原標題：陶濤：產業(yè)發(fā)展需要持續(xù)對外開放與國內競爭

【編者按】手機核心技術優(yōu)勢既要提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力攻關，更要緊緊抓住對外開放和國內競爭的有利條件。面對技術變革新形勢,，如何深刻把握產業(yè)發(fā)展,、對外開放、國內競爭的內在關聯(lián),。中國理論網特推出兩會筆談文章,，一起來學習。

陶濤,，北京大學經濟學院教授,、博士生導師

隨著華為、小米,、OPPO,、VIVO等手機品牌快速崛起，中國手機產業(yè)正行進在世界前列,。然而,，去年爆發(fā)的“中興事件”凸顯了中國在芯片這一智能手機核心技術領域仍然落后的客觀現(xiàn)實。在擔憂電子產業(yè)前景之余,，人們也未免產生這樣的疑問：中國智能手機產業(yè)何以在核心技術落后的情況下成為全球領先,？筆者認為，手機產業(yè)技術進步固然是必要的外部條件,，對外開放和國內市場競爭則是促進產業(yè)發(fā)展壯大的關鍵因素,。

首先，產業(yè)技術進步帶來生產組織方式變革,，有利于降低手機行業(yè)技術壁壘,，是中國手機產業(yè)發(fā)展的必要外部條件。按照移動通信技術,，手機產業(yè)可以粗略劃分為1G,、2G、2.5G,、3G,、4G等階段。在2.5G之前的手機屬于功能手機,，核心技術是基帶芯片,，早期只有諾基亞,、摩托羅拉、愛立信等實力雄厚的大型通信公司擁有,。1990年代,，這些手機巨頭依靠技術上的壟斷優(yōu)勢行銷全球。它們擁有較全的產業(yè)鏈,，實行涵蓋研發(fā),、設計、生產,、營銷等環(huán)節(jié)在內的垂直一體化生產組織方式,。這一階段，主要表現(xiàn)為行業(yè)壁壘高,，新企業(yè)難以進入,。但在1990年代中期，伴隨ICT技術創(chuàng)新熱潮,，德州儀器,、亞德諾半導體、朗訊科技,、飛利浦等半導體企業(yè)設計出了通用的基帶芯片,。本世紀初，臺灣聯(lián)發(fā)科技公司又開發(fā)出了可集成更多功能的基帶芯片組,。高集成的通用基帶芯片削弱了摩托羅拉,、諾基亞等手機巨頭的壟斷優(yōu)勢，降低了行業(yè)技術壁壘,。隨著原始設計制造商（ODM）和獨立設計公司（IDH）大量出現(xiàn),，手機行業(yè)壁壘不斷降低。沒有核心技術的新企業(yè)通過購買技術平臺,，將設計外包給IDH公司,、生產外包給ODM公司就能制造手機。中國眾多的“山寨手機”正是在這樣的條件下逐漸進入手機市場,，并涌現(xiàn)出波導,、夏新,、TCL等品牌商,。2005年之后，由于手機操作系統(tǒng)（iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)）的技術革新,，手機進入智能手機時代,。基帶芯片和操作系統(tǒng)這兩大智能手機核心技術完全由技術平臺商提供,，手機設計和生產完全轉向模塊化,。傳統(tǒng)手機龍頭企業(yè)徹底喪失了原先核心技術優(yōu)勢,，行業(yè)由此進入品牌競爭時代。技術,、產業(yè)鏈,、供應鏈管理、品牌經營都成為手機行業(yè)發(fā)展的核心競爭力,。

