對于當(dāng)時(shí)的中國企業(yè)而言,，自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)面臨著種種鮮為人知的困難,，一方面來自于國外對核心技術(shù)的封鎖,，另一方面也來自企業(yè)資金和人才的壓力,。

“沒有任何成熟的技術(shù)可以參考,，一切都是從零開始?！弊鳛榈谝粋€(gè)民企技術(shù)員進(jìn)入國家相關(guān)專業(yè)組的技術(shù)帶頭人,，成都振芯科技股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)詈閺?qiáng)這樣對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者回憶。

不懂就自己學(xué),，請不到最優(yōu)質(zhì)的科研人員就自己培養(yǎng),。花了一個(gè)月時(shí)間看了相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)等資料,，他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，就這樣開始了相關(guān)的研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，一干就是兩年多,。

“我們當(dāng)時(shí)已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，振芯科技的競爭對手不僅是國內(nèi)企業(yè)，更是早已研制,、發(fā)展多年的國外企業(yè),，我們只有站在技術(shù)的制高點(diǎn)，才能在未來有更大的舞臺(tái),?！蹦獣杂钫f。

正因?yàn)榇?，振芯科技在充分吸收先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，不斷自主投入，加大科研力度,。不同于一般高新企業(yè)科研投入占營收8%至10%的比例,，振芯科技研發(fā)投入長期維持在15%至20%之間。

“在2005年到2006年,，公司最艱難的時(shí)刻,，也沒有減少研發(fā)投入?！睏詈閺?qiáng)介紹說,，彼時(shí)，因技術(shù)制約公司的營收較少,，公司便決定保證基層員工收入,，暫時(shí)停發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層工資，其余全部投入研發(fā),。

正是在像振芯一樣自主創(chuàng)新的企業(yè)支撐下,，我國核心元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，核心電子器件長期依賴進(jìn)口的“卡脖子”問題得到緩解,。以北斗三號(hào)為例,，國產(chǎn)化器件占比達(dá)到98%,。安信證券研究中心報(bào)告顯示，相比北斗二號(hào)區(qū)域系統(tǒng),，北斗三號(hào)系統(tǒng)覆蓋范圍從區(qū)域走向全球,，定位精度由10米量級(jí)向米級(jí)跨越。

用產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏市場

無論是自然大災(zāi)害的地震,，還是重要活動(dòng)的保障,，背后都有振芯人默默的支持和保障。也許很多人不知道,，2008年從汶川地震傳回來的第一條消息,，正是通過國星通信（振芯科技負(fù)責(zé)北斗終端的子公司）制造的終端設(shè)備發(fā)出的。