張濤把所有收益都返還給社員,，自己承擔(dān)了全部成本。

小豌豆大產(chǎn)業(yè)

合作社的成員越來越多,，豌豆的產(chǎn)量也越來越大，張濤發(fā)現(xiàn)種植的利潤太少,，生產(chǎn)、加工,、銷售環(huán)節(jié)的收益都被其他企業(yè)占去了。張濤決定自己建廠,，對豌豆進(jìn)行深加工。在當(dāng)?shù)卣С窒拢?010年由合作社出資成立了榮濤食品有限公司,，張濤作為總經(jīng)理代表合作社在企業(yè)中維護(hù)出資方的權(quán)益,。公司利潤的60%返還合作社,，分紅時一并計入年終盈余按規(guī)定分配,，其余40%作為企業(yè)運營資金，包括張濤在內(nèi)的企業(yè)管理人員由合作社決定聘用,，每月統(tǒng)一領(lǐng)取5000元的工資。社員們集資650萬元,，合作社建了廠房、購買了設(shè)備,。2010年,，合作社建成了1100平方米的生產(chǎn)車間,。