其次,，完全通過外購或外包做品牌并不能促進整個產業(yè)發(fā)展，是對外開放市場,、參與國際分工培育起來的產業(yè)鏈為中國手機行業(yè)抓住技術進步這個外部機遇提供了可能性,。這種產業(yè)鏈的培育過程分為兩個階段，第一階段是在電子產品的加工貿易中積累了產能和技能,；第二階段是在蘋果手機的價值鏈中培育了創(chuàng)新能力,。1990年底，中國電子行業(yè)實行對外開放,，鼓勵外商直接投資和加工貿易,。大批跨國電子企業(yè)在中國加工組裝，摩托羅拉和諾基亞等跨國巨頭也進入中國市場,，與本土企業(yè)建立合資企業(yè),，進行手機組裝。這一階段中國企業(yè)只進行簡單加工,，但是在此過程中也擴大了產能,、積累了經驗。這些探索嘗試為早期中國“山寨”手機企業(yè)的“夾縫生存”提供了產業(yè)鏈,，也為之后中國成為蘋果手機生產基地積累了產能和技能,。蘋果手機是智能手機行業(yè)翹楚，是當今唯一一家兼有基帶芯片和操作系統(tǒng)的手機品牌,，其設計理念超前,、技術水平領先。作為蘋果手機的供應商或代工廠,，必須擁有全球領先的技術,，或者擁有全球領先設計、加工和生產能力,。2010年代以來,，蘋果手機的生產越來越集中于中國，包括最終組裝和蘋果手機供應商的零部件生產,。根據蘋果公司發(fā)布的2018年數據,，蘋果公司眾多供應商的748家工廠中有347家設在中國，占比高達46.4%。蘋果手機年年迭代升級,，蘋果價值鏈中的中國企業(yè)也要相應提高技術創(chuàng)新能力,。在此過程中，逐步形成了較為齊備的手機產業(yè)鏈和技術領先的供應商,。這為國產品牌手機的崛起提供了產業(yè)鏈基礎,。

最后，大而細分的競爭性市場使手機產業(yè)得以快速發(fā)展壯大,。手機快速發(fā)展的階段正值我國國民收入迅速提高的時期,。一方面，由于人口基數大,，手機用戶快速增長形成了巨大的市場規(guī)模,。另一方面，由于東西部,、城鄉(xiāng)間收入水平差異大,，手機市場細分度也比較高。諾基亞,、摩托羅拉等企業(yè)初進中國時,，中國市場方興未艾，業(yè)績增速快,，所以它們的產品主要面向高端消費群體,。細分的市場為國產品牌發(fā)展提供了新的市場空間。由于技術上可獲取,，電子企業(yè)紛紛進軍手機行業(yè),，利用早期積累的產能和技術優(yōu)勢，以及優(yōu)于外資品牌的熟悉消費者習慣,、靈活反應等優(yōu)勢,，進行差異化產品的開發(fā)與營銷。經過幾輪創(chuàng)新與淘汰,，一些企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大,，繼波導、夏新,、TCL等之后,，有天宇、金立,、聯(lián)想等品牌,，之后有華為、小米,、OPPO,、VIVO等，逐步形成外資品牌主打高端兼顧中低端市場,、本土品牌主打低端并極力向高端市場上溯的市場競爭格局,。

綜上所述，技術進步使手機的設計與生產由傳統(tǒng)縱向一體化轉向了基于模塊分工的水平生產方式,，降低了行業(yè)壁壘,，使沒有核心技術優(yōu)勢的企業(yè)也可以進入行業(yè)參與競爭；對外開放,、參與國際分工使中國電子企業(yè)積累了產能,、提高了技能，構建起較為完備的產業(yè)鏈,；大而競爭的市場催生了幾代品牌商,，帶動了供應商的創(chuàng)新和成長。正是這些因素,，使得中國手機產業(yè)在沒有核心技術的條件下,，憑借產業(yè)鏈優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢走到了世界前列,。這其中，開放和競爭成為兩個必要條件,。開放令中國手機產業(yè)享受技術進步的紅利,；讓企業(yè)加入全球分工，獲得技術擴散的好處,，實現(xiàn)了企業(yè)和產業(yè)升級,；正是開放，中國企業(yè)置身于全球開放競爭體系,，在與高手過招中快速成長,。競爭，毋庸置疑激勵了技術創(chuàng)新,、產品創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新。產業(yè)技術進步,，起初對中國而言是外部條件,，但是隨著華為、小米等品牌商和一批手機供應商快速崛起,，中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造已經成為引領行業(yè)技術進步的重要推動力,。當前，智能手機正處在4G向5G轉型的過渡期,，新的通信技術變革將推動技術平臺和產品創(chuàng)新進一步演進,，甚至推動整個價值鏈重新洗牌,。持續(xù)對外開放，參與全球分工,，同時優(yōu)化國內競爭環(huán)境,，推動企業(yè)參與全球競爭，是手機產業(yè)進一步發(fā)展的必要條件,。

作者簡介：陶濤,，北京大學經濟學院教授、博士生導師,，北京大學經濟學院國際經濟與貿易系副主任,。研究領域：國際貿易、全球價值鏈,。