干部要有擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),，干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,，這既是政治品格,，也是從政本分?！鞍岩恍└刹坎粨?dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”本身就是一個(gè)偽命題,。

從嚴(yán)管理和干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)是相互推動(dòng)、而非分割對(duì)立的關(guān)系,。習(xí)近平語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō),，從嚴(yán)管理干部是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)，干部要領(lǐng)悟到黨組織的良苦用心,。

有的地方干部隊(duì)伍一潭死水,、暮氣沉沉，這不是從嚴(yán)管理的結(jié)果,，背后依然是懶政怠政的老問題,。一些干部把“從嚴(yán)管理”當(dāng)作逃避責(zé)任、消極怠工的借口才真該被“從嚴(yán)處理”,。

好干部是選出來(lái)的,，更是管出來(lái)的。嚴(yán)管就是厚愛,，是對(duì)干部真正負(fù)責(zé),。“把一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為歸咎于從嚴(yán)管理”的說(shuō)法不僅是錯(cuò)誤的,，更應(yīng)引起我們的高度警惕,。

“上面千把錘、下面一根釘”,，“上面千把刀,、下面一顆頭”

過去常說(shuō)“上面千條線、下面一根針”，這說(shuō)的是基層在落實(shí)上級(jí)決策部署中的重要作用,。

現(xiàn)在基層干部說(shuō)“上面千把錘,、下面一根釘”，“上面千把刀,、下面一顆頭”,，則形象描繪了基層被各種“痕跡管理”、檢查考核,、“文山會(huì)?！备愕貌豢爸刎?fù)。

習(xí)近平嚴(yán)肅表示,，這種狀況必須改變,！

他指出，現(xiàn)在,，“痕跡管理”比較普遍,，但重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”,；檢查考核名目繁多,、頻率過高、多頭重復(fù),；“文山會(huì)?！庇兴磸棥＿@些問題既占用干部大量時(shí)間,、耗費(fèi)大量精力,，又助長(zhǎng)了形式主義、官僚主義,。

大到監(jiān)督檢查,，小到材料收集，不難看出,，習(xí)近平作出的每一項(xiàng)精準(zhǔn)部署無(wú)不具有極強(qiáng)的針對(duì)性,，著眼的都是基層干部面臨的最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問題,，回應(yīng)的都是基層所想所盼,。這些務(wù)實(shí)要求，為廣大干部輕裝上陣,，集中精力干實(shí)事,、出實(shí)績(jī)開辟了廣闊的空間,。

“減輕基層負(fù)擔(dān),，讓基層把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來(lái)”，習(xí)近平對(duì)基層的關(guān)懷,，溫潤(rùn)的是人心,，著眼的是全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),。