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新華網(wǎng)評(píng):“源頭治理”為基層減負(fù)(2)

糾正“凡事留痕”的形式主義。必要的“留痕”是促進(jìn)工作開展,、倒逼工作落實(shí)的重要手段,。然而近些年,,上級(jí)檢查工作手段單一,往往只看工作資料,、數(shù)據(jù)臺(tái)賬就評(píng)價(jià)工作的成效,,重痕跡、輕質(zhì)量,,重資料,、輕落實(shí),讓不少基層干部把精力都花在寫材料,、做資料,、填表格上,有的甚至造痕跡,、補(bǔ)痕跡,,花費(fèi)大量時(shí)間和精力“留痕”,影響了為群眾辦實(shí)事的效率,,也挫傷了干部干事的積極性。要為基層減負(fù),,就要敢于改變以往的考核檢查方式,,讓上級(jí)機(jī)關(guān)多到實(shí)地走一走、看一看,、聽一聽,、問一問,將一些不必要的“留痕”去掉,,把基層干部從繁瑣的材料中解放出來,,讓基層干部走出辦公室,深入人民群眾中,。

為基層減負(fù),,上級(jí)部門首先要勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為,,把基層放在心上,、把責(zé)任扛在肩上,,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多一層為基層減負(fù)的思考,,把領(lǐng)導(dǎo)變指導(dǎo),,把督導(dǎo)變輔導(dǎo),切實(shí)為基層干部“撐腰”,,讓他們把更多的時(shí)間和精力投入到服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展中去。

(責(zé)任編輯:路子康 CN078)
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